Phone: 081 5 4 5 7 7 8 8 9 9 dhatu.training@gmail.com

Pelatihan Profesional The Science of Influence -IKHTISAR-

The Science of Influence

The Science of Influence – Hubungan antara atasan dan bawahan adalah salah satu fondasi penting dalam efektivitas organisasi. Namun, tidak semua karyawan memahami bahwa keberhasilan dalam bekerja tidak hanya bergantung pada keterampilan teknis atau pencapaian individu, tetapi juga pada kemampuan membangun hubungan kerja yang produktif dan strategis dengan atasan. Di sinilah konsep “Managing Your Boss” menjadi sangat relevan bukan dalam arti mengendalikan atasan, melainkan bagaimana bawahan dapat bekerja secara proaktif, cerdas, dan adaptif untuk menciptakan sinergi yang saling menguntungkan.

Banyak kesalahpahaman dalam relasi kerja muncul karena komunikasi yang kurang efektif, ekspektasi yang tidak selaras, atau ketidaktahuan tentang preferensi kerja atasan. Akibatnya, potensi konflik meningkat, keputusan jadi tidak selaras, dan produktivitas tim bisa terganggu. Dengan membekali karyawan dengan keterampilan untuk memahami gaya kepemimpinan atasan, menyelaraskan prioritas, serta membangun kepercayaan, maka kolaborasi dapat berjalan lebih lancar dan target organisasi lebih mudah tercapai.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta menavigasi dinamika relasi dengan atasan secara profesional, meningkatkan kemampuan komunikasi dua arah, mengelola harapan secara realistis, serta menyesuaikan pendekatan kerja agar lebih efektif dan terukur. Dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta akan belajar cara menjadi kontributor andal yang tidak hanya menyelesaikan tugas, tapi juga mampu mendukung keberhasilan atasan dan tim secara keseluruhan.

Deskripsi Pelatihan The Science of Influence

The Science of Influence – merupakan program pengembangan soft skill yang dirancang untuk membantu karyawan dalam membangun hubungan kerja yang efektif, strategis, dan profesional dengan atasan. Training ini bukan tentang “mengendalikan” atasan, melainkan tentang bagaimana karyawan dapat memahami gaya kepemimpinan, kebutuhan, dan ekspektasi atasan untuk menciptakan sinergi yang produktif di tempat kerja.

Dalam kenyataannya, banyak hambatan dalam pekerjaan tim bukan berasal dari kekurangan teknis, tetapi dari komunikasi yang kurang selaras antara atasan dan bawahan. Pelatihan ini membantu peserta belajar cara menyesuaikan gaya komunikasi, mengelola konflik secara konstruktif, serta menyampaikan ide dan masukan secara tepat tanpa mengesampingkan struktur hierarki.

Manfaat Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan The Science of Influence, peserta diharapkan untuk memahami:

1. Membekali peserta dengan pemahaman tentang pentingnya hubungan kerja yang sehat dan produktif antara bawahan dan atasan.
2. Mengembangkan kemampuan peserta dalam menyesuaikan gaya komunikasi dan kerja agar selaras dengan preferensi dan ekspektasi atasan.
3. Meningkatkan keterampilan dalam mengelola ekspektasi, menyampaikan ide, dan menangani perbedaan pendapat secara asertif dan profesional.
4. Mendorong karyawan untuk menjadi kontributor aktif terhadap keberhasilan atasan dan tim melalui kerja sama yang cerdas dan strategis.
5. Menumbuhkan kesadaran tentang peran proaktif dalam hubungan kerja vertikal untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.

Outline Materi 

Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai The Science of Influence adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.

