Modern Procurement

Pelatihan Profesional Modern Procurement -IKHTISAR-

Modern Procurement – Dalam era globalisasi dan digitalisasi yang semakin kompleks, pengadaan barang dan jasa tidak lagi sekadar fungsi administratif dalam organisasi. Pengadaan modern telah berkembang menjadi elemen strategis yang berkontribusi langsung pada keberlanjutan, efisiensi operasional, dan daya saing organisasi. Oleh karena itu, diperlukan pendekatan baru yang lebih canggih, berbasis teknologi, dan berorientasi pada penciptaan nilai.

Transformasi digital telah membawa perubahan signifikan dalam proses procurement. Teknologi seperti big data, analitik prediktif, dan platform e-procurement memungkinkan organisasi untuk mengelola rantai pasok dengan lebih efektif, mengurangi risiko, dan mengoptimalkan pengeluaran. Namun, penerapan teknologi saja tidak cukup. Dibutuhkan pengembangan kompetensi sumber daya manusia yang mampu memahami dan mengimplementasikan strategi procurement yang modern dan sesuai dengan kebutuhan bisnis.

Selain itu, tantangan global seperti fluktuasi pasar, gangguan rantai pasok, dan kebutuhan akan keberlanjutan semakin menuntut pelaku pengadaan untuk memiliki wawasan yang luas dan keterampilan yang adaptif. Dalam konteks ini, pelatihan “Modern Procurement” dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai praktik terbaik pengadaan, penerapan teknologi terkini, serta strategi inovatif yang dapat diadopsi oleh organisasi untuk menghadapi tantangan masa depan.

Pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menjalin kolaborasi dengan mitra strategis, mengelola risiko, dan menciptakan penghematan biaya tanpa mengorbankan kualitas. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan para profesional procurement mampu mengambil peran yang lebih strategis dalam mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi.

Deskripsi Pelatihan Modern Procurement

Modern Procurement – adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman, keterampilan, dan strategi dalam proses pengadaan barang dan jasa yang mengikuti prinsip-prinsip modern. Pelatihan ini menekankan pada penerapan teknologi digital, analisis data, dan pendekatan strategis untuk menciptakan efisiensi, transparansi, dan keberlanjutan dalam pengelolaan pengadaan. Selain itu, pelatihan ini mengajarkan cara mengelola hubungan dengan pemasok, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, serta mengadopsi inovasi untuk mendukung tujuan bisnis yang lebih besar. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengintegrasikan proses pengadaan dengan praktik terbaik industri, mengoptimalkan biaya, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan Modern Procurement, peserta diharapkan untuk memahami:

1. Memahami prinsip-prinsip dasar pengadaan modern, termasuk tren dan teknologi terkini dalam pengadaan barang dan jasa.
2. Mengelola proses pengadaan secara efektif dan efisien, dengan fokus pada pengurangan biaya dan peningkatan kualitas.
3. Menerapkan teknologi digital dalam proses pengadaan, seperti e-procurement dan alat analisis data untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
4. Mengelola hubungan dengan pemasok secara lebih strategis, untuk meningkatkan kemitraan dan keberlanjutan.
5. Mengidentifikasi dan mengurangi risiko dalam pengadaan, seperti risiko hukum, keuangan, dan operasional.
6. Beradaptasi dengan perubahan kebijakan dan regulasi dalam pengadaan, baik di tingkat lokal maupun internasional.
7. Meningkatkan keterampilan negosiasi untuk mendapatkan kesepakatan yang lebih menguntungkan dan meminimalkan konflik.
8. Mengelola anggaran pengadaan dengan cermat dan sesuai dengan prinsip transparansi dan akuntabilitas.

Outline Materi 

Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Modern Procurement adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.

1. 1. Purchasing Organizational Concept
   2. Personnel training and educational factors
   3. Purchasing job descriptions and procurement practices.
   4. Prepare plans, set goals and objectives for contribution to the bottom line
   5. Cost effectiveness for procurement practices.
   6. Decide what sourcing strategies and expectations can be used to enhance supplier quality and productivity and optimize the supply base.
   7. Factors in the business environment affect purchasing decisions
   8. How purchasing should monitor, appraise, and evaluate these factors through performance reports.
   9. Electronic commerce, internet-based purchasing, and purchasing/procurement cards for operational management and decision support to improve productivity and enhance decision making through modern procurement practices and modern procurement practices.
   10. Maintain cooperative relationships with suppliers in order to realize maximum cost efficiencies and continuity of service.
   11. Exchange insights and information about the problems everyday with other professionals
   12. Developing a network of executives with whom you can share information both during the training and beyond.
   13. Communication Thecniques with vendors, suppliers, and contractors.
   14. The “ins and outs” of strategic sourcing, early supplier involvement, supplier empowerment, outsourcing, and value-added supply management.
   15. Technique to Communicate results to top management about selling purchasing’s contribution to the overall organizational goals.
   16. Develop a better understanding of strategic physical supply management and its inherent “new wrinkles.”
   17. Using specialized purchase instruments and their contracting alternatives in the contracting process and modern procurement practices.

Target Audience

Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini.  Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : Manajer Pengadaan, Tim Pengadaan yang bertanggung jawab langsung atas proses pembelian, negosiasi kontrak, dan pengelolaan pemasok, Supply Chain Managers, ataupun Eksekutif Keuangan.

Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional, konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Modern Procurement. Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

TANYA ADMIN

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Modern Procurement

Metode Training

Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.

Program Training

Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :

1. Private Training   |   2. Public Training    |   3. In House Training

Fasilitas Training

klik link berikut

Permohonan Proposal Pelatihan Modern Procurement

Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!

DAFTAR

Investasi dan Jadwal Pelatihan Modern Procurement

Investasi Training 

Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.

INVESTASI

Jadwal Training

Waktu penyelenggaraan training Modern Procurement dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

 

Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

PERMINTAAN PENAWARAN TRAINING

Opsi judul Pelatihan yang lain

Purchasing dan Warehousing (Manajemen Pembelian dan Pergudangan)

Strategi Tender Pengadaan Barang Jasa (Procurement) dengan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)