Phone: 081 5 4 5 7 7 8 8 9 9 dhatu.training@gmail.com

Strategic Workforce Planning: Perencanaan SDM

Pelatihan Profesional Strategic Workforce Planning: Perencanaan SDM. -IKHTISAR-

Strategic Workforce Planning: Perencanaan SDM

Strategic Workforce Planning: Perencanaan SDM – Perubahan lingkungan bisnis yang semakin dinamis, ditandai dengan perkembangan teknologi, disrupsi industri, serta ketidakpastian ekonomi global, menuntut organisasi untuk memiliki perencanaan sumber daya manusia (SDM) yang lebih strategis dan berkelanjutan. Perencanaan tenaga kerja tidak lagi cukup dilakukan secara reaktif, tetapi harus berbasis proyeksi jangka panjang yang selaras dengan arah bisnis perusahaan.

Di sisi lain, banyak organisasi masih menghadapi tantangan dalam mengidentifikasi kebutuhan SDM secara tepat, baik dari segi jumlah, kompetensi, maupun waktu pemenuhan. Keterbatasan dalam pemanfaatan data dan analisis seringkali menyebabkan kesenjangan antara kebutuhan bisnis dengan ketersediaan talenta. Hal ini dapat berdampak pada menurunnya produktivitas, meningkatnya biaya rekrutmen, serta ketidaksiapan organisasi dalam menghadapi perubahan.

Oleh karena itu, pendekatan Strategic Workforce Planning berbasis analisis data menjadi sangat penting untuk membantu organisasi dalam merancang strategi SDM yang lebih akurat, adaptif, dan berbasis bukti (data-driven). Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman dan keterampilan dalam menganalisis tren tenaga kerja, memproyeksikan kebutuhan masa depan, serta menyusun strategi pengelolaan talenta yang selaras dengan tujuan bisnis jangka panjang.

Deskripsi Pelatihan Strategic Workforce Planning: Perencanaan SDM

Strategic Workforce Planning: Perencanaan SDM – Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi dan praktisi SDM dalam mengembangkan kemampuan perencanaan tenaga kerja strategis (Strategic Workforce Planning) yang selaras dengan tujuan bisnis jangka panjang. Di tengah perubahan bisnis yang cepat dan kebutuhan talenta yang semakin kompleks, organisasi dituntut untuk mampu merencanakan kebutuhan SDM secara lebih akurat, proaktif, dan berbasis data.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja saat ini dan masa depan, menganalisis gap kompetensi, serta memanfaatkan data dan analytics untuk mendukung pengambilan keputusan SDM. Selain itu, peserta juga akan dibekali teknik dalam menyusun proyeksi kebutuhan tenaga kerja, merancang strategi pengembangan talenta, serta mengoptimalkan perencanaan rekrutmen dan suksesi.

Dikemas secara praktis dan aplikatif, pelatihan ini menggabungkan konsep, tools analisis, studi kasus, serta diskusi interaktif yang relevan dengan kondisi organisasi saat ini. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun perencanaan SDM yang lebih terstruktur, adaptif, dan berbasis bukti, sehingga dapat mendukung keberlanjutan dan daya saing organisasi.

Manfaat Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan Strategic Workforce Planning: Perencanaan SDM, peserta diharapkan untuk memahami:

    1. Memahami konsep Strategic Workforce Planning secara komprehensif
    2. Menganalisis kebutuhan tenaga kerja saat ini dan masa depan
    3. Mengidentifikasi gap kompetensi dan jumlah tenaga kerja
    4. Memanfaatkan data dan HR analytics dalam pengambilan keputusan
    5. Menyusun proyeksi dan skenario perencanaan tenaga kerja
    6. Merancang strategi pengelolaan talent
    7. Menyelaraskan perencanaan SDM dengan strategi bisnis organisasi
      Outline Materi 

Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Strategic Workforce Planning: Perencanaan SDM  adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.

