Phone: 081 5 4 5 7 7 8 8 9 9 dhatu.training@gmail.com

Panduan Praktis Manajemen Isu dan Komunikasi Krisis

Pelatihan Profesional Panduan Praktis Manajemen Isu dan Komunikasi Krisis -IKHTISAR-

Panduan Praktis Manajemen Isu dan Komunikasi Krisis

Panduan Praktis Manajemen Isu dan Komunikasi Krisis – Di era globalisasi yang serba cepat ini, organisasi dan perusahaan sering kali menghadapi tantangan besar dalam menghadapi berbagai situasi yang dapat mempengaruhi citra, reputasi, dan kelangsungan operasional mereka. Salah satu tantangan utama yang dihadapi adalah krisis yang dapat muncul secara tiba-tiba dan tidak terduga. Krisis ini bisa berupa bencana alam, kecelakaan, skandal, atau masalah terkait produk dan layanan. Oleh karena itu, penting bagi setiap organisasi untuk memiliki kemampuan yang kuat dalam mengelola isu dan komunikasi krisis secara efektif.

Manajemen isu dan komunikasi krisis yang tepat dapat membantu organisasi untuk mengurangi dampak negatif yang ditimbulkan serta mempercepat pemulihan dan pemulihan reputasi. Sayangnya, tidak semua organisasi memiliki sumber daya atau pengetahuan yang memadai untuk merancang dan melaksanakan strategi manajemen krisis yang efektif. Oleh karena itu, pelatihan ini disusun untuk memberikan panduan praktis yang dapat diterapkan oleh para profesional di berbagai sektor.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai pentingnya identifikasi isu secara dini, pencegahan, serta pengelolaan komunikasi yang jelas dan tepat dalam situasi krisis. Para peserta akan dilatih untuk mengembangkan keterampilan dalam merancang rencana kontinjensi, berkomunikasi dengan berbagai pemangku kepentingan, dan menjaga kepercayaan publik. Dengan menguasai konsep-konsep ini, organisasi akan lebih siap untuk menghadapi krisis, mengurangi kerugian, dan bahkan memanfaatkan momen krisis sebagai peluang untuk meningkatkan citra dan kredibilitas mereka di mata masyarakat.

Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya persiapan sebelum terjadinya krisis, agar para peserta dapat mengantisipasi potensi isu yang muncul dan memiliki strategi yang matang untuk menghadapi situasi yang penuh tekanan. Dengan pemahaman yang kuat tentang manajemen isu dan komunikasi krisis, diharapkan para peserta dapat menjadi agen perubahan yang membawa organisasi mereka untuk tetap tangguh di tengah berbagai tantangan yang ada.

Deskripsi Pelatihan Panduan Praktis Manajemen Isu dan Komunikasi Krisis

Panduan Praktis Manajemen Isu dan Komunikasi Krisis – adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam menangani situasi krisis serta mengelola isu-isu yang dapat mempengaruhi reputasi dan operasional organisasi. Pelatihan ini fokus pada pengembangan kemampuan untuk merespons secara efektif terhadap krisis dengan cara yang terstruktur dan terencana, termasuk dalam menyusun strategi komunikasi yang tepat guna menjaga hubungan baik dengan pemangku kepentingan dan publik. Melalui pendekatan praktis, peserta diajarkan untuk mengenali potensi isu yang dapat berkembang menjadi krisis, menyusun pesan yang jelas, serta menggunakan berbagai saluran komunikasi untuk memastikan transparansi dan kepercayaan publik tetap terjaga.

Manfaat Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan Panduan Praktis Manajemen Isu dan Komunikasi Krisis, peserta diharapkan untuk memahami:

  1. Mengidentifikasi dan menganalisis isu
  2. Menyusun strategi komunikasi
  3. Mengelola komunikasi krisis
  4. Menangani media dan publik
  5. Menerapkan prinsip-prinsip komunikasi
  6. Mengevaluasi dan belajar dari krisis

Outline Materi 

Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Panduan Praktis Manajemen Isu dan Komunikasi Krisis adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.

