Pelatihan Profesional Manufacturing Planning & Control -IKHTISAR-
Manufacturing Planning & Control – Dalam dunia industri manufaktur yang semakin kompetitif, efektivitas perencanaan dan pengendalian produksi menjadi kunci utama untuk mencapai efisiensi operasional, mengurangi biaya, serta memenuhi permintaan pelanggan secara tepat waktu. Tantangan seperti fluktuasi permintaan, keterbatasan kapasitas, hingga pengelolaan inventori yang kompleks menuntut adanya sistem perencanaan yang terstruktur dan terintegrasi.
Pelatihan Manufacturing Planning & Control dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai proses perencanaan produksi, penjadwalan, pengendalian persediaan, serta integrasi antara fungsi produksi dan rantai pasok. Dengan pengetahuan ini, diharapkan peserta mampu meningkatkan performa operasional dan mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan secara berkelanjutan.
Deskripsi Pelatihan Manufacturing Planning & Control
Manufacturing Planning & Control – adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis dalam mengelola seluruh proses perencanaan dan pengendalian produksi di lingkungan manufaktur. Pelatihan ini berfokus pada bagaimana merancang sistem yang efisien untuk mengatur aliran material, tenaga kerja, dan informasi secara terkoordinasi, agar proses produksi dapat berjalan tepat waktu, sesuai kapasitas, dan sejalan dengan permintaan pasar.
Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh manajer produksi, perencana material, staf pengendalian produksi, serta profesional di bidang logistik dan operasi yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasok dan sistem produksi. Pelatihan ini juga menggabungkan studi kasus, simulasi, dan latihan praktis agar peserta dapat langsung menerapkan pengetahuan dalam konteks kerja nyata mereka.
Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan Manufacturing Planning & Control, peserta diharapkan untuk memahami:
1. Memahami konsep, ruang lingkup, dan pentingnya Manufacturing Planning & Control (MPC) dalam sistem produksi.
2. Menyusun perencanaan produksi secara strategis, taktis, dan operasional.
3. Melakukan perencanaan kebutuhan material dan kapasitas produksi secara efektif.
4. Menerapkan teknik pengendalian produksi dan penjadwalan kerja yang efisien.
5. Mengintegrasikan fungsi produksi dengan sistem informasi dan teknologi seperti MRP & ERP.
6. Mengevaluasi kinerja sistem produksi dan merancang perbaikan berkelanjutan.
Outline Materi
Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Manufacturing Planning & Control adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.
-
- Konsep Dasar Manufacturing Planning & Control
• Definisi, tujuan, dan manfaat MPC
• Hubungan MPC dengan manajemen rantai pasok dan fungsi bisnis lainnya
• Arsitektur sistem MPC: dari perencanaan strategis hingga pengendalian operasional - Perencanaan Produksi Jangka Panjang dan Menengah
• Sales and Operations Planning (S&OP)
• Aggregate Production Planning (APP)
• Peramalan permintaan dan penyusunan rencana kapasitas global - Material Requirements Planning (MRP) dan Capacity Planning
• Perhitungan kebutuhan bahan baku
• Struktur Bill of Materials (BoM) dan lead time
• Perencanaan kapasitas (CRP): Available vs Required Capacity - Pengendalian Produksi dan Penjadwalan
• Teknik penjadwalan kerja (Job Shop vs Flow Shop)
• Prioritas kerja, dispatching rules, dan pengaturan beban kerja
• Kontrol di shop floor dan pemantauan kemajuan produksi - Sistem Informasi Produksi
• Integrasi MPC dengan sistem MRP II / ERP
• Penggunaan data dan teknologi digital dalam perencanaan & pengendalian
• Contoh penerapan software (SAP, Odoo, Excel) - Evaluasi Kinerja dan Continuous Improvement
• Indikator kinerja produksi: lead time, utilization, throughput, delivery performance
• Identifikasi bottleneck dan pengendalian WIP
• Strategi perbaikan sistem MPC: lean manufacturing, kanban, six sigma (overview) - Studi Kasus dan Simulasi
• Simulasi perencanaan dan penjadwalan produksi
• Studi kasus manufaktur: dari forecast hingga pelaksanaan
• Diskusi implementasi di perusahaan peserta
- Konsep Dasar Manufacturing Planning & Control
Target Audience
Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini. Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : para profesional yang terlibat dalam proses perencanaan, pengendalian, dan pengelolaan produksi di industri manufaktur maupun sektor lain yang memiliki proses produksi.
Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional keuangan, konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Manufacturing Planning & Control. Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Manufacturing Planning & Control
Metode Training
Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.
Program Training
Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :
- Private Training | 2. Public Training | 3. In House Training
Fasilitas Training
Permohonan Proposal Pelatihan Manufacturing Planning & Control
Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!
DAFTARInvestasi dan Jadwal Pelatihan Negotiation Skills For Bankers
Investasi Training
Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.
INVESTASIJadwal Training
Waktu penyelenggaraan training Manufacturing Planning & Control dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.