Pelatihan Profesional Strategic Cost Management-IKHTISAR-
Strategic Cost Management – Dalam era persaingan bisnis yang semakin dinamis dan kompleks, perusahaan dituntut untuk tidak hanya mengendalikan biaya, tetapi juga mengelolanya secara strategis guna mendukung pencapaian keunggulan kompetitif. Pendekatan pengendalian biaya tradisional yang berfokus pada efisiensi jangka pendek sering kali belum mampu menjawab tantangan perubahan pasar, tekanan harga, dan tuntutan peningkatan nilai bagi pelanggan.
Strategic Cost Management hadir sebagai pendekatan yang mengintegrasikan pengelolaan biaya dengan strategi bisnis perusahaan. Melalui pendekatan ini, biaya tidak lagi dipandang sekadar sebagai beban, melainkan sebagai sumber informasi strategis dalam pengambilan keputusan, penentuan posisi bersaing, serta perancangan proses dan produk yang bernilai tambah tinggi.
Training Strategic Cost Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mengenai berbagai konsep dan alat manajemen biaya strategis, seperti analisis rantai nilai, cost driver, serta pengelolaan biaya berbasis aktivitas dan siklus hidup. Peserta akan diajak memahami bagaimana keputusan strategis di bidang pemasaran, operasional, dan investasi berdampak langsung terhadap struktur biaya perusahaan.
Melalui training ini, diharapkan peserta mampu mengelola biaya secara proaktif dan terarah, mendukung pencapaian efisiensi jangka panjang, serta meningkatkan daya saing dan kinerja perusahaan secara berkelanjutan. Dengan penerapan Strategic Cost Management yang tepat, perusahaan dapat menciptakan nilai yang lebih besar bagi pelanggan dan pemangku kepentingan.
Deskripsi Pelatihan Strategic Cost Management
Strategic Cost Management – merupakan program pengembangan kompetensi yang bertujuan membekali peserta dengan pemahaman dan kemampuan mengelola biaya secara strategis selaras dengan tujuan dan strategi bisnis perusahaan. Training ini menekankan bahwa biaya bukan hanya elemen yang harus ditekan, tetapi merupakan sumber informasi penting untuk menciptakan keunggulan kompetitif dan nilai tambah jangka panjang.
Dalam training ini, peserta akan mempelajari konsep dan pendekatan Strategic Cost Management, termasuk analisis struktur biaya, identifikasi cost driver, serta keterkaitan antara keputusan strategis dan dampaknya terhadap biaya. Peserta juga akan memahami bagaimana pengelolaan biaya dapat mendukung strategi diferensiasi maupun kepemimpinan biaya (cost leadership).
Training Strategic Cost Management bersifat aplikatif dengan pembahasan tools dan studi kasus nyata. Peserta akan dikenalkan pada berbagai metode seperti value chain analysis, activity-based costing, target costing, dan life cycle costing untuk membantu pengambilan keputusan yang lebih tepat dan berbasis data.
Melalui training ini, peserta diharapkan mampu merancang dan menerapkan strategi pengelolaan biaya yang efektif, meningkatkan efisiensi dan profitabilitas jangka panjang, serta mendukung daya saing dan keberlanjutan perusahaan dalam menghadapi dinamika bisnis yang terus berubah.
Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan Strategic Cost Management, peserta diharapkan untuk memahami:
1. Memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep dan peran Strategic Cost Management dalam strategi bisnis.
2. Membekali peserta kemampuan mengelola biaya sebagai alat strategis untuk menciptakan keunggulan kompetitif.
3. Meningkatkan kemampuan analisis struktur biaya dan identifikasi cost driver utama.
4. Membantu peserta mengintegrasikan pengelolaan biaya dengan perencanaan dan pengambilan keputusan strategis.
5. Mendorong efisiensi dan profitabilitas jangka panjang secara berkelanjutan.
Outline Materi
Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Strategic Cost Management adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.
-
- Pengantar Strategic Cost Management
• Peran biaya dalam strategi bisnis
• Perbedaan cost control tradisional vs strategic cost management
2. Analisis Struktur Biaya dan Cost Driver
• Klasifikasi dan perilaku biaya
• Identifikasi dan analisis cost driver
3. Strategi Bisnis dan Pengelolaan Biaya
• Cost leadership dan differentiation strategy
• Keterkaitan strategi dan struktur biaya
4. Value Chain Analysis
• Analisis rantai nilai internal dan eksternal
• Identifikasi peluang penghematan dan nilai tambah
5. Metode dan Tools Strategic Cost Management
• Activity-Based Costing (ABC)
• Target Costing
• Life Cycle Costing
6. Pengambilan Keputusan Berbasis Biaya
• Analisis make or buy
• Penetapan harga dan profitabilitas produk
7. Implementasi Strategic Cost Management
• Peran manajemen dan lintas fungsi
• Tantangan dan best practice
8. Studi Kasus dan Action Plan
• Analisis kasus nyata
• Penyusunan rencana tindak lanjut
- Pengantar Strategic Cost Management
Target Audience
Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini. Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : bagi para profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan strategis terkait biaya di organisasi. Peserta yang sesuai antara lain manajer dan staf di bidang keuangan, akuntansi, cost control, dan budgeting yang memiliki peran dalam analisis biaya dan perencanaan profitabilitas.
Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional keuangan, konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Strategic Cost Management. Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Strategic Cost Management
Metode Training
Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.
Program Training
Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :
- Private Training | 2. Public Training | 3. In House Training
Fasilitas Training
Permohonan Proposal Pelatihan Strategic Cost Management
Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!
DAFTARInvestasi dan Jadwal Pelatihan Strategic Cost Management
Investasi Training
Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.
INVESTASIJadwal Training
Waktu penyelenggaraan training Strategic Cost Management dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.