Phone: 081 5 4 5 7 7 8 8 9 9 dhatu.training@gmail.com

Modern Maintenance Management

Pelatihan Profesional Modern Maintenance Management -IKHTISAR-

Modern Maintenance Management

Modern Maintenance Management – Dalam dunia industri yang semakin kompleks dan kompetitif, pemeliharaan yang baik tidak hanya berfokus pada perbaikan dan perawatan rutin, tetapi juga pada pencegahan kerusakan, peningkatan kinerja, dan optimalisasi biaya operasional. Pemeliharaan yang terencana dengan baik akan mengurangi waktu henti mesin (downtime), meningkatkan produktivitas, serta memperpanjang usia peralatan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan profitabilitas perusahaan.

Perkembangan teknologi yang pesat, khususnya dalam hal otomasi dan digitalisasi, menuntut perubahan dalam pendekatan manajemen pemeliharaan. Oleh karena itu, konsep Modern Maintenance Management mencakup penggunaan teknologi baru, seperti pemeliharaan berbasis kondisi (condition-based maintenance), analitik prediktif, dan perangkat lunak manajemen pemeliharaan berbantuan komputer (CMMS). Teknologi ini memungkinkan perusahaan untuk lebih responsif terhadap kebutuhan pemeliharaan dan dapat mencegah kerusakan sebelum terjadi, yang sebelumnya hanya dapat diprediksi dengan perkiraan manual.

Selain itu, pentingnya kolaborasi antara departemen pemeliharaan dengan departemen lain seperti produksi dan manajemen sumber daya manusia juga semakin diakui. Oleh karena itu, pelatihan ini juga mengajarkan pentingnya komunikasi yang baik, penyusunan perencanaan pemeliharaan yang terintegrasi, serta peningkatan keterampilan teknis dan manajerial. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara-cara untuk mengoptimalkan pengelolaan sumber daya, merencanakan pemeliharaan yang berbasis pada analisis data, dan mengelola biaya pemeliharaan secara efektif.

Manajemen pemeliharaan yang modern juga mencakup penerapan kebijakan keselamatan dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, sehingga perusahaan tidak hanya mempertimbangkan faktor biaya, tetapi juga aspek lingkungan, kesehatan, dan keselamatan. Dengan demikian, pelatihan Modern Maintenance Management memberikan solusi untuk menghadapi tantangan dalam industri yang semakin menuntut efisiensi, keberlanjutan, dan kinerja yang tinggi.

Deskripsi Pelatihan Modern Maintenance Management

Modern Maintenance Management – adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola kegiatan pemeliharaan di lingkungan industri secara efisien dan efektif. Pelatihan ini mencakup berbagai topik, seperti strategi pemeliharaan preventif dan prediktif, penggunaan teknologi terkini untuk monitoring dan analisis kondisi peralatan, manajemen sumber daya, serta teknik untuk meminimalkan downtime dan biaya operasional. Dengan mengadopsi prinsip-prinsip manajemen pemeliharaan yang modern, peserta diharapkan mampu meningkatkan kinerja operasional, memperpanjang umur peralatan, serta memastikan keberlanjutan produksi dalam suatu organisasi.

Manfaat Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan Modern Maintenance Management, peserta diharapkan untuk memahami:

  1. Memahami Konsep Pemeliharaan Modern
  2. Mengimplementasikan Teknologi Pemeliharaan
  3. Menerapkan Pemeliharaan Preventif dan Prediktif
  4. Mengoptimalkan Sumber Daya
  5. Menggunakan Teknik Analisis Kerusakan
  6. Meningkatkan Keandalan Sistem dan Infrastruktur
  7. Menerapkan Manajemen Kinerja Pemeliharaan
  8. Mengelola Tim Pemeliharaan

Outline Materi 

Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Modern Maintenance Management adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.

