Pelatihan Profesional Penyusunan Struktur dan Skala Upah -IKHTISAR-
Penyusunan Struktur dan Skala Upah – Pengelolaan pengupahan yang adil, transparan, dan sesuai regulasi merupakan bagian penting dalam strategi manajemen sumber daya manusia. Salah satu instrumen yang sangat krusial dalam hal ini adalah struktur dan skala upah, yang berfungsi sebagai pedoman dalam menentukan besaran gaji berdasarkan jabatan, kompetensi, tanggung jawab, dan masa kerja karyawan. Dalam praktiknya, banyak organisasi menghadapi tantangan dalam menyusun struktur dan skala upah yang tidak hanya patuh terhadap peraturan pemerintah, tetapi juga mampu menciptakan motivasi kerja dan mempertahankan talenta terbaik.
Seiring diberlakukannya regulasi seperti Peraturan Pemerintah No. 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan, perusahaan wajib memiliki struktur dan skala upah sebagai bagian dari kepatuhan normatif ketenagakerjaan. Lebih dari itu, penyusunan struktur dan skala upah yang tepat juga merupakan strategi untuk mendorong produktivitas, mengelola biaya tenaga kerja secara efektif, serta membangun sistem remunerasi yang kompetitif di pasar tenaga kerja.
Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip penyusunan struktur dan skala upah, metode evaluasi jabatan, analisis internal dan eksternal, hingga simulasi penyusunan pay structure berbasis data. Pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin membangun sistem penggajian yang profesional, adil, serta selaras dengan perkembangan hukum dan kebutuhan bisnis.
Deskripsi Pelatihan Penyusunan Struktur dan Skala Upah
Penyusunan Struktur dan Skala Upah – Pelatihan Penyusunan Struktur dan Skala Upah merupakan program yang dirancang untuk membantu organisasi dalam menyusun sistem penggajian yang adil, terstruktur, dan sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan yang berlaku. Struktur dan skala upah adalah komponen penting dalam manajemen kompensasi, yang menentukan rentang gaji berdasarkan jabatan, tanggung jawab, masa kerja, serta kompetensi.
Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari dasar hukum pengupahan (termasuk PP No. 36 Tahun 2021), teknik evaluasi jabatan (job evaluation), serta bagaimana melakukan analisis internal dan eksternal guna membandingkan struktur upah perusahaan dengan pasar. Pelatihan ini juga membahas penyusunan pay grade, rentang gaji (pay range), serta strategi komunikasi pengupahan secara transparan kepada karyawan.
Pelatihan ini tidak hanya bersifat teoritis, tetapi juga disertai simulasi dan studi kasus penyusunan struktur dan skala upah berbasis data riil. Tujuannya adalah agar peserta mampu menerapkan prinsip-prinsip pengupahan yang kompetitif, adil, dan berorientasi pada kinerja, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi diharapkan dapat mengelola sistem penggajian secara profesional mendorong produktivitas, menjaga motivasi dan retensi karyawan, serta menciptakan iklim kerja yang adil dan transparan.
Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan Struktur dan Skala Upah, peserta diharapkan untuk memahami:
1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip, konsep, dan regulasi terkait struktur dan skala upah.
2. Membekali peserta dengan keterampilan teknis dalam menyusun struktur gaji berdasarkan evaluasi jabatan dan data pasar.
3. Menyelaraskan sistem pengupahan dengan strategi bisnis dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
4. Mendorong terciptanya sistem kompensasi yang adil, kompetitif, dan memotivasi karyawan.
5. Mengurangi potensi konflik ketenagakerjaan melalui transparansi dan kebijakan pengupahan yang terstandar.
Outline Materi
Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Penyusunan Struktur dan Skala Upah adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.
1. Konsep Dasar Struktur & Skala Upah
• Pengertian dan fungsi struktur serta skala upah
• Tujuan strategis dan manfaatnya bagi organisasi
• Prinsip keadilan internal dan eksternal
2. Landasan Hukum dan Regulasi
• PP No. 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan
• Kewajiban normatif perusahaan
• Implikasi hukum jika tidak menyusun struktur dan skala upah
3. Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)
• Metode evaluasi jabatan: point factor, ranking, classification
• Penentuan nilai jabatan sebagai dasar struktur upah
• Penyesuaian jabatan dan bobot tanggung jawab
4. Penyusunan Struktur Gaji
• Penentuan grade, level, dan kategori jabatan
• Pengelompokan jabatan berdasarkan nilai dan fungsi
• Teknik membuat pay structure (struktur gaji vertikal & horizontal)
5. Penyusunan Skala Upah
• Menentukan minimum, midpoint, dan maksimum gaji per grade
• Penggunaan data pasar (salary survey) untuk benchmarking
• Simulasi pembuatan skala upah dan pengelolaan internal equity
6. Implementasi & Monitoring
• Strategi implementasi dan sosialisasi struktur-skala upah
• Review berkala dan penyesuaian struktur upah
• Mengelola dinamika dan resistensi karyawan terhadap perubahan sistem
Target Audience
Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini. Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : Staf dan Manajer Human Resources (HR), HR Business Partner (HRBP), Kepala Departemen Kepegawaian / HRD, General Manager / Direktur HR, Staf Compensation & Benefit, Tim Legal / Industrial Relation.
Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional keuangan, konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Penyusunan Struktur dan Skala Upah. Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Penyusunan Struktur dan Skala Upah
Metode Training
Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.
Program Training
Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :
- Private Training | 2. Public Training | 3. In House Training
Fasilitas Training
Permohonan Proposal Pelatihan Penyusunan Struktur dan Skala Upah
Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!
DAFTARInvestasi dan Jadwal Pelatihan Penyusunan Struktur dan Skala Upah
Investasi Training
Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.
INVESTASIJadwal Training
Waktu penyelenggaraan training Penyusunan Struktur dan Skala Upah dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.