    1. Introduction to Strategic Workforce Planning
      • Konsep dan pentingnya Strategic Workforce Planning (SWP)
      • Peran SWP dalam mendukung strategi bisnis
      • Tantangan perencanaan SDM di era disrupsi dan digitalisasi
    2. Business Strategy Alignment
      • Memahami arah dan strategi bisnis organisasi
      • Menghubungkan strategi bisnis dengan kebutuhan SDM
      • Identifikasi critical roles dan future skills
    3. Workforce Analysis (Current State)
      • Analisis kondisi tenaga kerja saat ini (workforce profiling)
      • Analisis demografi, kompetensi, dan produktivitas
      • Identifikasi risiko SDM (turnover, aging workforce, skill shortage)
    4. Future Workforce Forecasting
      • Teknik proyeksi kebutuhan tenaga kerja
      • Workforce demand & supply forecasting
      • Scenario planning dan workforce modeling
    5.  Gap Analysis
      • Identifikasi kesenjangan jumlah dan kompetensi SDM
      • Analisis gap berdasarkan data dan tren bisnis
      • Prioritas kebutuhan tenaga kerja
    6. Data-Driven HR & Workforce Analytics
      • Dasar HR analytics dalam workforce planning
      • Penggunaan data untuk pengambilan keputusan
      • Tools dan dashboard sederhana untuk analisis SDM
    7. Workforce Strategy Development
      • Penyusunan strategi pemenuhan gap SDM
      • Strategi rekrutmen, reskilling, upskilling, dan redeployment
      • Perencanaan suksesi (succession planning)
    8. Implementation & Monitoring
      • Penyusunan roadmap implementasi SWP
      • Penentuan KPI dan metrik keberhasilan
      • Monitoring, evaluasi, dan continuous improvement
    9. Case Study & Practical Exercise

Target Audience

Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini.  Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : para Manager dan Senior Manager di bidang SDM/HR, HR Business Partner (HRBP), Praktisi Human Capital, Talent Management, dan Organizational Development, Head of Department, Corporate Planning, HR Analyst, Praktisi Learning & Development (L&D)

Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional keuangan, konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Strategic Workforce Planning: Perencanaan SDM . Calon pegawai bank  yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

TANYA ADMIN

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Strategic Workforce Planning: Perencanaan SDM

Metode Training

Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.

Program Training

Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :

  1. Private Training   |   2. Public Training    |   3. In House Training

Fasilitas Training

klik link berikut

Permohonan Proposal Pelatihan Strategic Workforce Planning: Perencanaan SDM

Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!

DAFTAR

Investasi dan Jadwal Pelatihan Strategic Workforce Planning: Perencanaan SDM

Investasi Training 

Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.

INVESTASI

Jadwal Training

Waktu penyelenggaraan training Strategic Workforce Planning: Perencanaan SDM  dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

 

Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.-HD-

PERMINTAAN PENAWARAN TRAINING

BANDUNG
Hotel Bintang 3/4 (TBA)
ALMOST RUNNING

6-7 Jan | 3-4 Feb
3-4 Mar | 7-8 Apr
5-6 Mei | 2-3 Jun
7-8 Jul | 4-5 Ags
1-2 Sep | 6-7 Okt
3-4 Nov | 1-2 Des

YOGYAKARTA
Hotel Bintang 3/4 (TBA)
ALMOST RUNNING

13-14 Jan | 9-10 Feb
9-10 Mar | 14-15 Apr
13-14 Mei | 9-10 Jun
14-15 Jul | 11-12 Ags
8-9 Sep | 13-14 Okt
10-11 Nov | 8-9 Des

ONLINE TRAINING
Zoom Meeting
ALMOST RUNNING

20-21 Jan | 16-17 Feb
16-17 Mar | 21-22 Apr
19-20 Mei | 16-17 Jun
20-21 Jul | 17-18 Ags
15-16 Sep | 20-21 Okt
17-18 Nov | 15-16 Des

TENTATIVE
JAKARTA, BALI, SURABAYA, MEDAN, PADANG, MAKASSAR, LOMBOK
min 4 peserta

Silahkan menghubungi kami di no 081545778899

TENTATIVE
SINGAPURA, MALAYSIA, THAILAND, HONGKONG
silahkan hubungi admin

Related Posts

HUBUNGI KAMI

Selain melaksanakan pelatihan, kami juga provide kegiatan Gathering, Retirement, Outing dan Consultant…
hubungi kami di 081545778899

JADWAL PELATIHAN

Bandung | 7-8 JULI 2025 | Hotel Bintang 3/4 (TBA)

Yogyakarta | 14-15 JULI 2025 | Hotel Bintang 3/4 (TBA)

Online Training | 21-22 JULI 2025 | Zoom Meeting

Jakarta, Bali, Surabaya, Medan, Padang, Makassar, Lombok | TENTATIVE | min 4 peserta

Singapura, Malaysia, Thailand, Hongkong | TENTATIVE | hub kami 081545778899