Pelatihan Profesional Robotic Process Automation (RPA) Strategy-IKHTISAR-
Robotic Process Automation (RPA) Strategy – Di tengah tuntutan efisiensi dan kecepatan operasional, banyak organisasi masih bergantung pada proses manual yang repetitif, memakan waktu, dan rentan terhadap kesalahan (human error). Hal ini berdampak pada rendahnya produktivitas, tingginya biaya operasional, serta keterbatasan kemampuan organisasi untuk fokus pada aktivitas bernilai tambah.
Robotic Process Automation (RPA) hadir sebagai solusi untuk mengotomatisasi proses bisnis berbasis aturan (rule-based processes) menggunakan software robot. Namun, implementasi RPA yang tidak direncanakan secara strategis seringkali gagal memberikan manfaat optimal, bahkan berpotensi menimbulkan inefisiensi baru.
Oleh karena itu, organisasi perlu memiliki strategi RPA yang jelas, terstruktur, dan selaras dengan tujuan bisnis. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana merancang, mengelola, dan mengoptimalkan implementasi RPA secara efektif dan berkelanjutan.
Deskripsi Pelatihan Robotic Process Automation (RPA) Strategy
Robotic Process Automation (RPA) Strategy – dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, manfaat, serta strategi implementasi Robotic Process Automation dalam organisasi. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi proses yang tepat untuk diotomatisasi, menyusun roadmap implementasi, serta mengelola perubahan organisasi akibat adopsi RPA.
Pelatihan ini juga membahas aspek governance, risiko, dan pengukuran kinerja RPA agar implementasi automation memberikan nilai bisnis yang maksimal.
Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan Robotic Process Automation (RPA) Strategy, peserta diharapkan untuk memahami:
1. Memahami konsep dan manfaat RPA dalam bisnis
2. Mengidentifikasi proses yang cocok untuk otomatisasi
3. Menyusun strategi dan roadmap implementasi RPA
4. Mengelola risiko dan governance dalam RPA
5. Mengukur ROI dan manfaat bisnis dari RPA
6. Mendukung transformasi digital berbasis automation
Outline Materi
Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Robotic Process Automation (RPA) Strategy adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.
-
- Introduction to RPA
• Pengertian dan konsep dasar RPA
• Perbedaan RPA dengan AI dan automation lainnya
• Use case RPA di berbagai industri
2. Identifying Automation Opportunities
• Karakteristik proses yang cocok untuk RPA
• Process mapping & assessment
• Prioritization matrix
3. RPA Business Case & ROI
• Analisis biaya dan manfaat
• Perhitungan ROI
• Penyusunan business case
4. RPA Strategy & Roadmap
• Penyusunan strategi implementasi
• Tahapan roadmap RPA
• Quick wins vs long-term automation
5. RPA Governance & Operating Model
• Struktur organisasi RPA (Center of Excellence/CoE)
• Role & responsibility
• Policy, standard, dan control
6. Implementation & Deployment
• Siklus hidup RPA (design, develop, test, deploy)
• Pemilihan tools/platform RPA
• Integrasi dengan sistem existing
7. Risk Management & Compliance
• Risiko operasional dan teknis
• Keamanan data
• Audit dan kontrol internal
8. Change Management
• Dampak RPA terhadap SDM
• Strategi komunikasi dan adopsi
• Upskilling dan reskilling karyawan
9. Monitoring & Continuous Improvement
• KPI dan performance measurement
• Bot monitoring & maintenance
• Continuous optimization
- Introduction to RPA
Target Audience
Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini. Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : Manager & Head of Department, Business Process Owner, IT Manager & Automation Team, Digital Transformation Team, Operational Excellence / Continuous Improvement Team, Business Analyst & Project Manager.
Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional keuangan , konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Robotic Process Automation (RPA) Strategy. Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Robotic Process Automation (RPA) Strategy
Metode Training
Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.
Program Training
Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :
- Private Training | 2. Public Training | 3. In House Training
Fasilitas Training
Permohonan Proposal Pelatihan Robotic Process Automation (RPA) Strategy
Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!
DAFTARInvestasi dan Jadwal Pelatihan Robotic Process Automation (RPA) Strategy
Investasi Training
Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.
INVESTASIJadwal Training
Waktu penyelenggaraan trainingRobotic Process Automation (RPA) Strategy dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.