Pelatihan Profesional Change Management for Digital Transformation -IKHTISAR-
Change Management for Digital Transformation – Transformasi digital telah menjadi kebutuhan strategis bagi organisasi untuk tetap kompetitif di tengah perkembangan teknologi dan perubahan perilaku pasar. Namun, keberhasilan transformasi digital tidak hanya bergantung pada teknologi, melainkan juga pada kesiapan manusia dan budaya organisasi dalam menghadapi perubahan.
Banyak inisiatif digital gagal bukan karena teknologi yang tidak memadai, tetapi karena resistensi karyawan, kurangnya komunikasi, serta tidak adanya strategi manajemen perubahan yang efektif. Oleh karena itu, organisasi perlu memiliki pendekatan change management yang terstruktur untuk memastikan proses transformasi berjalan lancar, diterima oleh seluruh stakeholder, dan memberikan hasil yang optimal.
Deskripsi Pelatihan Change Management for Digital Transformation
Change Management for Digital Transformation – dirancang untuk membekali peserta dengan strategi dan tools dalam mengelola perubahan organisasi secara efektif, khususnya dalam konteks transformasi digital.
Peserta akan mempelajari bagaimana merencanakan, mengimplementasikan, dan mengelola perubahan, termasuk membangun komunikasi yang efektif, mengatasi resistensi, serta meningkatkan engagement karyawan. Pelatihan ini juga mengintegrasikan praktik terbaik dan studi kasus nyata untuk memastikan penerapan yang relevan di lingkungan kerja.
Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan Change Management for Digital Transformation, peserta diharapkan untuk memahami:
1. Memahami konsep dan pentingnya change management dalam transformasi digital
2. Mengelola perubahan organisasi secara sistematis dan terstruktur
3. Mengidentifikasi dan mengatasi resistensi terhadap perubahan
4. Menyusun strategi komunikasi yang efektif selama proses perubahan
5. Meningkatkan keterlibatan dan kesiapan karyawan
6. Mengawal implementasi transformasi digital hingga berhasil
7. Membangun budaya organisasi yang adaptif dan berkelanjutan
Outline Materi
Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Change Management for Digital Transformation adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.
-
- Introduction to Change Management
• Konsep dasar change management
• Jenis-jenis perubahan organisasi
• Faktor keberhasilan dan kegagalan perubahan
2. Digital Transformation & Organizational Impact
• Tren transformasi digital
• Dampak terhadap proses bisnis dan SDM
• Perubahan budaya organisasi
3. Change Management Framework
• Model change management (ADKAR, Kotter, dll.)
• Tahapan perubahan (prepare, manage, sustain)
• Peran leader dalam perubahan
4. Stakeholder & Communication Strategy
• Stakeholder mapping
• Strategi komunikasi perubahan
• Membangun engagement dan trust
5. Managing Resistance & Building Culture
• Identifikasi resistensi
• Teknik mengelola penolakan
• Membangun budaya adaptif dan agile
6. Implementation & Monitoring
• Penyusunan roadmap perubahan
• KPI dan pengukuran keberhasilan
• Continuous improvement
7. Case Study & Simulation
• Studi kasus transformasi digital
• Simulasi change management
• Evaluasi dan diskusi
- Introduction to Change Management
Target Audience
Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini. Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : Manager dan Supervisor dari berbagai divisi, Tim Human Capital / HR, Project Manager / Project Officer, Tim IT & Digital Transformation, Corporate Strategy & Business Development, Change Agent / Transformation Team, Pimpinan unit kerja yang terlibat dalam perubahan organisasi.
Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional keuangan, konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Change Management for Digital Transformation. Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Change Management for Digital Transformation
Metode Training
Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.
Program Training
Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :
- Private Training | 2. Public Training | 3. In House Training
Fasilitas Training
Permohonan Proposal Pelatihan Change Management for Digital Transformation
Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!
DAFTARInvestasi dan Jadwal Pelatihan Change Management for Digital Transformation
Investasi Training
Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.
INVESTASIJadwal Training
Waktu penyelenggaraan training Change Management for Digital Transformation dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.