Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan)

Pelatihan Profesional Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan) -IKHTISAR-

Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan) – adalah suatu pendekatan untuk mengelola aliran barang, informasi, dan uang dari bahan mentah hingga produk jadi yang sampai ke konsumen akhir. Dalam konteks ini, perusahaan harus bekerja sama dengan berbagai pihak, mulai dari pemasok bahan baku hingga pengecer, untuk memastikan barang dapat diproduksi dan didistribusikan dengan efisien. Salah satu tantangan utama dalam SCM adalah koordinasi antara berbagai entitas yang terlibat, yang memerlukan penggunaan teknologi informasi dan komunikasi untuk melacak status pesanan, persediaan, dan pengiriman barang.

Salah satu elemen penting dalam SCM adalah manajemen persediaan. Dalam banyak kasus, perusahaan harus menyeimbangkan antara memiliki cukup persediaan untuk memenuhi permintaan pasar, namun tidak terlalu banyak sehingga menimbulkan biaya penyimpanan yang tinggi. Teknik seperti Just-In-Time (JIT) digunakan untuk meminimalkan persediaan yang harus disimpan, sementara memastikan bahwa produk atau bahan baku dapat diperoleh tepat waktu sesuai dengan kebutuhan produksi. Selain itu, perusahaan juga harus mempertimbangkan faktor eksternal yang dapat mempengaruhi rantai pasokan, seperti perubahan harga bahan baku, fluktuasi permintaan, dan peraturan pemerintah.

Aspek penting lainnya dalam SCM adalah manajemen hubungan dengan pemasok dan pelanggan. Pemasok yang andal dapat membantu memastikan kelancaran rantai pasokan, sementara hubungan yang baik dengan pelanggan dapat meningkatkan kepuasan dan loyalitas mereka. Kolaborasi antara perusahaan dan pemasok dalam hal perencanaan permintaan dan produksi sangat penting untuk mencapai efisiensi dan mengurangi risiko. Selain itu, perusahaan juga harus memiliki strategi untuk menghadapi ketidakpastian dalam rantai pasokan, seperti gangguan dari bencana alam atau krisis global, dengan merencanakan cadangan dan alternatif pengadaan.

Tugas Anda adalah merancang strategi SCM untuk sebuah perusahaan manufaktur yang memproduksi barang konsumen. Pertimbangkan bagaimana perusahaan dapat mengelola hubungan dengan pemasok, mengoptimalkan persediaan, dan mengatasi tantangan yang mungkin muncul dalam rantai pasokan.

Deskripsi Pelatihan Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan)

Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan) – adalah pendekatan strategis untuk mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya dari tahap awal produksi hingga produk mencapai konsumen akhir. Ini mencakup berbagai proses seperti perencanaan, pengadaan bahan baku, produksi, distribusi, dan layanan purna jual. Tujuan utama manajemen rantai pasokan adalah untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan memastikan kepuasan pelanggan dengan menyediakan produk atau layanan yang tepat, di tempat dan waktu yang sesuai. Dengan melibatkan kolaborasi antara pemasok, produsen, distributor, dan pengecer, manajemen rantai pasokan juga berperan dalam menciptakan nilai tambah yang kompetitif di pasar global.

Dalam pelatihan ini, peserta juga akan diajak untuk mengetahui strategi yang perlu dilakukan agar proses SCM dapat dilakukan secara efektif dan efisien guna mengoptimalkan nilai yang didapatkan oleh konsumen serta guna pencapaian laba perusahaan yang berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan), peserta diharapkan untuk memahami:

1. Memahami konsep supply chain management (SCM) perusahaan
2. Memahami strategi aplikasi metoda SCM
3. Meningkatkan kemampuan dalam identifikasi masalah & mencari solusi perencanaan & pengendalian SCM.

Outline Materi 

Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan) adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.

1. 1. Konsep dan ruang lingkup integrated supply chain management
   2. Supply chain dan keunggulan kompetitif manajemen strategis lead time
   3. Tahapan optimalisasi supply chain management
   4. Implikasi strategi manajemen Supply Chain
   5. Peranan teknologi informasi dalam supply chain management
   6. Manajemen supply chain
   7. Konsep informasi korporat terpadu
   8. Studi kasus dan diskusi

Target Audience

Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini.  Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : Manajer dan Eksekutif (Manajer Operasional, Manajer Logistik, Manajer Produksi, Manajer Pergudangan, Eksekutif di bidang rantai pasokan), Staf dan Profesional Operasional (Staf logistik dan pengadaan, Staf produksi dan distribusi, Profesional di bidang transportasi, Spesialis inventaris), Pengambil Keputusan Strategis (Direktur atau CEO), Penyedia Jasa Logistik dan Pemasok, Pemilik Bisnis dan Wirausaha, ataupun Karyawan Perusahaan Multinasional yang bekerja dalam operasi global yang membutuhkan koordinasi antar cabang dan negara.

Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional, konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan). Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

TANYA ADMIN

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan)

Metode Training

Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.

Program Training

Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :

1. Private Training   |   2. Public Training    |   3. In House Training

Fasilitas Training

klik link berikut

Permohonan Proposal Pelatihan Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan)

Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!

DAFTAR

Investasi dan Jadwal Pelatihan Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan)

Investasi Training 

Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.

INVESTASI

Jadwal Training

Waktu penyelenggaraan training Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan) dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

 

Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

PERMINTAAN PENAWARAN TRAINING

Opsi judul Pelatihan yang lain

Teknik Negosiasi dan Manajemen Pengadaan

Tender Management dalam Pengadaan Barang dan Jasa (Procurement)