Phone: 081 5 4 5 7 7 8 8 9 9 dhatu.training@gmail.com

Business Model Canvas untuk UMKM

Pelatihan Profesional Business Model Canvas untuk UMKM-IKHTISAR-

 

Business Model Canvas untuk UMKM – Dalam era persaingan bisnis yang semakin dinamis, UMKM dituntut tidak hanya memiliki produk atau jasa yang berkualitas, tetapi juga memahami model bisnis yang jelas dan efektif. Banyak UMKM menghadapi tantangan dalam merancang strategi usaha yang terstruktur, memetakan aliran nilai, serta memahami hubungan antara segmen pelanggan, saluran distribusi, sumber daya, hingga aliran pendapatan. Tanpa kerangka yang jelas, UMKM sering kesulitan mengidentifikasi peluang pertumbuhan, memaksimalkan efisiensi, dan mengantisipasi risiko usaha.

Business Model Canvas (BMC) hadir sebagai alat praktis yang membantu UMKM untuk merancang, menganalisis, dan menyempurnakan model bisnis secara sistematis. Dengan pendekatan visual dan sederhana, BMC memungkinkan pelaku UMKM melihat seluruh elemen bisnis secara terpadu, mulai dari proposisi nilai, segmen pelanggan, saluran distribusi, hingga struktur biaya dan sumber pendapatan. Hal ini memudahkan UMKM untuk mengambil keputusan strategis yang lebih tepat dan fokus pada pengembangan usaha yang berkelanjutan.
Training Business Model Canvas untuk UMKM dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam membuat dan mengoptimalkan model bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya belajar secara teori, tetapi juga melakukan praktik langsung dalam menyusun BMC untuk usaha mereka masing-masing. Dengan pemahaman yang diperoleh, UMKM dapat lebih mudah merancang strategi pertumbuhan, meningkatkan daya saing, mengidentifikasi peluang pasar, serta membangun usaha yang adaptif dan resilient terhadap perubahan pasar maupun tantangan bisnis.

Deskripsi Pelatihan Business Model Canvas untuk UMKM

Business Model Canvas untuk UMKM – adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu pelaku UMKM memahami, merancang, dan mengembangkan model bisnis mereka secara sistematis dan terstruktur. Business Model Canvas (BMC) adalah alat visual yang menyederhanakan konsep bisnis ke dalam sembilan blok utama, sehingga pelaku UMKM dapat melihat seluruh aspek usaha secara terpadu, mulai dari proposisi nilai, segmen pelanggan, saluran distribusi, hingga sumber pendapatan dan struktur biaya.

Training ini tidak hanya bersifat teori, tetapi praktik langsung, di mana peserta menyusun BMC untuk usaha mereka sendiri. Dengan pendekatan ini, UMKM dapat lebih mudah mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan risiko bisnis mereka. Hasilnya adalah model bisnis yang lebih jelas, terfokus, dan mudah dieksekusi, sehingga usaha menjadi lebih adaptif, efisien, dan siap menghadapi tantangan pasar.

Manfaat Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan Business Model Canvas untuk UMKM, peserta diharapkan untuk memahami:

1. Memahami konsep dan prinsip Business Model Canvas.
2. Mampu menyusun proposisi nilai yang relevan dengan kebutuhan pelanggan.
3. Mengidentifikasi segmen pelanggan, saluran distribusi, dan hubungan pelanggan secara efektif.
4. Menentukan sumber pendapatan dan mengelola struktur biaya secara efisien.
5. Mengoptimalkan sumber daya dan aktivitas utama untuk mendukung operasional UMKM.
6. Mampu menjalin kemitraan strategis yang mendukung pertumbuhan usaha.
7. Menyusun BMC praktis dan aplikatif untuk bisnis masing-masing peserta.
8. Meningkatkan kemampuan analisis, strategi, dan pengambilan keputusan berbasis model bisnis.

Outline Materi 

Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Business Model Canvas untuk UMKM adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.

