Strategic Manpower Planning & Forecasting

Pelatihan Profesional Strategic Manpower Planning & Forecasting -IKHTISAR-

Strategic Manpower Planning & Forecasting – Dalam menghadapi dinamika bisnis yang semakin cepat, organisasi dituntut untuk memiliki sumber daya manusia yang tepat, baik dari sisi jumlah, kompetensi, maupun penempatannya. Perubahan teknologi, perkembangan kebutuhan pelanggan, ekspansi bisnis, restrukturisasi organisasi, serta kondisi ekonomi yang tidak menentu membuat kebutuhan tenaga kerja dapat berubah secara signifikan. Tanpa perencanaan tenaga kerja yang strategis, organisasi berisiko mengalami kekurangan maupun kelebihan tenaga kerja yang dapat berdampak pada produktivitas, efisiensi biaya, dan pencapaian tujuan bisnis.

Strategic Manpower Planning & Forecasting menjadi bagian penting dalam pengelolaan Human Capital karena membantu organisasi memproyeksikan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan arah dan strategi bisnis di masa mendatang. Melalui pendekatan yang sistematis, organisasi dapat menganalisis kondisi tenaga kerja saat ini, mengidentifikasi kebutuhan kompetensi, memprediksi kebutuhan jumlah karyawan, serta memetakan kesenjangan antara ketersediaan dan kebutuhan SDM. Perencanaan tersebut juga dapat menjadi dasar dalam menentukan strategi recruitment, talent development, succession planning, workforce allocation, dan reskilling atau upskilling.

Oleh karena itu, diperlukan pemahaman yang komprehensif mengenai konsep, metode, dan teknik manpower planning dan forecasting agar praktisi HR maupun pengambil keputusan mampu menyusun perencanaan tenaga kerja yang lebih akurat dan selaras dengan strategi organisasi. Training ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis workforce, melakukan forecasting kebutuhan tenaga kerja, mengidentifikasi workforce gaps, serta menyusun strategi pemenuhan tenaga kerja yang efektif, efisien, dan berkelanjutan.

Deskripsi Pelatihan Strategic Manpower Planning & Forecasting

Strategic Manpower Planning & Forecasting – Strategic Manpower Planning & Forecasting merupakan pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara strategis berdasarkan arah, target, dan kebutuhan bisnis organisasi. Pelatihan ini membahas bagaimana organisasi dapat memastikan ketersediaan SDM yang tepat dalam hal jumlah, kompetensi, posisi, dan waktu, sehingga kebutuhan tenaga kerja dapat dipenuhi secara efektif sekaligus mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Peserta akan mempelajari proses workforce analysis, pemetaan kondisi tenaga kerja saat ini, analisis kebutuhan SDM, serta berbagai metode manpower forecasting untuk memproyeksikan kebutuhan tenaga kerja di masa mendatang. Materi juga mencakup identifikasi workforce gap, analisis kompetensi, perencanaan recruitment, succession planning, talent development, serta strategi reskilling dan upskilling sebagai bagian dari pemenuhan kebutuhan tenaga kerja.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengembangkan manpower plan yang berbasis data dan selaras dengan strategi bisnis. Pendekatan yang diberikan juga membantu organisasi mengantisipasi perubahan kebutuhan tenaga kerja, meningkatkan produktivitas, mengoptimalkan biaya SDM, serta memastikan kesiapan organisasi dalam menghadapi perubahan bisnis dan kebutuhan kompetensi di masa depan.

Manfaat Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan Strategic Manpower Planning & Forecasting, peserta diharapkan untuk memahami:

1. Memahami konsep, prinsip, dan proses Strategic Manpower Planning & Forecasting dalam mendukung strategi bisnis organisasi.
2. Mampu menganalisis kondisi dan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan struktur organisasi, beban kerja, produktivitas, dan target bisnis.
3. Mampu melakukan workforce forecasting untuk memproyeksikan kebutuhan jumlah dan kompetensi tenaga kerja di masa mendatang.
4. Mampu mengidentifikasi workforce gap antara ketersediaan SDM saat ini dengan kebutuhan organisasi di masa depan.
5. Mampu menyusun strategi pemenuhan tenaga kerja melalui recruitment, talent development, succession planning, reskilling, dan upskilling.
6. Mampu menggunakan data dan indikator workforce sebagai dasar dalam pengambilan keputusan terkait perencanaan SDM.

Outline Materi 

Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Strategic Manpower Planning & Forecasting adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.

1. 1. Konsep Dasar Strategic Manpower Planning
      • Pengertian dan tujuan manpower planning
      • Peran strategic workforce planning dalam pencapaian tujuan bisnis
      • Prinsip right people, right skills, right position, right time
   2. Business Strategy & Workforce Alignment
      • Menghubungkan strategi bisnis dengan kebutuhan SDM
      • Analisis perubahan bisnis dan dampaknya terhadap workforce
      • Identifikasi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan target organisasi
   3. Workforce Analysis & Current State Assessment
      • Analisis struktur dan komposisi tenaga kerja
      • Analisis headcount, turnover, productivity, dan workforce utilization
      • Identifikasi kondisi dan kapasitas SDM saat ini
   4. Manpower Demand & Supply Forecasting
      • Teknik memproyeksikan kebutuhan tenaga kerja
      • Analisis internal dan external workforce supply
      • Metode forecasting berbasis data, tren, workload, dan business growth
   5. Workforce Gap Analysis
      • Identifikasi kesenjangan jumlah dan kompetensi SDM
      • Analisis critical roles dan critical skills
      • Penyusunan prioritas kebutuhan tenaga kerja
   6. Strategic Workforce Planning & Talent Strategy
      • Recruitment dan workforce allocation
      • Reskilling dan upskilling
      • Talent management dan succession planning
      • Strategi menghadapi perubahan kebutuhan kompetensi
   7. Workforce Cost & Budget Planning
      • Perencanaan biaya tenaga kerja
      • Analisis manpower cost dan produktivitas
      • Penyusunan workforce budget yang efektif dan efisien
   8. Workforce Planning Dashboard & Implementation
      • Workforce metrics dan KPI
      • Penyusunan manpower planning dashboard
      • Monitoring, evaluasi, dan review manpower plan
      • Penyusunan action plan Strategic Manpower Planning & Forecasting

Target Audience

Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini.  Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : HR/HC Manager, HR Business Partner (HRBP), Human Capital Planning, Workforce Planning Specialist, HR Analyst, Recruitment & Talent Acquisition, Talent Management, Organization Development, Learning & Development, Compensation & Benefit, Head of Department, Supervisor, serta para pimpinan dan profesional yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan pengambilan keputusan strategis terkait sumber daya manusia.

Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional keuangan, konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Strategic Manpower Planning & Forecasting. Calon pegawai bank yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

TANYA ADMIN

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Strategic Manpower Planning & Forecasting

Metode Training

Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.

Program Training

Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :

1. Private Training   |   2. Public Training    |   3. In House Training

Fasilitas Training

klik link berikut

Permohonan Proposal Pelatihan Strategic Manpower Planning & Forecasting

Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!

DAFTAR

Investasi dan Jadwal Pelatihan Strategic Manpower Planning & Forecasting

Investasi Training 

Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.

INVESTASI

Jadwal Training

Waktu penyelenggaraan training Strategic Manpower Planning & Forecasting dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

 

Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

PERMINTAAN PENAWARAN TRAINING