Phone: 081 5 4 5 7 7 8 8 9 9 dhatu.training@gmail.com

Manajemen Strategis untuk UMKM Tumbuh dan Berkelanjutan

Pelatihan Profesional Manajemen Strategis untuk UMKM Tumbuh dan Berkelanjutan  -IKHTISAR-

 

Manajemen Strategis untuk UMKM Tumbuh dan Berkelanjutan – Di tengah dinamika persaingan usaha yang semakin kompleks, pelaku UMKM dituntut untuk mampu menyusun arah bisnis yang jelas, adaptif, dan berkelanjutan. Banyak UMKM yang memiliki produk bagus namun gagal berkembang karena tidak memiliki strategi jangka panjang, tidak memahami perubahan pasar, atau masih terjebak pada pola operasional harian tanpa perencanaan strategis. Dalam kondisi ekonomi yang berubah cepat, manajemen strategis menjadi fondasi penting agar UMKM mampu bertahan sekaligus tumbuh secara konsisten.

Penerapan manajemen strategis memungkinkan UMKM untuk melakukan analisis lingkungan usaha, mengidentifikasi peluang pasar, mengelola risiko, serta merumuskan strategi kompetitif yang relevan. Namun pada kenyataannya, sebagian besar UMKM belum memiliki kompetensi dalam menyusun visi, misi, KPI, hingga rencana implementasi yang terukur. Minimnya pemahaman mengenai pengelolaan sumber daya, inovasi produk, manajemen keuangan strategis, dan pemantauan kinerja menyebabkan banyak UMKM sulit berkembang dan tidak mampu bersaing dengan pelaku usaha lain, termasuk perusahaan besar.

Melihat kebutuhan tersebut, pelatihan “Manajemen Strategis untuk UMKM Tumbuh dan Berkelanjutan” dirancang untuk membantu UMKM memahami proses perencanaan strategis secara menyeluruh. Pelatihan ini memberikan panduan praktis mulai dari analisis SWOT, penetapan tujuan jangka panjang, pembuatan strategi bisnis, hingga pengawasan implementasi strategi. Dengan pendekatan yang aplikatif, peserta akan dilatih untuk menyusun strategi yang realistis, fleksibel, dan sesuai dengan kapasitas usaha masing-masing.
Melalui pelatihan ini, diharapkan pelaku UMKM mampu meningkatkan daya saing, mengelola usaha secara lebih terarah, serta membangun bisnis yang tumbuh berkelanjutan dalam jangka panjang. Dengan manajemen strategis yang kuat, UMKM dapat mengambil keputusan lebih cerdas, memanfaatkan peluang, serta mengantisipasi tantangan yang muncul di masa depan.

Deskripsi Pelatihan Manajemen Strategis untuk UMKM Tumbuh dan Berkelanjutan

Manajemen Strategis untuk UMKM Tumbuh dan Berkelanjutan – adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu pelaku UMKM memahami cara mengelola bisnis secara lebih terarah, sistematis, dan berorientasi jangka panjang. Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai bagaimana UMKM dapat menyusun strategi bisnis, mengidentifikasi peluang dan risiko, serta mengoptimalkan sumber daya agar mampu tumbuh secara konsisten dan berkelanjutan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen strategis, seperti analisis lingkungan bisnis, pemetaan kekuatan dan kelemahan usaha, perumusan strategi kompetitif, hingga penerapan strategi melalui perencanaan operasional yang realistis. Selain itu, peserta juga akan dibimbing untuk memahami bagaimana perubahan teknologi, perilaku konsumen, dan dinamika pasar dapat memengaruhi arah bisnis, serta bagaimana UMKM dapat beradaptasi untuk mempertahankan relevansi dan keunggulannya.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya pengambilan keputusan berbasis data, pengelolaan kinerja usaha, serta penerapan inovasi sebagai bagian dari strategi keberlanjutan. Dengan pendekatan praktis, peserta akan mendapatkan contoh studi kasus, latihan penyusunan strategi, dan panduan penyusunan roadmap bisnis jangka menengah hingga jangka panjang.
Secara keseluruhan, training ini ditujukan untuk meningkatkan kapasitas strategis pelaku UMKM agar tidak hanya mampu bertahan di tengah persaingan, tetapi juga mampu berkembang secara berkelanjutan melalui strategi yang terencana, terukur, dan adaptif sesuai kebutuhan pasar.

Manfaat Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Strategis untuk UMKM Tumbuh dan Berkelanjutan, peserta diharapkan untuk memahami:

1. Membekali pelaku UMKM dengan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan proses manajemen strategis.
2. Membantu peserta menyusun visi, misi, dan tujuan bisnis yang terarah untuk pertumbuhan jangka panjang.
3. Mengembangkan kemampuan analisis lingkungan bisnis menggunakan berbagai kerangka seperti SWOT, PESTEL, dan 5 Forces.
4. Meningkatkan keterampilan peserta dalam merancang strategi bisnis yang realistis, adaptif, dan berorientasi keberlanjutan.
5. Mengajarkan peserta cara mengimplementasikan strategi melalui perencanaan operasional, manajemen risiko, dan pengelolaan sumber daya.
6. Membekali peserta dengan kemampuan monitoring dan evaluasi agar strategi dapat berjalan efektif dan konsisten.
7. Mendorong UMKM untuk tumbuh secara terukur, berdaya saing, dan mampu bertahan menghadapi perubahan lingkungan bisnis.