    1. Manajemen isu dan krisis
    2. Manajemen isu & krisis serta hubungannya dengan PR
    3. Manajemen isu dan reputasi perusahaan
    4. Memahami tahapan isu dan hubungannya dengan krisis
    5. Langkah praktis pengendalian dan pengelolaan isu
    6. Fungsi yang dibutuhkan Manajemen Isu
    7. Model proses manajemen isu
    8. Pengendalian dan pengelolaan isu
    9. Mengukur resiko bisnis
    10. Identifikasi krisis dan analisis
    11. Menetapkan sasaran komunikasi untuk krisis potensial
    12. Menentukan saluran komunikasi efektif
    13. Penugasan tim krisis
    14. Pengumpulan informasi efektif
    15. Strategi komunikasi krisis dan pengendalian situasi
    16. Berkomunikasi secara strategis saat krisis
    17. Studi Kasus dan Diskusi

Target Audience

Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini.  Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : Manajer Komunikasi, PR (Public Relations) dan Humas, Manajer Media Sosial, Pemimpin Perusahaan, Tim Pemasaran dan Komunikasi, Profesional HRD (Sumber Daya Manusia), Jurnalis atau Wartawan, ataupun Konsultan Manajemen Krisis.

Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional Komunikasi, konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Panduan Praktis Manajemen Isu dan Komunikasi Krisis. Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

TANYA ADMIN

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Panduan Praktis Manajemen Isu dan Komunikasi Krisis

Metode Training

Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.

Program Training

Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :

  1. Private Training   |   2. Public Training    |   3. In House Training

Fasilitas Training

klik link berikut

Permohonan Proposal Pelatihan Panduan Praktis Manajemen Isu dan Komunikasi Krisis

Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!

DAFTAR

Investasi dan Jadwal Pelatihan Panduan Praktis Manajemen Isu dan Komunikasi Krisis

Investasi Training 

Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.

INVESTASI

Jadwal Training

Waktu penyelenggaraan training Panduan Praktis Manajemen Isu dan Komunikasi Krisis dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

 

Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

PERMINTAAN PENAWARAN TRAINING

Opsi judul Pelatihan yang lain

Presentation and Effective Communication Skill

Professional Writing & Skill Development

BANDUNG
Hotel Bintang 3/4 (TBA)
ALMOST RUNNING

6-7 Jan | 3-4 Feb
3-4 Mar | 7-8 Apr
5-6 Mei | 2-3 Jun
7-8 Jul | 4-5 Ags
1-2 Sep | 6-7 Okt
3-4 Nov | 1-2 Des

YOGYAKARTA
Hotel Bintang 3/4 (TBA)
ALMOST RUNNING

13-14 Jan | 9-10 Feb
9-10 Mar | 14-15 Apr
13-14 Mei | 9-10 Jun
14-15 Jul | 11-12 Ags
8-9 Sep | 13-14 Okt
10-11 Nov | 8-9 Des

ONLINE TRAINING
Zoom Meeting
ALMOST RUNNING

20-21 Jan | 16-17 Feb
16-17 Mar | 21-22 Apr
19-20 Mei | 16-17 Jun
20-21 Jul | 17-18 Ags
15-16 Sep | 20-21 Okt
17-18 Nov | 15-16 Des

TENTATIVE
JAKARTA, BALI, SURABAYA, MEDAN, PADANG, MAKASSAR, LOMBOK
min 4 peserta

Silahkan menghubungi kami di no 081545778899

TENTATIVE
SINGAPURA, MALAYSIA, THAILAND, HONGKONG
silahkan hubungi admin

Related Posts

HUBUNGI KAMI

Selain melaksanakan pelatihan, kami juga provide kegiatan Gathering, Retirement, Outing dan Consultant…
hubungi kami di 081545778899

JADWAL PELATIHAN

Bandung | 7-8 JULI 2025 | Hotel Bintang 3/4 (TBA)

Yogyakarta | 14-15 JULI 2025 | Hotel Bintang 3/4 (TBA)

Online Training | 21-22 JULI 2025 | Zoom Meeting

Jakarta, Bali, Surabaya, Medan, Padang, Makassar, Lombok | TENTATIVE | min 4 peserta

Singapura, Malaysia, Thailand, Hongkong | TENTATIVE | hub kami 081545778899