Pelatihan Profesional People Development Management -IKHTISAR-
People Development Management – Dalam menghadapi dinamika dunia kerja yang terus berkembang, organisasi dituntut untuk tidak hanya fokus pada pencapaian target bisnis, tetapi juga pada pengembangan sumber daya manusia (SDM) secara berkelanjutan. SDM merupakan aset strategis yang menentukan keberhasilan jangka panjang suatu organisasi. Oleh karena itu, kemampuan untuk mengelola dan mengembangkan potensi individu dan tim menjadi semakin krusial. Di sinilah peran penting dari People Development Management—sebuah pendekatan sistematis untuk membina, mengarahkan, dan memaksimalkan kompetensi karyawan agar selaras dengan tujuan organisasi.
Namun, kenyataannya masih banyak organisasi yang menghadapi tantangan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi pengembangan SDM yang efektif. Kurangnya pemahaman tentang metode identifikasi kebutuhan pengembangan, pemetaan kompetensi, serta desain program pelatihan dan pengembangan karier seringkali menjadi hambatan utama. Hal ini berisiko menimbulkan gap antara kompetensi aktual dan kompetensi yang dibutuhkan untuk mendukung kinerja optimal, sehingga berdampak pada produktivitas dan keberlanjutan organisasi.
Melalui pelatihan People Development Management, peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif dalam mengelola pengembangan SDM, mulai dari perencanaan hingga evaluasi. Pelatihan ini dirancang untuk membantu para profesional SDM, manajer, dan pimpinan unit kerja agar mampu merancang strategi pengembangan yang terarah, berbasis kompetensi, dan berorientasi pada hasil. Dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif, pelatihan ini juga akan menekankan pentingnya membangun budaya belajar dan pengembangan yang berkelanjutan di lingkungan kerja.
Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi diharapkan dapat menciptakan ekosistem kerja yang mendukung pertumbuhan individu, meningkatkan retensi talenta, serta mendorong terciptanya pemimpin masa depan yang siap menghadapi tantangan bisnis secara adaptif dan inovatif.
Deskripsi Pelatihan People Development Management
People Development Management – adalah program pelatihan dan pembelajaran yang dirancang untuk membekali individu, khususnya para pemimpin dan manajer, dengan pengetahuan, keterampilan, dan pendekatan strategis dalam mengelola pengembangan sumber daya manusia di organisasi. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting seperti identifikasi potensi karyawan, perencanaan karier, manajemen kinerja, coaching dan mentoring, hingga penyusunan program pengembangan berkelanjutan. Tujuan utamanya adalah memastikan setiap individu dalam organisasi dapat tumbuh secara optimal sesuai dengan kapabilitas dan kebutuhan organisasi, sehingga tercipta tenaga kerja yang produktif, termotivasi, dan siap menghadapi tantangan bisnis di masa depan.
Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan People Development Management, peserta diharapkan untuk memahami:
- Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen pengembangan SDM
- Menyusun strategi pengembangan SDM yang efektif
- Mengelola proses coaching, mentoring, dan talent development
- Mengevaluasi efektivitas program pengembangan SDM
- Membangun budaya pembelajaran berkelanjutan di lingkungan kerja
Outline Materi
Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai People Development Management adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.
-
- Pendahuluan
• Definisi People Development
• Tujuan dan manfaat pengelolaan pengembangan SDM
• Peran HR dan manajemen lini dalam people development
• Hubungan dengan strategi bisnis dan talent management - Kompetensi Inti dalam People Development
• Pemahaman tentang competency model
• Identifikasi kebutuhan pengembangan individu dan organisasi
• Gap analysis: current vs future competency - Strategi dan Pendekatan Pengembangan SDM
• Learning & Development (L&D) Framework
• 70:20:10 Development Model
• On-the-job Training (OJT) dan mentoring
• Coaching for performance & development
• Formal training vs informal learning - Penyusunan Rencana Pengembangan Individu
• Individual Development Plan (IDP)
• Career pathing dan succession planning
• Teknik penetapan tujuan pengembangan (SMART goals)
• Integrasi IDP ke dalam sistem penilaian kinerja - Metode dan Program Pengembangan
• Pelatihan teknis & soft skills
• Job rotation dan job enrichment
• Action learning project
• E-learning dan digital learning platforms
• Learning Management System (LMS) implementation - Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas Pengembangan
• Kirkpatrick Model (4 levels)
• ROI (Return on Investment) pelatihan
• Monitoring dan evaluasi jangka panjang
• Feedback dan continuous improvement - Peran Kepemimpinan dalam People Development
• Membangun budaya belajar (learning culture)
• Mendorong growth mindset di organisasi
• Pemimpin sebagai coach dan role model - Tantangan dan Praktik
• Tantangan implementasi di berbagai level organisasi
• Studi kasus perusahaan sukses
- Pendahuluan
Target Audience
Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini. Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : para manajer, supervisor, dan profesional di bidang sumber daya manusia yang bertanggung jawab terhadap pengembangan karyawan dalam organisasi. Pelatihan ini juga ditujukan bagi para pemimpin tim, kepala divisi, atau individu yang memiliki peran strategis dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program pengembangan kompetensi karyawan.
Selain itu, pelatihan ini relevan bagi konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami People Development Management. Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan People Development Management
Metode Training
Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.
Program Training
Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :
- Private Training | 2. Public Training | 3. In House Training
Fasilitas Training
Permohonan Proposal Pelatihan People Development Management
Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!
DAFTARInvestasi dan Jadwal Pelatihan People Development Management
Investasi Training
Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.
INVESTASIJadwal Training
Waktu penyelenggaraan training People Development Management dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.