    1. Jenis Metode Perawatan
      • Pemeliharaan preventif
      • pemeliharaan prediktif
      • pemeliharaan korektif
      • pemeliharaan Proaktif
    2. Jenis Manajemen Pemeliharaan
      • Basic Maintenance Management
      • Reliability-Centered Maintenance (RCM)
      • Risk Based Maintenance (RBM)
      • Total Productive Maintenance (RCM)
    3. Basic Maintenance Management
      • Penyelenggaraan kegiatan pemeliharaan
      • perencanaan pemeliharaan yang Efektif
      • Jadwal pemeliharaan dan jalur kritis
      • penganggaran Pemeliharaan
      • job order Pemeliharaan
      • manajemen spare part dan Asset
    4. Maintenance Berdasarkan RCM
      • Diagram RCM Keputusan
      • Perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian tugas yang diusulkan
      • Pelaksana RCM
    5. Maintenance Berdasarkan TPM
      • Pengorganisasian, penerapan dan sosialisasi TPM
      • Manajemen Produk dan peralatan
      • Sistem manajemen mutu
      • Sistem Administrasi
      • Evaluasi dan peningkatan hasil TPM
    6. Manajemen Pemeliharaan Dalam Perspektif Modern
      • Pemeliharaan dalam proses bisnis
      • Evolusi dalam manajemen pemeliharaan
      • Tujuan bisnis dan tujuan pemeliharaan
      • Bisnis, operasi dan pemeliharaan daerah kinerja utama
      • persyaratan CMMS
    7. Aset Dan Bagian Manajemen Spare
      • Identifikasi Peralatan dan jenis klasifikasi
      • Nomor Bagian dan bill of material
      • Struktur Dokumentasi, identifikasi, dan klasifikasi
      • Perencanaan Logistik
      • Analisis dukungan logistik
      • analisis jalur kritis
    8. Studi kasus dan diskusi

Target Audience

Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini.  Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : Manajer Pemeliharaan dan Tim Manajemen, Engineer dan Teknisi Pemeliharaan, Supervisor dan Staf Operasional, Pihak yang terlibat dalam pengadaan dan manajemen aset, ataupun Profesional dari sektor industri seperti manufaktur, energi, transportasi, dan infrastruktur yang membutuhkan pengelolaan pemeliharaan yang efisien dan efektif.

Selain itu, pelatihan ini relevan bagi anggota Dewan Pengawas Syariah (DPS), konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Modern Maintenance Management. Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

TANYA ADMIN

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Modern Maintenance Management

Metode Training

Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.

Program Training

Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :

  1. Private Training   |   2. Public Training    |   3. In House Training

Fasilitas Training

klik link berikut

Permohonan Proposal Pelatihan Modern Maintenance Management

Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!

DAFTAR

Investasi dan Jadwal Pelatihan Modern Maintenance Management

Investasi Training 

Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.

INVESTASI

Jadwal Training

Waktu penyelenggaraan training Modern Maintenance Management dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

 

Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

PERMINTAAN PENAWARAN TRAINING

BANDUNG
Hotel Bintang 3/4 (TBA)
ALMOST RUNNING

6-7 Jan | 3-4 Feb
3-4 Mar | 7-8 Apr
5-6 Mei | 2-3 Jun
7-8 Jul | 4-5 Ags
1-2 Sep | 6-7 Okt
3-4 Nov | 1-2 Des

YOGYAKARTA
Hotel Bintang 3/4 (TBA)
ALMOST RUNNING

13-14 Jan | 9-10 Feb
9-10 Mar | 14-15 Apr
13-14 Mei | 9-10 Jun
14-15 Jul | 11-12 Ags
8-9 Sep | 13-14 Okt
10-11 Nov | 8-9 Des

ONLINE TRAINING
Zoom Meeting
ALMOST RUNNING

20-21 Jan | 16-17 Feb
16-17 Mar | 21-22 Apr
19-20 Mei | 16-17 Jun
20-21 Jul | 17-18 Ags
15-16 Sep | 20-21 Okt
17-18 Nov | 15-16 Des

TENTATIVE
JAKARTA, BALI, SURABAYA, MEDAN, PADANG, MAKASSAR, LOMBOK
min 4 peserta

Silahkan menghubungi kami di no 081545778899

TENTATIVE
SINGAPURA, MALAYSIA, THAILAND, HONGKONG
silahkan hubungi admin

Related Posts

HUBUNGI KAMI

Selain melaksanakan pelatihan, kami juga provide kegiatan Gathering, Retirement, Outing dan Consultant…
hubungi kami di 081545778899

JADWAL PELATIHAN

Bandung | 7-8 JULI 2025 | Hotel Bintang 3/4 (TBA)

Yogyakarta | 14-15 JULI 2025 | Hotel Bintang 3/4 (TBA)

Online Training | 21-22 JULI 2025 | Zoom Meeting

Jakarta, Bali, Surabaya, Medan, Padang, Makassar, Lombok | TENTATIVE | min 4 peserta

Singapura, Malaysia, Thailand, Hongkong | TENTATIVE | hub kami 081545778899