Phone: 081 5 4 5 7 7 8 8 9 9 dhatu.training@gmail.com

Business Coaching for Executive

Pelatihan Profesional Business Coaching for Executive -IKHTISAR-

Business Coaching for Executive

Business Coaching for Executive – Dalam era bisnis yang penuh ketidakpastian dan perubahan cepat, pemimpin eksekutif dituntut untuk tidak hanya memiliki visi strategis, tetapi juga keterampilan dalam mengembangkan potensi individu dan tim secara berkelanjutan. Salah satu pendekatan efektif dalam mendukung pertumbuhan kepemimpinan tersebut adalah melalui business coaching. Coaching bukan sekadar mentoring atau instruksi, melainkan sebuah proses kolaboratif yang mendorong kesadaran diri, pengambilan keputusan yang lebih baik, dan pencapaian kinerja optimal.

Para eksekutif sering kali menghadapi tantangan kompleks yang memerlukan ruang refleksi, klarifikasi tujuan, dan dukungan dalam membangun gaya kepemimpinan yang adaptif. Di sinilah peran coaching menjadi krusial membantu pemimpin mengembangkan soft skill, kecerdasan emosional, hingga pola pikir pertumbuhan yang berdampak langsung pada efektivitas organisasi. Coaching juga terbukti meningkatkan engagement karyawan, memperkuat budaya kerja, serta mempercepat proses transformasi bisnis.

Pelatihan Business Coaching for Executive ini dirancang khusus untuk para pemimpin tingkat atas yang ingin memperdalam keterampilan coaching mereka, baik untuk pengembangan diri maupun sebagai alat untuk memberdayakan tim. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pendekatan, model, dan teknik coaching yang aplikatif serta sesuai dengan konteks bisnis modern. Pelatihan ini akan menjadi investasi strategis dalam membentuk eksekutif yang tidak hanya cerdas secara teknis, tetapi juga mampu menjadi katalisator perubahan di lingkungan organisasinya.

Deskripsi Pelatihan Business Coaching for Executive

Business Coaching for Executive – adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk para pemimpin senior, manajer tingkat atas, dan eksekutif perusahaan dalam mengembangkan keterampilan coaching sebagai alat strategis kepemimpinan. Pelatihan ini bertujuan membantu eksekutif tidak hanya menjadi pengambil keputusan, tetapi juga menjadi coach yang mampu memaksimalkan potensi tim, memperkuat kinerja organisasi, serta menciptakan budaya kerja yang produktif dan berorientasi pada pertumbuhan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dan pendekatan coaching yang sesuai untuk lingkungan bisnis tingkat tinggi, termasuk model-model coaching seperti GROW, CLEAR, dan Solution-Focused Coaching. Peserta juga akan dilatih untuk membangun relasi yang kuat, mendengarkan secara aktif, memberikan pertanyaan berbobot, serta membimbing tim menuju solusi tanpa bersifat instruktif. Selain itu, pelatihan ini akan membantu peserta memahami peran coaching dalam mendukung perubahan organisasi, inovasi, dan pengambilan keputusan yang lebih reflektif.

Dengan metode interaktif dan berbasis praktik, training ini dirancang agar para eksekutif bisa langsung menerapkan keterampilan coaching dalam konteks kepemimpinan sehari-hari. Hasil akhir dari pelatihan ini adalah terbentuknya gaya kepemimpinan yang lebih memberdayakan, kolaboratif, dan berdampak jangka panjang terhadap kesuksesan bisnis.

Manfaat Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan Business Coaching for Executive, peserta diharapkan untuk memahami:

1. Memahami konsep dan peran coaching dalam kepemimpinan eksekutif.
2. Menguasai keterampilan dasar dan lanjutan dalam business coaching.
3. Menggunakan model coaching (misalnya GROW, CLEAR, OSKAR) secara efektif dalam konteks bisnis.
4. Meningkatkan kemampuan mendengar aktif, bertanya reflektif, dan membangun hubungan coaching yang produktif.
5. Menerapkan coaching untuk pengembangan individu, tim, dan organisasi.
6. Menjadikan coaching sebagai alat strategis dalam mendukung perubahan, inovasi, dan kinerja berkelanjutan.

Outline Materi 

Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Business Coaching for Executive adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.

