Pelatihan Profesional HR for Non HR (Human Resources) -IKHTISAR-

HR for Non HR (Human Resources) – Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset utama dalam sebuah organisasi yang menentukan keberhasilan operasional dan pencapaian tujuan bisnis. Namun, pengelolaan SDM tidak hanya menjadi tanggung jawab departemen HR saja, melainkan juga melibatkan berbagai lini manajerial dan pemimpin di dalam perusahaan. Pemahaman yang baik mengenai prinsip dasar HR sangat penting bagi para profesional non-HR agar mereka dapat mendukung strategi perusahaan dalam pengelolaan karyawan secara efektif.
Pelatihan HR for Non-HR dirancang untuk memberikan wawasan mendalam kepada para manajer, supervisor, dan pemimpin tim mengenai konsep dasar manajemen SDM. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting, seperti proses rekrutmen, pengelolaan kinerja, pengembangan karyawan, serta kebijakan ketenagakerjaan. Dengan memahami aspek-aspek ini, para peserta dapat berkontribusi dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif, harmonis, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.
Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, keterampilan manajemen SDM menjadi semakin krusial untuk meningkatkan efektivitas kerja tim. Dengan mengikuti pelatihan ini, para profesional non-HR akan memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana mengelola tim secara strategis, meningkatkan motivasi karyawan, serta menghadapi tantangan SDM dengan pendekatan yang lebih profesional dan sistematis.
Deskripsi Pelatihan HR for Non HR (Human Resources)
HR for Non HR (Human Resources) – adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu karyawan atau manajer yang bukan dari departemen Sumber Daya Manusia (HR) dalam memahami konsep dasar dan praktik manajemen SDM. Pelatihan ini bertujuan agar mereka dapat mengelola tim dengan lebih efektif, memahami proses rekrutmen, pengelolaan kinerja, kompensasi, hubungan kerja, serta aspek hukum ketenagakerjaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan keterampilan kepemimpinan, mengatasi tantangan dalam manajemen tenaga kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis sesuai dengan kebijakan perusahaan.
Pelatihan ini juga dirancang untuk seluruh Manager, Asst Manager, Supervisor perusahaan dimana mereka dituntut untuk mampu memahami teknik dan tahapan dalam pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya. Semakin baik tingkat pemahaman terhadap proses pengelolaan SDM yang meliputi proses rekruitment, development sampai dengan proses PHK diharapkan mampu membuat perusahaan semakin sehat dan efektif dalam pencapaian goal / visi dan misinya.
Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan HR for Non HR (Human Resources), peserta diharapkan untuk memahami:
- Memahami urgensi pengelolaan SDM pada masing-masing divisi perusahaan terkait.
- Memahami peranan mendalam HR Management terhadap kinerja perusahaan.
- Meningkatkan kemampuan manajerial dan leadership menjadi lebih baik melalui penanganan SDM dengan baik sehingga mampu untuk menghasilkan hasil kinerja optimal.
- Memahami pentingnya pengadaan / penerapan Reward & bagi staff perusahaan dalam rangka pencapaian kinerja perusahaan yang optimal.
- Mengetahui dan memahami peranan / fungsi Manajer Lini dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.
- Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan tugas dan memimpin staff/pegawai yang berada dalam koridor kewenangannya.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi secara efektif.
- Meningktkan kemampuan memilih dan memilah tugas yang akan didelegasikan dan penentuan kepada siapa tugas tersebut akan didelegasikan.
- Meningkatkan kemampuan pemilahan training/ pelatihan kepada personal / staff perusahaan secara tepat.
- Meningkatkan kemampuan dalam memberikan penghargaan dan pengakuan secara proporsional.
Outline Materi
Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai HR for Non HR (Human Resources) adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.
-
- Ruang Lingkup HR Department
• Definisi HR Department
• Fungsi dan Tugas HR Department
• Wewenang HR Department - Change / Perubahaan sebagai Tantangan Perusahaan : Strategi Menghadapi Change
- Fungsi dan peran
• Leaders,
• Manager,
• Supervisor dalam perusahaan - Kompetensi & KPI
- Fungsi HR dalam perusahaan ;
• HR Planning
• HR Acquiring
• HR Developing
• HR Maintaining
• HR Retaining - Definisi, Fungsi dan Pentingnya :
• Job Analysis
• Job Description
• Job Specification
• Job Performance Standard - Proses Recruitment, Selection & Placement
• Analisa kebutuhan tenaga kerja
• Flow Process Recruitment dan Sumber Tenaga Kerja
• Wawancara, Selection Test dan Orientasi Karyawan Baru - Development Program
• Training Need Analisys
• Penyusunan program training / pelatihan
• Job Evaluation dan Grading sebagai pembentuk Career Path
• Performance Appraisal - Retaining Program
• Coaching & Conseling
• Reward & Punishment
• Change Behavior
• Salary Stucture - Goal Setting inline with HR
- Studi kasus dan diskusi
- Ruang Lingkup HR Department
Target Audience
Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini. Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : Manajer dan Supervisor, Pemilik Bisnis & Wirausahawan, Profesional di Bidang Keuangan & Administrasi, Manajer Operasional & Produksi, Tim Rekrutmen Non-HR, ataupun Profesional di Bidang Hukum & Kepatuhan.
Selain itu, pelatihan ini relevan bagi anggota Dewan Pengawas Syariah (DPS), profesional, konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami HR for Non HR (Human Resources). Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan HR for Non HR (Human Resources)
Metode Training
Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.
Program Training
Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :
- Private Training | 2. Public Training | 3. In House Training
Fasilitas Training
Permohonan Proposal Pelatihan HR for Non HR (Human Resources)
Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!
DAFTARInvestasi dan Jadwal Pelatihan HR for Non HR (Human Resources)
Investasi Training
Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.
INVESTASIJadwal Training
Waktu penyelenggaraan training HR for Non HR (Human Resources) dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

