Pelatihan Profesional Effective Strategic Tender Management & Evaluation -IKHTISAR-

Effective Strategic Tender Management & Evaluation – Pengelolaan tender yang efektif dan strategis merupakan salah satu aspek krusial dalam keberhasilan proyek, baik di sektor publik maupun swasta. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, kemampuan untuk mengelola proses tender dengan efisiensi dan akurasi menjadi elemen kunci untuk memenangkan peluang, menjaga transparansi, serta memastikan kesesuaian dengan regulasi. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengelola tender secara strategis dan mengevaluasi penawaran dengan pendekatan yang sistematis dan objektif.
Salah satu tantangan utama dalam pengelolaan tender adalah kompleksitas prosesnya, yang melibatkan berbagai pihak serta membutuhkan analisis data yang cermat. Kesalahan kecil dalam dokumen atau proses evaluasi dapat berdampak pada hasil akhir dan menimbulkan risiko hukum atau reputasi. Oleh karena itu, diperlukan keahlian khusus untuk mengelola tender secara profesional, termasuk memahami prosedur administrasi, kriteria evaluasi, serta mitigasi risiko.
Selain itu, persaingan dalam memperoleh kontrak semakin ketat dengan adanya teknologi dan praktik globalisasi. Organisasi perlu memastikan bahwa proses tender mereka tidak hanya efisien tetapi juga inovatif dalam menarik mitra terbaik. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk menyusun dokumen tender yang kompetitif, mengelola proses evaluasi dengan adil, dan memastikan bahwa keputusan yang diambil memberikan nilai maksimal bagi organisasi.
Dengan menghadirkan teori dan studi kasus yang relevan, pelatihan ini memberikan pendekatan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari. Peserta akan diajak untuk memahami siklus tender secara menyeluruh, mulai dari persiapan hingga tahap evaluasi dan pengawasan implementasi, guna meningkatkan peluang keberhasilan dalam setiap proyek yang ditangani.
Deskripsi Pelatihan Effective Strategic Tender Management & Evaluation
Effective Strategic Tender Management & Evaluation – adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan menguasai proses manajemen tender secara strategis, mulai dari perencanaan hingga evaluasi. Pelatihan ini mencakup teknik menyusun dokumen tender yang efektif, strategi dalam memilih mitra atau penyedia yang tepat, hingga analisis mendalam untuk mengevaluasi penawaran berdasarkan kriteria yang objektif dan transparan. Dengan pendekatan yang terstruktur dan praktis, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengoptimalkan proses tender agar sesuai dengan kebutuhan organisasi, memaksimalkan efisiensi biaya, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Program ini sangat relevan bagi profesional yang terlibat dalam pengadaan, kontrak, atau proyek strategis di berbagai sektor industri.
Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan Effective Strategic Tender Management & Evaluation, peserta diharapkan untuk memahami:
- Memahami tahapan / proses tender dengan baik yang ditenderkan bagi penyedia barang dan jasa
- Memahami tahapan / proses pengelolaan tender dengan baik.
Outline Materi
Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Effective Strategic Tender Management & Evaluation adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.
-
- Ruang lingkup tender Management
• Definisi, tujuan dan manfaat Tender management
• Prinsip dasar Tender
• Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender - Pembentukan panitia tender
• Tugas dan etika panitia tender Pemilihan teknik/cara pelelangan yang akan digunakan
• Seleksi dari Pemasok yang diundang
• Proses prakualifikasi dari Pemasok
• Persiapan Dokumen Pelelangan
• Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang diadakan - Proses Tender
• Pra Tender
• Pelaksamaan tender
• Purna Tender - Persiapan Dokumen Tender
• Persyaratan Administratif
• Spesifikasi Data-data Teknik yg digunakan
• Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
• Persyaratan tambahan dokumen tender : Kandungan lokal, preferensi dan normalisasi harga penawaran, HPS, dll. - Pelaksanaan Tender
• Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
• Penjualan Dokumen Pelelangan
• Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
• Pembukaan dokumen penawaran - Metode Proses Pelaksanaan Tender
• Satu tahap, dua tahap
• Satu sampul, dua sampul
• Tercapai tidaknya status Quorum
• Pelelangan ulang
• Pembatalan dari perubahan status pelelangan - Penetapan Calon Pemenang Tender
• Pada proses pelelangan
• Pada Pelelangan Ulang
• Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung
• Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung - Hasil Tender
• Pengumuman Pemegang Lelang
• Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
• Mundurnya calon pemenang
• Berita acara hasil pelelangan - Studi kasus dan Dsikusi
- Ruang lingkup tender Management
Target Audience
Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini. Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : Manajer Pengadaan dan Staf Pengadaan, Manajer Proyek, Tim Manajemen Kontrak, Manajer Keuangan atau Staf Anggaran, Manajer atau Staf Hukum, Pimpinan atau Manajer Senior, ataupun Tim Audit atau Pengawas Internal yang memeriksa kepatuhan dan efisiensi dalam proses tender.
Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional, konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Effective Strategic Tender Management & Evaluation. Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Effective Strategic Tender Management & Evaluation
Metode Training
Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.
Program Training
Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :
- Private Training | 2. Public Training | 3. In House Training
Fasilitas Training
Permohonan Proposal Pelatihan Effective Strategic Tender Management & Evaluation
Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!
DAFTARInvestasi dan Jadwal Pelatihan Effective Strategic Tender Management & Evaluation
Investasi Training
Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.
INVESTASIJadwal Training
Waktu penyelenggaraan training Effective Strategic Tender Management & Evaluation dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Opsi judul Pelatihan yang lain
Excellent Customer Focus : Strategi Pemasaran & Pelayanan Pelanggan