    1. Pendahuluan Coaching untuk Eksekutif
      • Apa itu coaching? Perbedaan dengan mentoring, konseling, dan training
      • Manfaat coaching dalam kepemimpinan dan pengembangan organisasi
      • Mindset seorang leader as coach
    2. Keterampilan Dasar Coaching
      • Mendengarkan secara aktif dan penuh empati
      • Memberikan pertanyaan berbobot dan membuka wawasan
      • Membangun kepercayaan dan membina hubungan coaching yang kuat
    3. Model dan Alat Coaching Bisnis
      • Model GROW: Goal, Reality, Options, Will
      • Model CLEAR dan OSKAR Coaching
      • Teknik umpan balik yang konstruktif dan reflektif
    4. Praktik Coaching untuk Pemimpin
      • Coaching individu vs coaching tim
      • Coaching untuk meningkatkan kinerja, perubahan perilaku, dan pengembangan karier
      • Studi kasus dan roleplay sesi coaching
    5. Coaching dalam Konteks Organisasi
      • Coaching untuk transformasi budaya kerja dan engagement
      • Integrasi coaching dalam strategi pengembangan SDM
      • Menjadi agen perubahan melalui pendekatan coaching
    6. Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut
      • Metrik keberhasilan coaching (ROI, ROE)
      • Merancang action plan dan coaching roadmap
      • Tindak lanjut pascapelatihan (peer coaching, supervision, sertifikasi lanjutan)

Target Audience

Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini.  Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : Senior Manager dan Kepala Divisi, HR Director / Talent Development Manager, Internal Coach atau In-House Business Coach, Entrepreneur dan Business Owner.

Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional keuangan, konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Business Coaching for Executive. Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

TANYA ADMIN

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Business Coaching for Executive

Metode Training

Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.

Program Training

Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :

  1. Private Training   |   2. Public Training    |   3. In House Training

Fasilitas Training

klik link berikut

Permohonan Proposal Pelatihan Business Coaching for Executive

Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!

DAFTAR

Investasi dan Jadwal Pelatihan Business Coaching for Executive

Investasi Training 

Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.

INVESTASI

Jadwal Training

Waktu penyelenggaraan training Business Coaching for Executive dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

 

Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

PERMINTAAN PENAWARAN TRAINING

Opsi judul Pelatihan yang lain

Project Monitoring and Evaluation

AutoCAD Revit Architecture

BANDUNG
Hotel Bintang 3/4 (TBA)
ALMOST RUNNING

6-7 Jan | 3-4 Feb
3-4 Mar | 7-8 Apr
5-6 Mei | 2-3 Jun
7-8 Jul | 4-5 Ags
1-2 Sep | 6-7 Okt
3-4 Nov | 1-2 Des

YOGYAKARTA
Hotel Bintang 3/4 (TBA)
ALMOST RUNNING

13-14 Jan | 9-10 Feb
9-10 Mar | 14-15 Apr
13-14 Mei | 9-10 Jun
14-15 Jul | 11-12 Ags
8-9 Sep | 13-14 Okt
10-11 Nov | 8-9 Des

ONLINE TRAINING
Zoom Meeting
ALMOST RUNNING

20-21 Jan | 16-17 Feb
16-17 Mar | 21-22 Apr
19-20 Mei | 16-17 Jun
20-21 Jul | 17-18 Ags
15-16 Sep | 20-21 Okt
17-18 Nov | 15-16 Des

TENTATIVE
JAKARTA, BALI, SURABAYA, MEDAN, PADANG, MAKASSAR, LOMBOK
min 4 peserta

Silahkan menghubungi kami di no 081545778899

TENTATIVE
SINGAPURA, MALAYSIA, THAILAND, HONGKONG
silahkan hubungi admin

Related Posts

HUBUNGI KAMI

Selain melaksanakan pelatihan, kami juga provide kegiatan Gathering, Retirement, Outing dan Consultant…
hubungi kami di 081545778899

JADWAL PELATIHAN

Bandung | 7-8 JULI 2025 | Hotel Bintang 3/4 (TBA)

Yogyakarta | 14-15 JULI 2025 | Hotel Bintang 3/4 (TBA)

Online Training | 21-22 JULI 2025 | Zoom Meeting

Jakarta, Bali, Surabaya, Medan, Padang, Makassar, Lombok | TENTATIVE | min 4 peserta

Singapura, Malaysia, Thailand, Hongkong | TENTATIVE | hub kami 081545778899