Phone: 081 5 4 5 7 7 8 8 9 9 dhatu.training@gmail.com

Regulatory Impact Analysis for Managers

Pelatihan Profesional Regulatory Impact Analysis for Managers  -IKHTISAR-

Regulatory Impact Analysis for Managers

Regulatory Impact Analysis for Managers – Perubahan regulasi yang cepat baik dari pemerintah pusat, daerah, maupun otoritas sectoral menjadi tantangan utama bagi perusahaan dalam menjaga kepatuhan sekaligus mempertahankan kinerja bisnis. Kebijakan baru dapat berdampak langsung pada biaya operasional, model bisnis, risiko hukum, hingga daya saing perusahaan.
Tanpa analisis yang tepat, organisasi berisiko salah dalam mengambil keputusan strategis, terlambat beradaptasi, atau bahkan melanggar regulasi. Oleh karena itu, dibutuhkan kemampuan Regulatory Impact Analysis (RIA) untuk menilai dampak suatu kebijakan secara sistematis, baik dari sisi ekonomi, operasional, maupun hukum.

RIA membantu manajemen dalam membuat keputusan berbasis data, mengantisipasi risiko, serta menyusun strategi adaptasi yang efektif terhadap perubahan regulasi.

Deskripsi Pelatihan Regulatory Impact Analysis for Managers

Regulatory Impact Analysis for Managers – dirancang untuk membekali peserta dengan metode dan alat analisis dalam mengevaluasi dampak regulasi terhadap organisasi.
Pelatihan ini mencakup pemahaman kerangka RIA, teknik analisis biaya-manfaat, identifikasi risiko, serta penyusunan rekomendasi kebijakan yang berbasis evidence. Peserta juga akan mempelajari studi kasus untuk meningkatkan kemampuan analisis dan pengambilan keputusan strategis.

Manfaat Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan Regulatory Impact Analysis for Managers, peserta diharapkan untuk memahami:

1. Memahami konsep dan pentingnya Regulatory Impact Analysis
2. Mengidentifikasi dampak regulasi terhadap organisasi
3. Melakukan analisis biaya-manfaat secara sistematis
4. Menyusun rekomendasi kebijakan berbasis data
5. Mendukung pengambilan keputusan strategis yang lebih tepat

Outline Materi 

Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Regulatory Impact Analysis for Managers adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.

    1. Pengantar Regulatory Impact Analysis (RIA)
      • Definisi dan tujuan RIA
      • Peran RIA dalam pengambilan keputusan
      • Studi praktik global
      2. Kerangka dan Tahapan RIA
      • Identifikasi masalah dan tujuan regulasi
      • Penentuan opsi kebijakan
      • Proses analisis dan evaluasi
      3. Analisis Biaya-Manfaat (Cost-Benefit Analysis)
      • Identifikasi biaya langsung dan tidak langsung
      • Pengukuran manfaat ekonomi dan sosial
      • Teknik kuantifikasi dan kualitatif
      4. Risk Assessment dalam Regulasi
      • Identifikasi risiko regulasi
      • Analisis dampak terhadap bisnis
      • Mitigasi risiko
      5. Stakeholder Analysis
      • Identifikasi pemangku kepentingan
      • Dampak regulasi terhadap stakeholder
      • Strategi komunikasi dan engagement
      6. Pengambilan Keputusan Berbasis Data
      • Penyusunan rekomendasi kebijakan
      • Penggunaan data dan evidence
      • Penyusunan laporan RIA
      7. Implementasi dan Monitoring
      • Evaluasi dampak pasca implementasi
      • Continuous improvement
      • Compliance monitoring
      8. Studi Kasus & Simulasi
      • Analisis kasus regulasi
      • Simulasi penyusunan RIA
      • Diskusi best practices

Target Audience

Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini.  Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : Manajer dan Supervisor, Compliance & Risk Management Officer, Legal & Corporate Affairs, Business Strategy & Planning Team, Public Policy & Government Relations, Internal Auditor, Konsultan bisnis dan kebijakan.

Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional keuangan, konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Regulatory Impact Analysis for Managers. Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

TANYA ADMIN

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Regulatory Impact Analysis for Managers

Metode Training

Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.

Program Training

Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :

  1. Private Training   |   2. Public Training    |   3. In House Training

Fasilitas Training

klik link berikut

Permohonan Proposal Pelatihan Regulatory Impact Analysis for Managers

Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!

DAFTAR

Investasi dan Jadwal Pelatihan Regulatory Impact Analysis for Managers

Investasi Training 

Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.

INVESTASI

Jadwal Training

Waktu penyelenggaraan training Regulatory Impact Analysis for Managers dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

 

Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

PERMINTAAN PENAWARAN TRAINING

BANDUNG
Hotel Bintang 3/4 (TBA)
ALMOST RUNNING

6-7 Jan | 3-4 Feb
3-4 Mar | 7-8 Apr
5-6 Mei | 2-3 Jun
7-8 Jul | 4-5 Ags
1-2 Sep | 6-7 Okt
3-4 Nov | 1-2 Des

YOGYAKARTA
Hotel Bintang 3/4 (TBA)
ALMOST RUNNING

13-14 Jan | 9-10 Feb
9-10 Mar | 14-15 Apr
13-14 Mei | 9-10 Jun
14-15 Jul | 11-12 Ags
8-9 Sep | 13-14 Okt
10-11 Nov | 8-9 Des

ONLINE TRAINING
Zoom Meeting
ALMOST RUNNING

20-21 Jan | 16-17 Feb
16-17 Mar | 21-22 Apr
19-20 Mei | 16-17 Jun
20-21 Jul | 17-18 Ags
15-16 Sep | 20-21 Okt
17-18 Nov | 15-16 Des

TENTATIVE
JAKARTA, BALI, SURABAYA, MEDAN, PADANG, MAKASSAR, LOMBOK
min 4 peserta

Silahkan menghubungi kami di no 081545778899

TENTATIVE
SINGAPURA, MALAYSIA, THAILAND, HONGKONG
silahkan hubungi admin

Related Posts

HUBUNGI KAMI

Selain melaksanakan pelatihan, kami juga provide kegiatan Gathering, Retirement, Outing dan Consultant…
hubungi kami di 081545778899

JADWAL PELATIHAN

Bandung | 7-8 JULI 2025 | Hotel Bintang 3/4 (TBA)

Yogyakarta | 14-15 JULI 2025 | Hotel Bintang 3/4 (TBA)

Online Training | 21-22 JULI 2025 | Zoom Meeting

Jakarta, Bali, Surabaya, Medan, Padang, Makassar, Lombok | TENTATIVE | min 4 peserta

Singapura, Malaysia, Thailand, Hongkong | TENTATIVE | hub kami 081545778899