    1. Memahami Konsep “Managing Your Boss”
      • Definisi dan makna “managing up” secara profesional
      • Kenapa hubungan dengan atasan memengaruhi kesuksesan karier dan organisasi
      • Membedakan antara loyalitas, kepatuhan, dan kontribusi strategis
    2. Mengenali Gaya Kepemimpinan dan Preferensi Atasan
      • Jenis-jenis gaya kepemimpinan: otoriter, delegatif, partisipatif, dll
      • Cara membaca gaya komunikasi dan pengambilan keputusan atasan
      • Menyesuaikan diri tanpa kehilangan keaslian dan integritas pribadi
    3. Komunikasi Efektif dengan Atasan
      • Teknik menyampaikan informasi secara jelas, singkat, dan tepat waktu
      • Cara menyampaikan ide, inisiatif, dan perbedaan pendapat secara asertif
      • Strategi komunikasi naik (upward communication) yang berdampak positif
    4. Menyelaraskan Prioritas dan Ekspektasi
      • Mengelola beban kerja dan tenggat waktu dengan ekspektasi realistis
      • Teknik klarifikasi instruksi dan prioritas pekerjaan
      • Membangun sistem pelaporan dan pembaruan kerja yang efisien
    5. Membangun Kepercayaan dan Kredibilitas
      • Sikap proaktif, konsistensi, dan tanggung jawab sebagai pondasi kepercayaan
      • Cara memperlihatkan dukungan terhadap tujuan atasan dan tim
      • Etika dan integritas dalam menjaga hubungan kerja profesional
    6. Studi Kasus dan Role Play
      • Simulasi situasi sulit: perbedaan pendapat, ketidakjelasan instruksi, over-control
      • Analisis kasus hubungan kerja yang produktif dan tidak produktif
      • Umpan balik dari fasilitator dan peserta lain

Target Audience

Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini.  Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : bagi individu yang ingin meningkatkan kualitas hubungan kerja dengan atasan secara profesional, strategis, dan saling menguntungkan. Program ini relevan bagi karyawan di berbagai level yang berperan sebagai eksekutor, pendukung keputusan, maupun bagian dari tim inti dalam organisasi.

Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional keuangan syariah, konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami The Science of Influence. Calon pegawai bank syariah yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

TANYA ADMIN

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan The Science of Influence

Metode Training

Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.

Program Training

Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :

  1. Private Training   |   2. Public Training    |   3. In House Training

Fasilitas Training

klik link berikut

Permohonan Proposal Pelatihan The Science of Influence

Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!

DAFTAR

Investasi dan Jadwal Pelatihan The Science of Influence

Investasi Training 

Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.

INVESTASI

Jadwal Training

Waktu penyelenggaraan training The Science of Influence dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

 

Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

PERMINTAAN PENAWARAN TRAINING

Opsi judul Pelatihan yang lain

Getting Things Done

Effective Time & Stress Management

BANDUNG
Hotel Bintang 3/4 (TBA)
ALMOST RUNNING

6-7 Jan | 3-4 Feb
3-4 Mar | 7-8 Apr
5-6 Mei | 2-3 Jun
7-8 Jul | 4-5 Ags
1-2 Sep | 6-7 Okt
3-4 Nov | 1-2 Des

YOGYAKARTA
Hotel Bintang 3/4 (TBA)
ALMOST RUNNING

13-14 Jan | 9-10 Feb
9-10 Mar | 14-15 Apr
13-14 Mei | 9-10 Jun
14-15 Jul | 11-12 Ags
8-9 Sep | 13-14 Okt
10-11 Nov | 8-9 Des

ONLINE TRAINING
Zoom Meeting
ALMOST RUNNING

20-21 Jan | 16-17 Feb
16-17 Mar | 21-22 Apr
19-20 Mei | 16-17 Jun
20-21 Jul | 17-18 Ags
15-16 Sep | 20-21 Okt
17-18 Nov | 15-16 Des

TENTATIVE
JAKARTA, BALI, SURABAYA, MEDAN, PADANG, MAKASSAR, LOMBOK
min 4 peserta

Silahkan menghubungi kami di no 081545778899

TENTATIVE
SINGAPURA, MALAYSIA, THAILAND, HONGKONG
silahkan hubungi admin

Related Posts

HUBUNGI KAMI

Selain melaksanakan pelatihan, kami juga provide kegiatan Gathering, Retirement, Outing dan Consultant…
hubungi kami di 081545778899

JADWAL PELATIHAN

Bandung | 7-8 JULI 2025 | Hotel Bintang 3/4 (TBA)

Yogyakarta | 14-15 JULI 2025 | Hotel Bintang 3/4 (TBA)

Online Training | 21-22 JULI 2025 | Zoom Meeting

Jakarta, Bali, Surabaya, Medan, Padang, Makassar, Lombok | TENTATIVE | min 4 peserta

Singapura, Malaysia, Thailand, Hongkong | TENTATIVE | hub kami 081545778899