Pelatihan Profesional Strategi Manajemen Tender dan Kontrak, Penyusunan HPS dan Negotiation Skills -IKHTISAR-
Strategi Manajemen Tender dan Kontrak, Penyusunan HPS dan Negotiation Skills – Dalam dunia bisnis dan proyek, tender dan kontrak menjadi elemen krusial yang menentukan keberhasilan suatu pekerjaan. Proses tender yang efektif serta penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) yang akurat dapat membantu perusahaan dalam memenangkan proyek dengan nilai terbaik. Selain itu, keterampilan negosiasi yang baik sangat diperlukan agar kontrak yang disepakati menguntungkan kedua belah pihak serta meminimalisir risiko yang mungkin timbul di kemudian hari.
Banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam menyusun dokumen tender dan HPS secara tepat, termasuk dalam memperhitungkan aspek biaya, risiko, dan strategi kompetitif. Kesalahan dalam proses ini dapat menyebabkan kerugian finansial, kegagalan dalam memenangkan tender, atau bahkan permasalahan hukum akibat ketidaksesuaian kontrak. Oleh karena itu, pemahaman yang mendalam tentang strategi manajemen tender, penyusunan HPS yang efektif, serta teknik negosiasi yang profesional sangat diperlukan bagi para profesional yang terlibat dalam proses pengadaan dan kontrak.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan dan keterampilan praktis dalam mengelola tender dan kontrak secara efektif. Peserta akan dibekali dengan pemahaman mengenai regulasi terbaru, teknik penyusunan HPS yang akurat, serta strategi negosiasi yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam proses tender dan pengelolaan kontrak, sehingga memberikan nilai tambah bagi perusahaan maupun organisasi tempat mereka bekerja.
Deskripsi Pelatihan Strategi Manajemen Tender dan Kontrak, Penyusunan HPS dan Negotiation Skills
Strategi Manajemen Tender dan Kontrak, Penyusunan HPS dan Negotiation Skills – merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam proses pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini mencakup strategi dalam mengelola tender dan kontrak agar lebih efektif, efisien, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku. Selain itu, peserta juga akan dibekali dengan teknik penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) yang akurat guna mendukung proses pengadaan yang transparan dan kompetitif. Kemampuan negosiasi (Negotiation Skills) menjadi bagian penting dari pelatihan ini, di mana peserta akan mempelajari cara berkomunikasi, berstrategi, dan mencapai kesepakatan yang menguntungkan dalam konteks tender dan kontrak. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengoptimalkan proses pengadaan serta meningkatkan efisiensi dan efektivitas manajemen kontrak di perusahaan atau organisasi mereka.
Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan Strategi Manajemen Tender dan Kontrak, Penyusunan HPS dan Negotiation Skills, peserta diharapkan untuk memahami:
- Memahami efektifitas penawaran kontrak dan estimasi tingkat resiko yang mungkin terjadi.
- Memiliki keterampilan negoisasi yang efektif
- Memahami teknik rnegoisasi yang efektif.
- Mengenal strategi tawar-menawar kooperatif dan kompetitif dengan tujuan memenangkan perjanjian kedua belah pihak guna mencegah kerugian diantara perusahaan yang bekerjasama
Outline Materi
Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Strategi Manajemen Tender dan Kontrak, Penyusunan HPS dan Negotiation Skills adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.
-
- Harga Perkiraan Sendiri/ Owner Estimate
• Definisi Harga Perkiraan Sendiri/ Owner Estimate and Project Cost
• Definisi dan Lingkup Estimasi
• Teknik Perhitungan Owner Estimate - Tipe Kontrak dan Tipe Proyek
• Tipe-tipe Proyek serta Tipe Kontrak
• Teknik Pemilihan Tipe Proyek dan Tipe Kontrak yang sesuai - Tender Management
• Definisi, tujuan dan manfaat Tender management
• Prinsip dasar Tender
• Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender
• Pembentukan panitia tender
• Proses Tender
• Prosedur and Tahapan Tender
• Persiapan Dokumen Tender
• Penetapan Calon Pemenang Tender dan hasil tender
• Evaluasi Penawaran Tender - Ruang Lingkup Negoisasi
• Definisi dan Tujuan Negosiasi
• Pengertian Komunikasi
• Hambatan dan Halangan dalam Negosiasi
• Syarat-syarat spesifik dilakukannya negosiasi
• Strategi dan teknik Negosiasi
o Identifikasi Kekuatan dan Kelemahan (Bargaining Power)
o Teori Permainan dan Aplikasinya
o Win-win, Loose-loose, Win-loose
o Merancang Strategi Negosiasi serta Evaluasi Hasil Negosiasi - Studi Kasus dan diskusi
- Harga Perkiraan Sendiri/ Owner Estimate
Target Audience
Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini. Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : para profesional yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa, baik di sektor pemerintahan maupun swasta. Peserta yang diharapkan mengikuti pelatihan ini meliputi manajer dan staf pengadaan, pejabat pembuat komitmen (PPK), penyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS), tim lelang, kontraktor, konsultan, serta pihak lain yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan tender serta kontrak. Pelatihan ini juga sangat bermanfaat bagi individu yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam strategi negosiasi serta pengelolaan kontrak agar dapat mencapai efisiensi dan efektivitas dalam proses pengadaan.
Selain itu, pelatihan ini relevan bagi anggota Dewan Pengawas Syariah (DPS), konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Strategi Manajemen Tender dan Kontrak, Penyusunan HPS dan Negotiation Skills. Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Strategi Manajemen Tender dan Kontrak, Penyusunan HPS dan Negotiation Skills
Metode Training
Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.
Program Training
Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :
- Private Training | 2. Public Training | 3. In House Training
Fasilitas Training
Permohonan Proposal Pelatihan Strategi Manajemen Tender dan Kontrak, Penyusunan HPS dan Negotiation Skills
Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!
DAFTARInvestasi dan Jadwal Pelatihan Strategi Manajemen Tender dan Kontrak, Penyusunan HPS dan Negotiation Skills
Investasi Training
Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.
INVESTASIJadwal Training
Waktu penyelenggaraan training Strategi Manajemen Tender dan Kontrak, Penyusunan HPS dan Negotiation Skills dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Opsi judul Pelatihan yang lain
Strategi Membangun Motivasi & Budaya Improvement di Tempat Kerja