Pelatihan Profesional Conflict Management in Industrial Relations -IKHTISAR-
Conflict Management in Industrial Relations – Dalam dinamika hubungan industrial, konflik antara manajemen dan pekerja merupakan hal yang tidak dapat dihindari. Perbedaan kepentingan, persepsi, serta tuntutan antara kedua belah pihak seringkali menimbulkan gesekan yang, apabila tidak dikelola dengan baik, dapat berkembang menjadi perselisihan yang mengganggu stabilitas dan produktivitas organisasi. Oleh karena itu, kemampuan dalam mengelola konflik secara efektif menjadi keterampilan yang sangat penting, terutama bagi pihak manajemen, serikat pekerja, serta bagian sumber daya manusia.
Pelatihan Conflict Management in Industrial Relations dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang penyebab dan dinamika konflik dalam hubungan kerja, serta membekali peserta dengan strategi dan teknik penyelesaian konflik yang konstruktif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengenali tanda-tanda awal potensi konflik, menganalisis akar masalah, dan memilih pendekatan penyelesaian yang tepat, mulai dari negosiasi, mediasi, hingga arbitrase jika diperlukan.
Dalam konteks globalisasi dan perkembangan ketenagakerjaan yang semakin kompleks, pendekatan manajemen konflik yang adaptif dan berbasis pada prinsip keadilan menjadi kunci untuk menciptakan hubungan industrial yang harmonis dan berkelanjutan. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi efektif, empati, serta pemahaman terhadap regulasi ketenagakerjaan yang berlaku sebagai fondasi dalam membangun kepercayaan antara pihak manajemen dan pekerja.
Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi diharapkan mampu meminimalisasi risiko konflik berkepanjangan dan menciptakan iklim kerja yang kondusif, produktif, serta mendukung pertumbuhan bisnis jangka panjang.
Deskripsi Pelatihan Conflict Management in Industrial Relations
Conflict Management in Industrial Relations – adalah program pelatihan dan pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu atau tim dalam mengelola dan menyelesaikan konflik yang terjadi di lingkungan hubungan industrial, khususnya antara manajemen dan pekerja atau serikat pekerja. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang dinamika hubungan kerja, penyebab utama terjadinya konflik, serta strategi efektif dalam mencegah dan menangani perselisihan secara konstruktif. Melalui pendekatan teoritis dan praktis, peserta diajarkan teknik komunikasi yang baik, negosiasi, mediasi, serta penyelesaian sengketa secara damai sesuai dengan ketentuan hukum ketenagakerjaan. Dengan demikian, pelatihan ini berperan penting dalam menciptakan iklim kerja yang harmonis, produktif, dan berkelanjutan di dalam perusahaan atau organisasi.
Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan Conflict Management in Industrial Relations, peserta diharapkan untuk memahami:
- Memahami konsep dasar manajemen konflik dalam konteks hubungan industrial.
- Mengidentifikasi penyebab utama konflik antara manajemen dan pekerja/serikat pekerja.
- Menganalisis dinamika hubungan industrial dan peran masing-masing pihak dalam menyelesaikan konflik.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi efektif dan negosiasi dalam penyelesaian konflik.
- Menerapkan strategi manajemen konflik yang konstruktif untuk mencegah dan menyelesaikan perselisihan secara damai.
- Menyesuaikan pendekatan penyelesaian konflik sesuai dengan peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan yang berlaku.
- Meningkatkan hubungan kerja yang harmonis, produktif, dan berkelanjutan antara pengusaha dan pekerja.
Outline Materi
Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Conflict Management in Industrial Relations adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.
-
- Pendahuluan
• Definisi Hubungan Industrial
• Pentingnya Manajemen Konflik dalam Hubungan Industrial
• Tujuan Pelatihan - Dasar Hukum dan Regulasi
• UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan
• UU No. 2 Tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
• Peran LKS Bipartit dan Tripartit
• Fungsi Serikat Pekerja dan Manajemen - Jenis-Jenis Konflik dalam Hubungan Industrial
• Konflik Hak
• Konflik Kepentingan
• Perselisihan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
• Perselisihan antar Serikat Pekerja
• Konflik Kultural dan Komunikasi - Penyebab Konflik di Tempat Kerja
• Perbedaan Tujuan dan Kepentingan
• Ketidakseimbangan Informasi
• Kepemimpinan dan Gaya Komunikasi
• Peraturan Perusahaan atau PKB yang Kurang Jelas
• Lingkungan Kerja dan Kondisi Psikologis - Strategi Manajemen Konflik
• Pendekatan Preventif: Komunikasi Efektif, Sosialisasi Aturan, Pelibatan Pekerja
• Pendekatan Kuratif: Negosiasi, Mediasi, Konsiliasi, Arbitrase
• Teknik Resolusi Konflik:
o Win-Win Solution
o Active Listening & Empati
o Pendekatan Kolaboratif vs Konfrontatif - Proses Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
• Jalur Internal: Bipartit
• Jalur Eksternal: Mediasi, Konsiliasi, Arbitrase, dan Pengadilan Hubungan Industrial (PHI)
• Studi Kasus dan Simulasi - Studi Kasus dan Latihan
• Analisis Kasus Nyata Konflik Industrial
• Role Play Negosiasi antara Manajemen dan Serikat Pekerja
• Diskusi Kelompok: Strategi Penyelesaian Konflik - Peran Kepemimpinan dalam Mencegah dan Mengelola Konflik
• Kepemimpinan Inklusif
• Membangun Budaya Organisasi yang Positif
• Meningkatkan Keterampilan Komunikasi Internal
- Pendahuluan
Target Audience
Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini. Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : berbagai pihak yang terlibat dalam hubungan industrial, termasuk manajer, supervisor, HRD, perwakilan pekerja, serta pihak serikat pekerja dan pengusaha. Pelatihan ini juga relevan bagi profesional yang bekerja di bidang sumber daya manusia, serta mereka yang memiliki peran dalam memfasilitasi penyelesaian sengketa di tempat kerja, baik di sektor swasta maupun publik.
Selain itu, pelatihan ini relevan bagi konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Conflict Management in Industrial Relations. Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Conflict Management in Industrial Relations
Metode Training
Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.
Program Training
Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :
- Private Training | 2. Public Training | 3. In House Training
Fasilitas Training
Permohonan Proposal Pelatihan Conflict Management in Industrial Relations
Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!
DAFTARInvestasi dan Jadwal Pelatihan Conflict Management in Industrial Relations
Investasi Training
Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.
INVESTASIJadwal Training
Waktu penyelenggaraan training Conflict Management in Industrial Relations dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.