Pelatihan Profesional Teknik Negosiasi dan Manajemen Pengadaan -IKHTISAR-
Teknik Negosiasi dan Manajemen Pengadaan – Dalam era globalisasi dan persaingan bisnis yang semakin ketat, kemampuan negosiasi dan manajemen pengadaan menjadi salah satu kompetensi utama yang harus dimiliki oleh organisasi. Proses pengadaan yang efektif tidak hanya berperan penting dalam memastikan ketersediaan barang dan jasa, tetapi juga memberikan kontribusi signifikan terhadap efisiensi biaya, kualitas layanan, serta keberlanjutan operasional. Dalam hal ini, teknik negosiasi yang strategis menjadi alat yang esensial untuk mencapai hasil terbaik dalam interaksi dengan pemasok, mitra, maupun pihak ketiga lainnya.
Namun, masih banyak organisasi yang menghadapi tantangan dalam menerapkan strategi pengadaan yang optimal. Beberapa kendala yang sering terjadi meliputi kurangnya pemahaman akan teknik negosiasi yang tepat, kurangnya kemampuan menganalisis kebutuhan pengadaan, serta tidak adanya pengelolaan risiko yang efektif. Akibatnya, keputusan pengadaan yang diambil sering kali tidak memberikan hasil yang maksimal, baik dari sisi biaya, waktu, maupun kualitas.
Untuk menjawab tantangan tersebut, pelatihan ini dirancang guna membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam teknik negosiasi dan manajemen pengadaan. Pelatihan ini akan memberikan wawasan tentang bagaimana mempersiapkan, merancang, dan melaksanakan proses negosiasi secara efektif. Selain itu, peserta juga akan dilatih untuk memahami strategi manajemen pengadaan yang modern, termasuk penggunaan teknologi dan penerapan prinsip keberlanjutan.
Melalui pendekatan yang interaktif dan berbasis studi kasus, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses negosiasi secara strategis dan mencapai hasil yang saling menguntungkan bagi semua pihak. Dengan demikian, pelatihan ini diharapkan dapat membantu organisasi untuk meningkatkan efisiensi operasional, membangun hubungan kerja yang harmonis, serta menciptakan nilai tambah bagi semua pemangku kepentingan.
Deskripsi Pelatihan Teknik Negosiasi dan Manajemen Pengadaan
Teknik Negosiasi dan Manajemen Pengadaan – adalah program pengembangan keterampilan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan strategi dalam melakukan negosiasi yang efektif, khususnya dalam konteks pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini mencakup pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar negosiasi, analisis kebutuhan, perencanaan strategi, hingga teknik komunikasi yang persuasif. Selain itu, peserta juga dilatih dalam aspek manajemen pengadaan, seperti perencanaan pembelian, evaluasi pemasok, pengelolaan kontrak, dan pengendalian biaya. Dengan mengintegrasikan kedua aspek ini, pelatihan bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam mencapai hasil yang optimal, membangun hubungan yang saling menguntungkan dengan pemasok, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan organisasi.
Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan Teknik Negosiasi dan Manajemen Pengadaan, peserta diharapkan untuk memahami:
- Mengetahui dan memahami konsep dan fungsi procurement perusahaan
- Memahami hubungan pengadaan barang / procurement dengan supply chain management.
- Mengetahui konsep, tahapan dan strategi dalam negosiasi guna mencapai win win solution antara pihak yang terlibat didalamnya.
- Meningkatkan kemampuan penyelesaian sengketa / permasalahan terkait dengan manajemen pengadaan.
Outline Materi
Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Teknik Negosiasi dan Manajemen Pengadaan adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.
-
- Manajemen Logistik
• Definisi dan konsep manajemen logistic
• Tujuan dan tugas manajemen logistic
• Prinsip manajemen logistic
• Implementasi manajemen logistic
• Sistem informasi logistic - Procurement Management (Manajemen Pengadaan)
• Definisi dan konsep manajemen pengadaan
• Tujuan dan tugas manajemen pengadaan
• Prinsip dalam proses pengadaan
• Aplikasi pendukung manajemen pengadaan
• Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
• Perencanaan dan Pelaksana Pengadaan
• Strategi dalam manajemen pengadaan
• Evaluasi manajemen pengadaan
• Aturan & prosedur Pengadaan Pemerintah - Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
• Penetapan kriteria seleksi
• Tahapan dan teknik evaluasi calon pemasok
• Definisi, konsep dan Tujuan negosiasi
• Teknik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif:
• Tahapan dalam negosiasi
• Preparation
• Clarifying
• Bargaining
• Closing
• Kesalahan dalam negosiasi
• Strategi efektif negosiasi
• Evaluasi negosiasi
• Prinsip dasar purchasing
• Pengembangan calon pemasok setelah menjadi pemasok - Penyusunan dokumen penawaran dan draft kontrak
- Evaluasi metode penawaran
- Pengendalian dan pelaksanaan kontrak E-Procurement
- Kepentingan / Fungsi supplier dan perusahaan
- Strategi dalam proses “bargaining”
- Strategi menghadapi “difficult supplier”
- Studi kasus, diskusi dan praktek
- Manajemen Logistik
Target Audience
Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini. Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : Staf dan Manajer Pengadaan, Manajer Proyek, Tim Negosiasi, Pelaku Bisnis atau Wirausaha, Bagian Logistik dan Operasional, Karyawan di Bidang Keuangan atau Legal, ataupun Pejabat Pemerintah atau Lembaga Publik.
Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional, konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Teknik Negosiasi dan Manajemen Pengadaan. Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Teknik Negosiasi dan Manajemen Pengadaan
Metode Training
Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.
Program Training
Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :
- Private Training | 2. Public Training | 3. In House Training
Fasilitas Training
Permohonan Proposal Pelatihan Teknik Negosiasi dan Manajemen Pengadaan
Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!
DAFTARInvestasi dan Jadwal Pelatihan Teknik Negosiasi dan Manajemen Pengadaan
Investasi Training
Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.
INVESTASIJadwal Training
Waktu penyelenggaraan training Teknik Negosiasi dan Manajemen Pengadaan dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Opsi judul Pelatihan yang lain
Tender Management dalam Pengadaan Barang dan Jasa (Procurement)