Outline Materi 

Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Manajemen Strategis untuk UMKM Tumbuh dan Berkelanjutan adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.

    1. Pengantar Manajemen Strategis untuk UMKM
      • Definisi, ruang lingkup, dan manfaat manajemen strategis
      • Perbedaan antara strategi jangka pendek dan strategi jangka panjang
      • Tantangan umum UMKM dalam membangun strategi
      2. Analisis Lingkungan Bisnis
      • Analisis internal (resources, capabilities, value chain)
      • Analisis eksternal menggunakan PESTEL
      • Analisis kompetitif dengan Porter’s Five Forces
      • Identifikasi peluang & ancaman pasar
      3. Perumusan Strategi Bisnis
      • Menyusun visi, misi, nilai utama, dan tujuan strategis
      • Teknik menyusun strategi menggunakan SWOT & TOWS
      • Penentuan strategi pertumbuhan (market penetration, diversification, product development)
      • Strategi diferensiasi dan keunggulan kompetitif
      4. Perencanaan Implementasi Strategi
      • Penyusunan rencana aksi (action plan)
      • Penentuan KPI, target kinerja, dan alokasi sumber daya
      • Manajemen perubahan dan komunikasi strategi
      • Penguatan kapabilitas internal UMKM
      5. Pengelolaan Risiko & Keberlanjutan Bisnis
      • Identifikasi risiko bisnis UMKM
      • Strategi mitigasi dan respon risiko
      • Praktik bisnis berkelanjutan (sustainability readiness)
      • Adaptasi terhadap perubahan pasar dan teknologi
      6. Monitoring, Evaluasi, dan Pengendalian Strategi
      • Alat ukur evaluasi kinerja strategi
      • Balanced Scorecard untuk UMKM
      • Review strategi secara berkala
      • Perbaikan berkelanjutan (continuous improvement)
      7. Studi Kasus & Penyusunan Strategi UMKM
      • Studi kasus UMKM yang berhasil tumbuh berkelanjutan
      • Workshop penyusunan strategi bisnis masing-masing peserta
      • Penyusunan roadmap pertumbuhan UMKM

Target Audience

Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini.  Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : Pemilik UMKM, Manajer operasional / manajer bisnis UMKM, Manajer pemasaran dan pengembangan usaha (Business Development), Supervisor atau calon manajer UMKM, Pendamping UMKM, konsultan, atau fasilitator bisnis, Koperasi, komunitas UMKM, dan lembaga pembina UMKM, Start-up kecil dan usaha kreatif yang ingin menyusun strategi bisnis yang lebih terstruktur dan kompetitif.

Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional keuangan, konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Manajemen Strategis untuk UMKM Tumbuh dan Berkelanjutan . Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

TANYA ADMIN

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Strategis untuk UMKM Tumbuh dan Berkelanjutan

Metode Training

Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.

Program Training

Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :

  1. Private Training   |   2. Public Training    |   3. In House Training

Fasilitas Training

klik link berikut

Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen Strategis untuk UMKM Tumbuh dan Berkelanjutan

Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!

DAFTAR

Investasi dan Jadwal Pelatihan Manajemen Strategis untuk UMKM Tumbuh dan Berkelanjutan

Investasi Training 

Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.

INVESTASI

Jadwal Training

Waktu penyelenggaraan training Manajemen Strategis untuk UMKM Tumbuh dan Berkelanjutan  dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

 

Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

PERMINTAAN PENAWARAN TRAINING

BANDUNG
Hotel Bintang 3/4 (TBA)
ALMOST RUNNING

6-7 Jan | 3-4 Feb
3-4 Mar | 7-8 Apr
5-6 Mei | 2-3 Jun
7-8 Jul | 4-5 Ags
1-2 Sep | 6-7 Okt
3-4 Nov | 1-2 Des

YOGYAKARTA
Hotel Bintang 3/4 (TBA)
ALMOST RUNNING

13-14 Jan | 9-10 Feb
9-10 Mar | 14-15 Apr
13-14 Mei | 9-10 Jun
14-15 Jul | 11-12 Ags
8-9 Sep | 13-14 Okt
10-11 Nov | 8-9 Des

ONLINE TRAINING
Zoom Meeting
ALMOST RUNNING

20-21 Jan | 16-17 Feb
16-17 Mar | 21-22 Apr
19-20 Mei | 16-17 Jun
20-21 Jul | 17-18 Ags
15-16 Sep | 20-21 Okt
17-18 Nov | 15-16 Des

TENTATIVE
JAKARTA, BALI, SURABAYA, MEDAN, PADANG, MAKASSAR, LOMBOK
min 4 peserta

Silahkan menghubungi kami di no 081545778899

TENTATIVE
SINGAPURA, MALAYSIA, THAILAND, HONGKONG
silahkan hubungi admin

Related Posts

HUBUNGI KAMI

Selain melaksanakan pelatihan, kami juga provide kegiatan Gathering, Retirement, Outing dan Consultant…
hubungi kami di 081545778899

JADWAL PELATIHAN

Bandung | 7-8 JULI 2025 | Hotel Bintang 3/4 (TBA)

Yogyakarta | 14-15 JULI 2025 | Hotel Bintang 3/4 (TBA)

Online Training | 21-22 JULI 2025 | Zoom Meeting

Jakarta, Bali, Surabaya, Medan, Padang, Makassar, Lombok | TENTATIVE | min 4 peserta

Singapura, Malaysia, Thailand, Hongkong | TENTATIVE | hub kami 081545778899