Phone: 081 5 4 5 7 7 8 8 9 9 dhatu.training@gmail.com

Pelatihan Profesional SMART Supervisory Skills -IKHTISAR-

SMART Supervisory Skills

SMART Supervisory Skills – Dalam dunia kerja yang semakin kompetitif, peran seorang supervisor tidak hanya sebatas pengawas, tetapi juga sebagai penggerak utama tim untuk mencapai target organisasi. Supervisor menjadi jembatan antara manajemen dengan karyawan operasional, sehingga dituntut untuk memiliki keterampilan komunikasi, koordinasi, serta kepemimpinan yang efektif. Tanpa kemampuan supervisi yang baik, kinerja tim seringkali tidak optimal dan tujuan perusahaan sulit tercapai.

Training SMART Supervisory Skills dirancang untuk membekali supervisor dengan keterampilan praktis dalam mengelola tim secara lebih sistematis, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbasis waktu (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound). Konsep SMART ini diterapkan agar supervisor mampu menetapkan target yang jelas, melakukan monitoring kinerja yang efektif, serta memberikan umpan balik yang membangun kepada anggota tim.

Selain itu, supervisor modern juga dituntut untuk memiliki kecakapan dalam memecahkan masalah, mengambil keputusan dengan cepat, serta membangun motivasi kerja yang tinggi di dalam tim. Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan wawasan, strategi, dan simulasi praktis mengenai bagaimana menjadi supervisor yang mampu beradaptasi dengan tantangan pekerjaan sekaligus menginspirasi tim untuk bekerja dengan penuh semangat.

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan para supervisor dapat meningkatkan kualitas kepemimpinannya, mendorong kinerja tim secara berkelanjutan, serta memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian target dan keberhasilan organisasi.

Deskripsi Pelatihan SMART Supervisory Skills

SMART Supervisory Skills – merupakan program pengembangan kompetensi yang difokuskan pada peningkatan keterampilan supervisor dalam mengelola tim dan pekerjaan secara lebih efektif. Pelatihan ini menekankan pada penerapan prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dalam menetapkan sasaran kerja, membimbing, serta mengevaluasi kinerja bawahan.

Melalui pelatihan ini, supervisor akan dibekali dengan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, coaching, problem solving, hingga pemberdayaan tim agar dapat mencapai target yang telah ditentukan. Peserta juga akan belajar bagaimana menjadi supervisor yang bukan hanya sekadar mengawasi, tetapi juga mampu mengarahkan, memotivasi, serta mengembangkan potensi setiap anggota tim.

Pendekatan yang digunakan dalam training ini bersifat interaktif dan aplikatif, mencakup studi kasus, role play, diskusi kelompok, serta simulasi situasi kerja sehari-hari. Dengan demikian, peserta dapat langsung mempraktikkan keterampilan supervisi yang relevan dengan kondisi lapangan.
Secara keseluruhan, pelatihan ini dirancang untuk menghasilkan supervisor yang proaktif, inspiratif, dan berorientasi pada hasil, sekaligus memiliki kepekaan dalam membangun kerja sama tim yang solid dan produktif.

Manfaat Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan SMART Supervisory Skills, peserta diharapkan untuk memahami:

1. Memahami peran strategis supervisor dalam menjembatani manajemen dengan tim operasional.
2. Menguasai prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) untuk penetapan sasaran kerja.
3. Mengembangkan keterampilan komunikasi, coaching, dan motivasi agar tim lebih produktif.
4. Meningkatkan kemampuan problem solving dan decision making dalam situasi kerja sehari-hari.
5. Membangun kerja sama tim yang solid, harmonis, dan berorientasi pada hasil.
6. Mengaplikasikan teknik supervisi modern yang mendukung pencapaian target organisasi.

Outline Materi 

Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai SMART Supervisory Skills adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.

