Pelatihan Profesional Family Business Governance & Succession -IKHTISAR-
Family Business Governance & Succession – Perusahaan keluarga (family business) memiliki peran penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi dan menciptakan keberlanjutan usaha lintas generasi. Namun, pengelolaan bisnis keluarga memiliki tantangan tersendiri karena melibatkan kepentingan keluarga, kepemilikan, dan profesionalisme bisnis yang sering kali saling berkaitan. Perbedaan visi, kepentingan antaranggota keluarga, pembagian peran dan tanggung jawab, serta proses pengambilan keputusan dapat memengaruhi stabilitas dan keberlangsungan perusahaan apabila tidak dikelola melalui tata kelola yang jelas.
Seiring dengan perkembangan bisnis dan meningkatnya kompleksitas organisasi, perusahaan keluarga perlu menerapkan sistem family business governance yang terstruktur dan profesional. Tata kelola tersebut mencakup pengaturan hubungan antara keluarga dan perusahaan, pembagian kewenangan, transparansi pengambilan keputusan, pengelolaan konflik, serta penerapan kebijakan yang mendukung keberlanjutan usaha. Selain itu, perencanaan suksesi menjadi aspek strategis untuk memastikan proses pergantian kepemimpinan dan kepemilikan dapat berlangsung secara terencana, adil, dan berkesinambungan.
Training Family Business Governance & Succession dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam membangun tata kelola perusahaan keluarga serta mempersiapkan proses suksesi kepemimpinan lintas generasi. Melalui pembahasan mengenai struktur tata kelola, profesionalisasi manajemen, pengelolaan konflik keluarga, pengembangan calon penerus, dan strategi perencanaan suksesi, peserta diharapkan mampu merancang sistem pengelolaan yang lebih transparan, efektif, dan berorientasi pada keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang.
Deskripsi Pelatihan Family Business Governance & Succession
Family Business Governance & Succession – Training Family Business Governance & Succession merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam membangun tata kelola perusahaan keluarga yang profesional, transparan, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas bagaimana menyelaraskan kepentingan keluarga, kepemilikan, dan manajemen perusahaan agar dapat berjalan secara harmonis serta mendukung pencapaian tujuan bisnis jangka panjang.
Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dan struktur tata kelola perusahaan keluarga, pembagian peran dan tanggung jawab antaranggota keluarga, profesionalisasi manajemen, mekanisme pengambilan keputusan, serta strategi pengelolaan konflik dalam lingkungan bisnis keluarga. Pembahasan juga mencakup perencanaan suksesi, identifikasi dan pengembangan calon penerus, proses transisi kepemimpinan, serta pengelolaan perubahan kepemilikan agar keberlangsungan perusahaan tetap terjaga.
Melalui diskusi interaktif, analisis kasus, dan simulasi perencanaan suksesi, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi tantangan tata kelola perusahaan keluarga serta menyusun strategi penguatan organisasi untuk menghadapi pergantian generasi. Dengan demikian, pelatihan ini dapat mendukung terciptanya perusahaan keluarga yang lebih profesional, memiliki sistem kepemimpinan yang kuat, serta mampu mempertahankan pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis lintas generasi.
Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan Family Business Governance & Succession, peserta diharapkan untuk memahami:
- Memahami prinsip, konsep, dan penerapan tata kelola perusahaan keluarga (family business governance) secara profesional dan berkelanjutan.
- Meningkatkan kemampuan dalam menyelaraskan kepentingan keluarga, pemilik, dan manajemen perusahaan.
- Memahami pembagian peran, tanggung jawab, dan kewenangan antaranggota keluarga dalam pengelolaan bisnis.
- Mengembangkan sistem pengambilan keputusan yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada kepentingan perusahaan.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola potensi konflik keluarga yang dapat memengaruhi keberlangsungan bisnis.
- Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun strategi perencanaan suksesi kepemimpinan dan kepemilikan perusahaan.
- Mengembangkan kompetensi calon penerus melalui proses identifikasi, pengembangan kepemimpinan, dan persiapan transisi antargenerasi.
Outline Materi
Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Family Business Governance & Succession adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.
-
- Fundamental Family Business Governance
- Konsep, karakteristik, dan dinamika perusahaan keluarga
- Tantangan pengelolaan bisnis keluarga lintas generasi
- Hubungan antara keluarga, kepemilikan, dan manajemen perusahaan
- Prinsip tata kelola perusahaan keluarga yang profesional
- Family Business Governance Structure
- Pembentukan struktur dan mekanisme tata kelola perusahaan keluarga
- Peran dan tanggung jawab pemilik, anggota keluarga, dan manajemen
- Fungsi Family Council, Board of Directors, dan Board of Commissioners
- Penyusunan kebijakan dan aturan internal keluarga dalam bisnis
- Professional Management and Business Development
- Transformasi bisnis keluarga menuju pengelolaan profesional
- Pemisahan kepentingan keluarga dan kepentingan perusahaan
- Pengembangan sistem manajemen dan pengambilan keputusan
- Penerapan transparansi, akuntabilitas, dan pengendalian internal
- Family Relationship and Conflict Management
- Dinamika hubungan dan komunikasi antaranggota keluarga
- Identifikasi sumber konflik dalam perusahaan keluarga
- Strategi negosiasi dan penyelesaian konflik
- Penyelarasan visi, nilai, dan tujuan bisnis keluarga
- Succession Planning and Leadership Transition
- Konsep dan urgensi perencanaan suksesi perusahaan keluarga
- Identifikasi serta pemilihan calon penerus kepemimpinan
- Persiapan dan pengembangan kompetensi generasi penerus
- Strategi transisi kepemimpinan yang terencana dan efektif
- Ownership Transition and Wealth Management
- Perencanaan transisi kepemilikan perusahaan keluarga
- Prinsip pembagian hak dan tanggung jawab kepemilikan
- Pengelolaan aset dan kekayaan keluarga
- Pemahaman aspek hukum dan perpajakan dalam suksesi
- Family Business Sustainability and Next Generation
- Strategi menjaga keberlanjutan bisnis lintas generasi
- Pengembangan inovasi dan adaptasi terhadap perubahan bisnis
- Peran generasi penerus dalam transformasi perusahaan
- Penguatan nilai, budaya, dan identitas bisnis keluarga
- Case Study and Succession Action Plan
- Analisis studi kasus tata kelola perusahaan keluarga
- Identifikasi tantangan dan risiko dalam proses suksesi
- Simulasi penyelesaian konflik dan transisi kepemimpinan
- Penyusunan rencana aksi tata kelola dan suksesi perusahaan keluarga
- Fundamental Family Business Governance
Target Audience
Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini. Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : family business owners, generasi penerus bisnis keluarga, direktur dan komisaris perusahaan, anggota dewan keluarga (family council), CEO dan manajemen senior, manajer pengembangan bisnis, manajer Human Resources (HR), konsultan bisnis dan tata kelola perusahaan, penasihat hukum dan keuangan, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan, pengembangan, pengambilan keputusan, dan perencanaan suksesi perusahaan keluarga.
Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional keuangan, konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Family Business Governance & Succession. Calon pegawai bank yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Family Business Governance & Succession
Metode Training
Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.
Program Training
Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :
- Private Training | 2. Public Training | 3. In House Training
Fasilitas Training
Permohonan Proposal Pelatihan Family Business Governance & Succession
Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!
DAFTARInvestasi dan Jadwal Pelatihan Family Business Governance & Succession
Investasi Training
Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.
INVESTASIJadwal Training
Waktu penyelenggaraan training Family Business Governance & Succession dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.