Pelatihan Profesional Merger and Acquisitions -IKHTISAR-
Merger and Acquisitions – Dalam era persaingan bisnis yang semakin dinamis dan global, strategi pertumbuhan melalui Merger dan Akuisisi (M&A) menjadi salah satu langkah penting bagi perusahaan untuk memperkuat posisi pasar, meningkatkan efisiensi operasional, serta memperoleh keunggulan kompetitif. Namun, proses M&A tidak hanya melibatkan aspek keuangan dan hukum, tetapi juga memerlukan pemahaman mendalam tentang analisis valuasi, due diligence, manajemen risiko, serta integrasi pasca-merger yang kompleks.
Kegagalan dalam merancang dan mengeksekusi proses M&A secara tepat dapat menimbulkan konsekuensi serius, baik dari sisi finansial maupun reputasi. Oleh karena itu, pelatihan ini diselenggarakan untuk memberikan wawasan strategis dan teknis kepada para profesional agar mampu merencanakan, menilai, dan menjalankan kegiatan merger dan akuisisi secara efektif dan terukur, sesuai dengan tujuan pertumbuhan bisnis jangka panjang perusahaan.
Deskripsi Pelatihan Merger and Acquisitions
Merger and Acquisitions – adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada para profesional mengenai proses, strategi, dan aspek teknis yang terlibat dalam kegiatan merger (penggabungan perusahaan) dan akuisisi (pengambilalihan perusahaan lain). Pelatihan ini penting bagi perusahaan yang ingin tumbuh melalui ekspansi strategis, diversifikasi bisnis, atau penguatan posisi pasar.
Merger dan akuisisi merupakan strategi bisnis yang kompleks, melibatkan banyak elemen seperti analisis keuangan, penilaian perusahaan (valuasi), due diligence, perencanaan struktur transaksi, aspek hukum dan perpajakan, hingga manajemen integrasi pasca-transaksi. Keberhasilan proses M&A sangat bergantung pada perencanaan yang matang, keterampilan negosiasi, serta pemahaman terhadap potensi risiko dan sinergi bisnis yang ingin dicapai.
Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan Merger and Acquisitions, peserta diharapkan untuk memahami:
1. Memahami konsep, jenis, dan motivasi di balik merger dan akuisisi.
2. Menyusun strategi M&A yang sejalan dengan tujuan bisnis perusahaan.
3. Melakukan analisis valuasi perusahaan target secara tepat.
4. Menjalankan proses due diligence dari aspek keuangan, hukum, dan operasional.
5. Merancang struktur transaksi dan strategi negosiasi yang optimal.
6. Mengelola integrasi pasca-merger untuk mencapai sinergi dan menghindari konflik.
7. Menangani risiko dan kepatuhan hukum terkait proses M&A.
Outline Materi
Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Merger and Acquisitions adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.
-
- Konsep Dasar Merger dan Akuisisi
• Definisi merger dan akuisisi: perbedaan dan persamaan
• Tujuan strategis M&A: pertumbuhan, diversifikasi, efisiensi, dll.
• Jenis-jenis M&A: horizontal, vertical, conglomerate - Strategi dan Proses M&A
• Tahapan proses M&A dari perencanaan hingga integrasi
• Kriteria pemilihan target perusahaan
• Strategi pertumbuhan melalui akuisisi vs organik - Valuasi dan Kelayakan Transaksi
• Metode valuasi: DCF, EBITDA multiple, comparable transaction
• Penilaian sinergi dan sensitivitas keuangan
• Analisis dampak terhadap nilai perusahaan dan pemegang saham - Due Diligence
• Proses dan ruang lingkup: keuangan, hukum, pajak, SDM, operasional
• Identifikasi red flags dan potensi liabilitas tersembunyi
• Peran konsultan dan auditor dalam due diligence - Struktur Transaksi dan Aspek Hukum
• Struktur pembayaran: tunai, saham, hybrid
• Aspek legal: perizinan, kontrak, hak pemegang saham
• Regulasi terkait: OJK, KPPU, dan hukum persaingan - Manajemen Integrasi Pasca-Merger
• Tantangan integrasi: budaya, sistem, SDM
• Strategi komunikasi dan manajemen perubahan
• Pengukuran keberhasilan dan evaluasi pasca-merger - Studi Kasus dan Best Practice
• Studi kasus M&A yang sukses dan gagal
• Faktor kunci keberhasilan dan pelajaran penting
• Diskusi kelompok dan simulasi sederhana
- Konsep Dasar Merger dan Akuisisi
Target Audience
Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini. Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : para profesional yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam proses penggabungan dan pengambilalihan perusahaan, baik dari sisi strategis, keuangan, hukum, maupun operasional.
Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional keuangan, konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Merger and Acquisitions. Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Merger and Acquisitions
Metode Training
Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.
Program Training
Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :
- Private Training | 2. Public Training | 3. In House Training
Fasilitas Training
Permohonan Proposal Pelatihan Merger and Acquisitions
Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!
DAFTARInvestasi dan Jadwal Pelatihan Merger and Acquisitions
Investasi Training
Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.
INVESTASIJadwal Training
Waktu penyelenggaraan training Merger and Acquisitions dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.