Pelatihan Profesional Fundamental Risk Management -IKHTISAR-
Fundamental Risk Management – Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, risiko menjadi bagian yang tidak terelakkan dari setiap aktivitas organisasi. Risiko dapat muncul dari berbagai aspek, baik internal maupun eksternal, seperti perubahan regulasi, fluktuasi pasar, teknologi, maupun faktor-faktor operasional. Oleh karena itu, kemampuan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan merespons risiko secara tepat menjadi keterampilan penting yang harus dimiliki oleh setiap individu dalam organisasi, tidak hanya oleh mereka yang bekerja di bidang manajemen risiko secara langsung.
Pelatihan Fundamental Risk Management dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep, prinsip, dan proses manajemen risiko secara komprehensif. Peserta akan diperkenalkan pada kerangka kerja manajemen risiko yang umum digunakan, termasuk ISO 31000, serta metode dan alat yang digunakan untuk mengelola risiko secara sistematis dan terstruktur. Pelatihan ini juga akan mengajarkan peserta cara menerapkan pendekatan manajemen risiko dalam konteks operasional sehari-hari agar dapat mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.
Pelatihan ini menjadi sangat relevan dalam mendukung budaya kerja yang sadar risiko (risk-aware culture) di seluruh level organisasi. Dengan memahami manajemen risiko sejak tahap fundamental, peserta diharapkan mampu berkontribusi dalam proses pengambilan keputusan yang lebih tepat, mempertimbangkan potensi risiko dan peluang, serta meningkatkan ketahanan organisasi terhadap ketidakpastian.
Deskripsi Pelatihan Fundamental Risk Management
Fundamental Risk Management – adalah program pelatihan dan pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep, prinsip, dan praktik manajemen risiko dalam suatu organisasi. Pelatihan ini mencakup identifikasi, analisis, evaluasi, dan pengendalian risiko yang berpotensi memengaruhi pencapaian tujuan bisnis. Peserta akan mempelajari kerangka kerja manajemen risiko, termasuk metode penilaian risiko, pengembangan strategi mitigasi, serta peran penting manajemen risiko dalam pengambilan keputusan. Pelatihan ini biasanya ditujukan bagi profesional yang baru terlibat dalam fungsi manajemen risiko atau mereka yang ingin memperkuat dasar pengetahuannya sebelum melangkah ke tingkat yang lebih lanjut.
Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan Fundamental Risk Management, peserta diharapkan untuk memahami:
- Memahami konsep dasar manajemen risiko: Menjelaskan definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen risiko dalam organisasi.
- Mengidentifikasi risiko: Mampu mengenali berbagai jenis risiko yang mungkin terjadi di lingkungan kerja atau bisnis.
- Menganalisis risiko: Memahami metode untuk mengevaluasi dan mengukur dampak serta kemungkinan risiko.
- Menilai risiko: Menentukan prioritas risiko berdasarkan tingkat keparahan dan probabilitasnya.
- Merencanakan tindakan pengendalian risiko: Mengembangkan strategi dan langkah-langkah mitigasi untuk mengurangi risiko yang teridentifikasi.
- Memantau dan mengevaluasi risiko: Mampu melakukan pemantauan berkelanjutan serta evaluasi efektivitas pengelolaan risiko.
- Mengaplikasikan prinsip manajemen risiko dalam keputusan bisnis: Mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam proses pengambilan keputusan untuk mendukung keberlanjutan dan pencapaian tujuan organisasi.
Outline Materi
Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Fundamental Risk Management adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.
-
- Pengantar Manajemen Risiko
• Definisi dan konsep dasar manajemen risiko
• Tujuan dan manfaat manajemen risiko
• Terminologi penting dalam manajemen risiko
• Jenis-jenis risiko (strategis, operasional, keuangan, kepatuhan, dll.) - Kerangka dan Standar Manajemen Risiko
• ISO 31000: Prinsip dan kerangka kerja manajemen risiko
• COSO ERM Framework
• Peran dan tanggung jawab dalam manajemen risiko
• Hubungan antara manajemen risiko dan tata kelola perusahaan (corporate governance) - Proses Manajemen Risiko
• Identifikasi risiko: teknik dan alat (brainstorming, checklists, flowcharts)
• Analisis risiko: penilaian kemungkinan dan dampak risiko
• Evaluasi risiko: prioritas dan kriteria penerimaan risiko
• Penanganan risiko: mitigasi, penghindaran, transfer, dan penerimaan risiko
• Monitoring dan review risiko - Alat dan Teknik Dasar dalam Manajemen Risiko
• Risk Register (daftar risiko)
• Risk Heat Map (peta risiko)
• SWOT Analysis dalam konteks risiko
• Root Cause Analysis
• Risk Control Self-Assessment (RCSA) - Implementasi Manajemen Risiko dalam Organisasi
• Peran manajer dan karyawan dalam manajemen risiko
• Integrasi manajemen risiko dalam proses bisnis
• Komunikasi dan pelaporan risiko
• Studi kasus dan contoh penerapan manajemen risiko di berbagai sektor - Praktikum / Simulasi Manajemen Risiko
• Simulasi identifikasi risiko
• Analisis dan evaluasi risiko dalam studi kasus
• Penyusunan rencana penanganan risiko
- Pengantar Manajemen Risiko
Target Audience
Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini. Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : para profesional dari berbagai bidang yang terlibat dalam pengelolaan risiko di organisasi, termasuk staf manajemen, supervisor, analis risiko, serta karyawan yang baru memasuki fungsi manajemen risiko. Selain itu, pelatihan ini dapat diikuti oleh pihak-pihak dari unit pendukung seperti audit internal, kepatuhan, atau operasional yang memiliki peran dalam mendukung implementasi manajemen risiko secara efektif di lingkungan kerja.
Selain itu, pelatihan ini relevan bagi konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Fundamental Risk Management. Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Fundamental Risk Management
Metode Training
Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.
Program Training
Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :
- Private Training | 2. Public Training | 3. In House Training
Fasilitas Training
Permohonan Proposal Pelatihan Fundamental Risk Management
Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!
DAFTARInvestasi dan Jadwal Pelatihan Fundamental Risk Management
Investasi Training
Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.
INVESTASIJadwal Training
Waktu penyelenggaraan training Fundamental Risk Management dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.