    1. Pengenalan Business Model Canvas
      • Konsep dan prinsip BMC
      • Manfaat BMC bagi UMKM
      • Contoh penerapan BMC dalam UMKM sukses
      2. Proposisi Nilai (Value Proposition)
      • Menentukan keunikan produk/jasa
      • Menciptakan nilai tambah bagi pelanggan
      • Studi kasus produk unggulan UMKM
      3. Segmen Pelanggan (Customer Segments)
      • Identifikasi target pelanggan
      • Analisis kebutuhan dan preferensi pasar
      • Prioritas segmen pelanggan untuk fokus bisnis
      4. Saluran Distribusi (Channels)
      • Menentukan cara produk/jasa sampai ke pelanggan
      • Pemilihan saluran offline dan online yang efektif
      • Integrasi digital untuk distribusi UMKM
      5. Hubungan Pelanggan (Customer Relationships)
      • Strategi membangun loyalitas dan kepuasan pelanggan
      • Metode interaksi dan engagement pelanggan
      • Mengelola feedback untuk inovasi produk
      6. Sumber Pendapatan (Revenue Streams)
      • Menentukan sumber pendapatan utama
      • Strategi penetapan harga yang tepat
      • Model bisnis berulang dan diversifikasi pendapatan
      7. Sumber Daya Utama (Key Resources)
      • Identifikasi aset penting untuk mendukung operasi
      • Sumber daya manusia, material, dan teknologi
      • Optimalisasi sumber daya untuk efisiensi usaha
      8. Aktivitas Utama (Key Activities)
      • Proses bisnis yang esensial
      • Pengembangan produk, pemasaran, dan operasional
      • Prioritas aktivitas untuk meningkatkan nilai bisnis
      9. Mitra Kunci (Key Partners)
      • Identifikasi partner strategis untuk mendukung bisnis
      • Kolaborasi dengan supplier, distributor, atau komunitas
      • Manfaat kemitraan untuk pertumbuhan usaha
      10. Struktur Biaya (Cost Structure)
      • Analisis biaya tetap dan variabel
      • Strategi efisiensi biaya tanpa mengurangi kualitas
      • Perencanaan anggaran berbasis prioritas
      11. Workshop Praktik BMC
      • Penyusunan BMC untuk usaha peserta
      • Analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan risiko
      • Presentasi dan diskusi BMC setiap peserta

Target Audience

Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini.  Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : Pemilik dan Pengelola UMKM, Calon Wirausaha atau Entrepreneur Baru, Tim Manajemen dan R&D UMKM, Pendamping UMKM, Konsultan, dan Fasilitator, Komunitas Ekonomi Kreatif dan UMKM Lokal, Tim Start-up atau Inkubator Bisnis.

Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional keuangan, konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Business Model Canvas untuk UMKM. Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

TANYA ADMIN

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Business Model Canvas untuk UMKM

Metode Training

Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.

Program Training

Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :

  1. Private Training   |   2. Public Training    |   3. In House Training

Fasilitas Training

klik link berikut

Permohonan Proposal Pelatihan Business Model Canvas untuk UMKM

Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!

DAFTAR

Investasi dan Jadwal Pelatihan Business Model Canvas untuk UMKM

Investasi Training 

Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.

INVESTASI

Jadwal Training

Waktu penyelenggaraan training Business Model Canvas untuk UMKM dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

 

Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

PERMINTAAN PENAWARAN TRAINING

BANDUNG
Hotel Bintang 3/4 (TBA)
ALMOST RUNNING

6-7 Jan | 3-4 Feb
3-4 Mar | 7-8 Apr
5-6 Mei | 2-3 Jun
7-8 Jul | 4-5 Ags
1-2 Sep | 6-7 Okt
3-4 Nov | 1-2 Des

YOGYAKARTA
Hotel Bintang 3/4 (TBA)
ALMOST RUNNING

13-14 Jan | 9-10 Feb
9-10 Mar | 14-15 Apr
13-14 Mei | 9-10 Jun
14-15 Jul | 11-12 Ags
8-9 Sep | 13-14 Okt
10-11 Nov | 8-9 Des

ONLINE TRAINING
Zoom Meeting
ALMOST RUNNING

20-21 Jan | 16-17 Feb
16-17 Mar | 21-22 Apr
19-20 Mei | 16-17 Jun
20-21 Jul | 17-18 Ags
15-16 Sep | 20-21 Okt
17-18 Nov | 15-16 Des

TENTATIVE
JAKARTA, BALI, SURABAYA, MEDAN, PADANG, MAKASSAR, LOMBOK
min 4 peserta

Silahkan menghubungi kami di no 081545778899

TENTATIVE
SINGAPURA, MALAYSIA, THAILAND, HONGKONG
silahkan hubungi admin

Related Posts

HUBUNGI KAMI

Selain melaksanakan pelatihan, kami juga provide kegiatan Gathering, Retirement, Outing dan Consultant…
hubungi kami di 081545778899

JADWAL PELATIHAN

Bandung | 7-8 JULI 2025 | Hotel Bintang 3/4 (TBA)

Yogyakarta | 14-15 JULI 2025 | Hotel Bintang 3/4 (TBA)

Online Training | 21-22 JULI 2025 | Zoom Meeting

Jakarta, Bali, Surabaya, Medan, Padang, Makassar, Lombok | TENTATIVE | min 4 peserta

Singapura, Malaysia, Thailand, Hongkong | TENTATIVE | hub kami 081545778899