    1. Peran & Tanggung Jawab Supervisor
      • Supervisor sebagai penghubung manajemen dan tim
      • Tugas utama dan kompetensi inti supervisor modern
    2. Konsep SMART dalam Supervisory Skills
      • Definisi dan penerapan SMART goals
      • Teknik membuat target yang jelas dan terukur
    3. Komunikasi Efektif untuk Supervisor
      • Teknik komunikasi dua arah
      • Active listening & pemberian feedback konstruktif
    4. Keterampilan Coaching & Mentoring
      • Membimbing dan mengembangkan potensi tim
      • Teknik coaching untuk peningkatan kinerja
    5.  Motivasi & Pemberdayaan Tim
      • Membangun semangat kerja dan loyalitas tim
      • Strategi meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement)
    6.  Problem Solving & Decision Making
      • Identifikasi masalah dan analisis akar penyebab
      • Pengambilan keputusan cepat dan tepat
    7.  Manajemen Kinerja & Evaluasi
      • Teknik monitoring pencapaian kerja tim
      • Penilaian kinerja berbasis target SMART
    8.  Simulasi & Studi Kasus Supervisi
      • Role play dalam menghadapi tantangan supervisi
      • Sharing pengalaman lapangan

Target Audience

Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini.  Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : Supervisor, Calon supervisor atau team leader, Koordinator, foreman, dan mandor, Staf senior, Pihak manajemen yang ingin memperkuat pipeline kepemimpinan menengah di organisasinya.

Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional keuangan, konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami SMART Supervisory Skills. Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

TANYA ADMIN

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan SMART Supervisory Skills

Metode Training

Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.

Program Training

Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :

  1. Private Training   |   2. Public Training    |   3. In House Training

Fasilitas Training

klik link berikut

Permohonan Proposal Pelatihan SMART Supervisory Skills

Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!

DAFTAR

Investasi dan Jadwal Pelatihan SMART Supervisory Skills

Investasi Training 

Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.

INVESTASI

Jadwal Training

Waktu penyelenggaraan training SMART Supervisory Skills dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

 

Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

PERMINTAAN PENAWARAN TRAINING

BANDUNG
Hotel Bintang 3/4 (TBA)
ALMOST RUNNING

6-7 Jan | 3-4 Feb
3-4 Mar | 7-8 Apr
5-6 Mei | 2-3 Jun
7-8 Jul | 4-5 Ags
1-2 Sep | 6-7 Okt
3-4 Nov | 1-2 Des

YOGYAKARTA
Hotel Bintang 3/4 (TBA)
ALMOST RUNNING

13-14 Jan | 9-10 Feb
9-10 Mar | 14-15 Apr
13-14 Mei | 9-10 Jun
14-15 Jul | 11-12 Ags
8-9 Sep | 13-14 Okt
10-11 Nov | 8-9 Des

ONLINE TRAINING
Zoom Meeting
ALMOST RUNNING

20-21 Jan | 16-17 Feb
16-17 Mar | 21-22 Apr
19-20 Mei | 16-17 Jun
20-21 Jul | 17-18 Ags
15-16 Sep | 20-21 Okt
17-18 Nov | 15-16 Des

TENTATIVE
JAKARTA, BALI, SURABAYA, MEDAN, PADANG, MAKASSAR, LOMBOK
min 4 peserta

Silahkan menghubungi kami di no 081545778899

TENTATIVE
SINGAPURA, MALAYSIA, THAILAND, HONGKONG
silahkan hubungi admin

Related Posts

HUBUNGI KAMI

Selain melaksanakan pelatihan, kami juga provide kegiatan Gathering, Retirement, Outing dan Consultant…
hubungi kami di 081545778899

JADWAL PELATIHAN

Bandung | 7-8 JULI 2025 | Hotel Bintang 3/4 (TBA)

Yogyakarta | 14-15 JULI 2025 | Hotel Bintang 3/4 (TBA)

Online Training | 21-22 JULI 2025 | Zoom Meeting

Jakarta, Bali, Surabaya, Medan, Padang, Makassar, Lombok | TENTATIVE | min 4 peserta

Singapura, Malaysia, Thailand, Hongkong | TENTATIVE | hub kami 081545778899