Pelatihan Profesional Cost Estimating Control -IKHTISAR-
Cost Estimating Control – Dalam dunia bisnis dan proyek yang semakin kompetitif, kemampuan dalam melakukan estimasi dan pengendalian biaya secara akurat menjadi faktor kunci keberhasilan suatu organisasi. Ketidaktepatan dalam memperkirakan biaya sering kali menyebabkan pembengkakan anggaran, keterlambatan penyelesaian proyek, serta menurunnya profitabilitas perusahaan. Oleh karena itu, dibutuhkan pemahaman yang kuat mengenai metode cost estimating dan cost control yang sistematis dan terukur.
Estimasi biaya yang baik tidak hanya berfungsi sebagai dasar penyusunan anggaran, tetapi juga sebagai alat pengendalian dan evaluasi kinerja selama pelaksanaan proyek atau operasional. Tanpa pengendalian biaya yang efektif, perusahaan akan kesulitan memonitor deviasi antara rencana dan realisasi, mengidentifikasi sumber pemborosan, serta mengambil tindakan korektif secara tepat waktu.
Training Cost Estimating Control dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menyusun estimasi biaya yang realistis serta mengendalikan biaya secara berkelanjutan. Pelatihan ini membahas teknik estimasi biaya, penyusunan anggaran, pemantauan realisasi biaya, hingga analisis varians sebagai dasar pengambilan keputusan manajerial.
Melalui training ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi perencanaan biaya, memperkuat sistem pengendalian anggaran, serta mendukung pencapaian target proyek dan tujuan bisnis perusahaan secara lebih efektif, efisien, dan berorientasi pada hasil.
Deskripsi Pelatihan Cost Estimating Control
Cost Estimating Control – merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dan praktis mengenai proses perencanaan, estimasi, serta pengendalian biaya dalam kegiatan proyek maupun operasional perusahaan. Pelatihan ini menekankan pentingnya akurasi estimasi biaya sebagai dasar penyusunan anggaran dan efektivitas pengendalian biaya untuk memastikan pencapaian target waktu, mutu, dan anggaran.
Dalam training ini, peserta akan mempelajari berbagai metode cost estimating, mulai dari estimasi awal hingga estimasi detail, termasuk teknik perhitungan biaya langsung dan tidak langsung. Selain itu, peserta juga akan dibekali dengan konsep cost control seperti monitoring realisasi biaya, analisis varians, serta pengendalian deviasi antara anggaran dan aktual sebagai dasar pengambilan keputusan manajerial.
Pelatihan ini juga membahas penggunaan alat bantu dan laporan pengendalian biaya untuk memantau kinerja biaya secara berkala, mengidentifikasi potensi pemborosan, serta melakukan tindakan korektif secara tepat. Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta diharapkan mampu menerapkan teknik estimasi dan pengendalian biaya secara efektif sesuai dengan kondisi dan karakteristik proyek atau organisasi.
Dengan mengikuti training Cost Estimating Control, peserta akan memiliki kemampuan untuk menyusun estimasi biaya yang lebih akurat, mengendalikan anggaran secara disiplin, serta mendukung keberhasilan proyek dan peningkatan kinerja keuangan perusahaan secara berkelanjutan.
Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan Cost Estimating Control, peserta diharapkan untuk memahami:
1. Memahami konsep dasar dan peran cost estimating dan cost control dalam proyek dan operasional.
2. Menyusun estimasi biaya yang akurat dan realistis sebagai dasar penganggaran.
3. Mengidentifikasi komponen biaya langsung dan tidak langsung secara tepat.
4. Menyusun anggaran dan baseline biaya untuk pengendalian.
5. Melakukan monitoring dan pengendalian realisasi biaya terhadap anggaran.
6. Menganalisis penyimpangan biaya (cost variance) dan penyebabnya.
7. Menyusun rekomendasi dan tindakan korektif untuk mengendalikan pembengkakan biaya.
8. Mendukung pengambilan keputusan manajerial berbasis data biaya yang valid.
Outline Materi
Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Cost Estimating Control adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.
-
- Konsep Dasar Cost Estimating & Cost Control
• Peran estimasi dan pengendalian biaya
• Hubungan biaya, waktu, dan kualitas
• Siklus perencanaan dan pengendalian biaya
2. Metode dan Teknik Cost Estimating
• Estimasi konseptual, preliminary, dan detail
• Teknik top-down dan bottom-up
• Penentuan asumsi dan faktor risiko biaya
3. Penyusunan Anggaran dan Baseline Biaya
• Struktur biaya dan cost breakdown structure
• Penyusunan anggaran proyek/operasional
• Penetapan baseline sebagai alat kontrol
4. Monitoring dan Pengendalian Biaya
• Pencatatan dan pelaporan realisasi biaya
• Sistem monitoring biaya secara periodik
• Indikator kinerja biaya
5. Analisis Varians dan Evaluasi Kinerja Biaya
• Analisis selisih anggaran vs realisasi
• Identifikasi penyebab cost overrun
• Dasar pengambilan keputusan korektif
6. Pengendalian Risiko dan Efisiensi Biaya
• Identifikasi risiko biaya
• Strategi pengendalian dan efisiensi biaya
• Pencegahan pemborosan dan cost leakage
7. Studi Kasus dan Praktik Aplikasi
• Studi kasus estimasi dan pengendalian biaya
• Simulasi penyusunan estimasi dan laporan biaya
• Diskusi permasalahan nyata di proyek/perusahaan
- Konsep Dasar Cost Estimating & Cost Control
Target Audience
Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini. Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : ditujukan bagi para profesional yang terlibat dalam perencanaan, penganggaran, dan pengendalian biaya, baik pada kegiatan proyek maupun operasional perusahaan. Peserta yang direkomendasikan mengikuti pelatihan ini antara lain project officer, project engineer, site engineer, serta project controller yang memiliki tanggung jawab dalam penyusunan estimasi biaya dan pengawasan anggaran proyek.
Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional keuangan, konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Cost Estimating Control. Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Cost Estimating Control
Metode Training
Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.
Program Training
Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :
- Private Training | 2. Public Training | 3. In House Training
Fasilitas Training
Permohonan Proposal Pelatihan Cost Estimating Control
Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!
DAFTARInvestasi dan Jadwal Pelatihan Cost Estimating Control
Investasi Training
Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.
INVESTASIJadwal Training
Waktu penyelenggaraan training Cost Estimating Control dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.