Persuasive Communication for Change Management

Pelatihan Profesional Persuasive Communication for Change Management -IKHTISAR-

Persuasive Communication for Change Management – Perubahan organisasi merupakan bagian penting dalam menghadapi perkembangan bisnis, teknologi, regulasi, dan kebutuhan pelanggan yang terus berubah. Namun, keberhasilan perubahan tidak hanya ditentukan oleh strategi dan sistem yang diterapkan, tetapi juga oleh kemampuan organisasi dalam membangun pemahaman, penerimaan, dan keterlibatan karyawan. Resistensi terhadap perubahan sering muncul ketika tujuan perubahan tidak dipahami dengan baik, manfaatnya tidak tersampaikan secara jelas, atau terdapat kekhawatiran terhadap dampak perubahan bagi individu maupun organisasi.

Komunikasi persuasif menjadi salah satu kemampuan penting dalam proses change management karena dapat membantu pemimpin dan change agent menyampaikan visi, alasan, manfaat, serta urgensi perubahan secara meyakinkan. Pendekatan komunikasi yang tepat dapat membangun trust, mengelola persepsi, mendorong dialog, dan mengubah resistance menjadi engagement. Pesan perubahan juga perlu disesuaikan dengan karakteristik, kebutuhan, dan kepentingan berbagai stakeholder agar dapat diterima secara lebih efektif.

Training Persuasive Communication for Change Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan membangun dan menyampaikan komunikasi persuasif dalam berbagai tahapan perubahan organisasi. Melalui pembahasan communication strategy, stakeholder engagement, persuasive techniques, storytelling, handling resistance, dan studi kasus, peserta diharapkan mampu membangun komunikasi perubahan yang jelas, kredibel, dan mampu mendorong dukungan serta keterlibatan stakeholder terhadap proses transformasi organisasi.

Deskripsi Pelatihan Persuasive Communication for Change Management

Persuasive Communication for Change Management – Training Persuasive Communication for Change Management merupakan program yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan berkomunikasi secara persuasif dalam mendukung proses perubahan organisasi. Program ini membantu peserta memahami bagaimana menyampaikan alasan, tujuan, manfaat, dan urgensi perubahan secara jelas sehingga dapat membangun pemahaman, kepercayaan, serta dukungan dari berbagai stakeholder.

Peserta akan mempelajari strategi komunikasi perubahan, stakeholder analysis, audience mapping, persuasive communication techniques, storytelling, active listening, serta cara menyampaikan pesan yang sesuai dengan karakteristik dan kebutuhan audiens. Training juga membahas teknik menghadapi resistance, difficult conversations, feedback, dan berbagai respons negatif yang dapat muncul selama proses perubahan.

Melalui studi kasus, role play, dan simulasi komunikasi perubahan, peserta akan mengembangkan kemampuan menyusun pesan yang meyakinkan, membangun engagement, serta mengelola komunikasi dalam situasi perubahan yang kompleks. Training ini diharapkan dapat membantu organisasi meningkatkan stakeholder alignment, employee engagement, dan efektivitas implementasi perubahan secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan Persuasive Communication for Change Management, peserta diharapkan untuk memahami:

1. Memahami konsep dan prinsip persuasive communication dalam proses change management.
2. Memahami peran komunikasi dalam membangun awareness, acceptance, dan engagement terhadap perubahan.
3. Mengidentifikasi karakteristik, kebutuhan, kepentingan, dan potensi resistance dari berbagai stakeholder.
4. Menyusun communication strategy dan pesan perubahan yang jelas, relevan, dan meyakinkan.
5. Menerapkan teknik persuasi, storytelling, active listening, dan effective questioning dalam komunikasi perubahan.
6. Mengembangkan kemampuan menghadapi resistance, objections, dan difficult conversations secara konstruktif.
7. Membangun trust, stakeholder alignment, dan employee engagement melalui komunikasi yang efektif.

Outline Materi 

Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Persuasive Communication for Change Management adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.

1. 1. Definisi dan penjelasan umum
      • Konsep persuasive communication
      • Peran komunikasi dalam change management
      • Change journey dan employee response
      • Communication challenges dalam perubahan
   2. Stakeholder and Audience Analysis
      • Identifikasi stakeholder perubahan
      • Stakeholder mapping dan audience segmentation
      • Needs, concerns, dan expectations
      • Menentukan communication approach
   3. Change Communication Strategy
      • Communication objectives dan key messages
      • Penyusunan communication plan
      • Pemilihan channel dan communication timing
      • Consistency dan alignment pesan perubahan
   4. Persuasion Techniques and Message Design
      • Prinsip dasar persuasi
      • Building credibility, logic, dan emotional connection
      • Framing dan benefit-oriented messaging
      • Teknik menyampaikan pesan yang meyakinkan
   5. Storytelling for Organizational Change
      • Storytelling dalam komunikasi perubahan
      • Struktur dan elemen cerita
      • Menghubungkan perubahan dengan organizational vision
      • Membangun emotional engagement
   6. Handling Resistance and Difficult Conversations
      • Memahami penyebab resistance
      • Teknik menghadapi objections dan concerns
      • Active listening dan empathy
      • Managing difficult conversations secara konstruktif
   7. Leadership Communication and Stakeholder Engagement
      • Peran leader dan change agent
      • Membangun trust dan psychological safety
      • Two-way communication dan employee dialogue
      • Mendorong participation dan engagement
   8. Practical Application and Simulation
      • Penyusunan persuasive change message
      • Role play komunikasi dengan stakeholder
      • Simulasi menghadapi resistance dan difficult conversations
      • Persuasive Change Communication Action Plan

Target Audience

Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini.  Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : Director, General Manager, Manager, Supervisor, Human Resources Manager, Human Capital Manager, Organization Development Specialist, Change Management Manager, Change Management Specialist, Transformation Manager, Project Manager, Communication Manager, Corporate Communication, Internal Communication, Public Relations, HR Business Partner, Learning & Development, Team Leader, Change Agent, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan perubahan organisasi, komunikasi internal, stakeholder engagement, dan implementasi transformation initiatives.

Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional keuangan, konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Persuasive Communication for Change Management. Calon pegawai bank yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

TANYA ADMIN

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Persuasive Communication for Change Management

Metode Training

Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.

Program Training

Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :

1. Private Training   |   2. Public Training    |   3. In House Training

Fasilitas Training

klik link berikut

Permohonan Proposal Pelatihan Persuasive Communication for Change Management

Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!

DAFTAR

Investasi dan Jadwal Pelatihan Persuasive Communication for Change Management

Investasi Training 

Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.

INVESTASI

Jadwal Training

Waktu penyelenggaraan training Persuasive Communication for Change Management dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

 

Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

PERMINTAAN PENAWARAN TRAINING

Opsi judul Pelatihan yang lain

Developing Visionary Thinking Skills

Safety Coaching for Supervisors and Line Managers