Pelatihan Profesional Mengembangkan Ekosistem Inovasi Organisasi -IKHTISAR-
Mengembangkan Ekosistem Inovasi Organisasi – Dalam dunia perbankan yang semakin kompleks dan dinamis, keterampilan negosiasi menjadi salah satu kompetensi utama yang harus dimiliki oleh para profesional perbankan. Bank bukan hanya lembaga keuangan, tetapi juga sebuah institusi yang menjalankan fungsi sebagai penghubung antara berbagai pihak, termasuk nasabah, investor, mitra bisnis, regulator, dan masyarakat luas. Interaksi ini melibatkan berbagai proses yang memerlukan kemampuan untuk mencapai kesepakatan, menyelesaikan konflik, dan menciptakan hubungan yang saling menguntungkan. Oleh karena itu, keterampilan negosiasi menjadi hal yang esensial untuk mendukung keberhasilan seorang banker dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.
Kebutuhan akan keterampilan negosiasi dalam industri perbankan dipicu oleh berbagai tantangan yang dihadapi oleh sektor ini. Salah satu tantangan utama adalah meningkatnya persaingan dalam menawarkan produk dan layanan keuangan. Dengan munculnya banyak pemain baru, termasuk bank digital dan fintech, para banker dituntut untuk lebih inovatif dan fleksibel dalam menjalin hubungan dengan pelanggan dan mitra bisnis. Negosiasi yang efektif dapat membantu mereka dalam memenangkan kepercayaan nasabah, menciptakan solusi keuangan yang sesuai dengan kebutuhan klien, serta menjaga loyalitas pelanggan di tengah persaingan yang ketat.
Selain itu, perubahan regulasi yang terus berkembang menjadi aspek lain yang mendorong pentingnya keterampilan negosiasi. Dalam lingkungan yang diatur secara ketat, banker sering kali harus berinteraksi dengan regulator untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan yang berlaku. Negosiasi dengan regulator memerlukan pendekatan yang hati-hati, kemampuan untuk menjelaskan posisi bank secara jelas, dan kesediaan untuk mencapai kompromi yang sejalan dengan kepentingan semua pihak. Hal ini menuntut banker untuk memiliki pemahaman yang mendalam tentang peraturan serta kemampuan untuk menjalin komunikasi yang konstruktif.
Deskripsi Pelatihan Mengembangkan Ekosistem Inovasi Organisasi
Mengembangkan Ekosistem Inovasi Organisasi – adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis dalam menciptakan lingkungan yang mendukung tumbuhnya inovasi secara berkelanjutan di dalam organisasi.
Inovasi tidak hanya datang dari ide-ide kreatif individu, tetapi tumbuh dari sebuah sistem yang terstruktur dengan proses yang jelas, budaya yang mendukung, kepemimpinan yang visioner, dan lingkungan kerja yang terbuka terhadap eksperimen serta kegagalan. Oleh karena itu, pelatihan ini bertujuan membangun fondasi dan struktur yang diperlukan agar inovasi dapat berkembang sebagai bagian dari DNA organisasi.
Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan Mengembangkan Ekosistem Inovasi Organisasi, peserta diharapkan untuk memahami:
1. Memahami konsep dan elemen utama ekosistem inovasi dalam organisasi.
2. Menilai kesiapan organisasi dalam mendukung budaya inovasi.
3. Merancang strategi pengembangan dan penguatan sistem inovasi yang terintegrasi.
4. Mengelola proses inovasi dari identifikasi ide hingga implementasi dan pengukuran dampaknya.
5. Mengembangkan kolaborasi lintas fungsi dan ekosistem eksternal untuk memperkuat inovasi.
6. Menanamkan budaya inovatif yang berkelanjutan di semua tingkatan organisasi.
Outline Materi
Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Mengembangkan Ekosistem Inovasi Organisasi adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.
-
- Konsep Dasar Ekosistem Inovasi Organisasi
• Apa itu ekosistem inovasi?
• Pilar-pilar utama: budaya, kepemimpinan, proses, struktur
• Perbedaan antara inovasi ad-hoc dan sistem inovasi yang terintegrasi - Membangun Budaya Inovasi
• Mindset inovatif di seluruh level organisasi
• Peran kepemimpinan dalam memberi ruang pada kreativitas
• Studi kasus budaya inovasi di organisasi global dan lokal - Merancang Arsitektur Ekosistem Inovasi
• Model ekosistem inovasi internal dan eksternal
• Peran tim inovasi, champion, dan sponsor inovasi
• Kolaborasi antar departemen dan lintas organisasi - Proses Inovasi yang Efektif
• Tahapan inovasi: ideasi, validasi, pengembangan, peluncuran
• Tools dan framework: Design Thinking, Lean Startup, Agile Innovation
• Manajemen portofolio inovasi - Pengukuran dan Manajemen Kinerja Inovasi
• Indikator keberhasilan inovasi (output vs outcome)
• Sistem insentif dan penghargaan inovatif
• Monitoring, evaluasi, dan continuous improvement - Praktik & Studi Kasus
• Analisis studi kasus organisasi yang berhasil membangun ekosistem inovasi
• Workshop: menyusun peta jalan inovasi (innovation roadmap)
• Simulasi pemecahan masalah inovatif berbasis tantangan riil organisasi
- Konsep Dasar Ekosistem Inovasi Organisasi
Target Audience
Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini. Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : Pimpinan Organisasi dan Manajer Senior, Manajer Inovasi & Strategi Korporat, Divisi R&D, Quality Improvement, dan Business Development, Change Agents dan Tim Transformasi Organisasi, Human Capital & Learning Development Professionals, Start-up Liaison, Intrapreneur, dan Kolaborator Eksternal.
Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional keuangan, konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Mengembangkan Ekosistem Inovasi Organisasi. Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Mengembangkan Ekosistem Inovasi Organisasi
Metode Training
Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.
Program Training
Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :
- Private Training | 2. Public Training | 3. In House Training
Fasilitas Training
Permohonan Proposal Pelatihan Mengembangkan Ekosistem Inovasi Organisasi
Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!
DAFTARInvestasi dan Jadwal Pelatihan Mengembangkan Ekosistem Inovasi Organisasi
Investasi Training
Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.
INVESTASIJadwal Training
Waktu penyelenggaraan training Mengembangkan Ekosistem Inovasi Organisasi dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.