Pelatihan Profesional Supplier Relationship Management -IKHTISAR-
Supplier Relationship Management – Dalam rantai pasok yang kompetitif dan dinamis, keberhasilan operasional perusahaan sangat bergantung pada hubungan yang efektif dan berkelanjutan dengan para pemasok. Supplier tidak lagi dipandang hanya sebagai penyedia barang atau jasa, tetapi sebagai mitra strategis yang berkontribusi langsung terhadap kualitas, biaya, ketepatan waktu, dan inovasi. Namun, banyak organisasi masih menghadapi tantangan dalam mengelola hubungan dengan pemasok secara profesional, seperti komunikasi yang lemah, ketidaksesuaian standar, hingga konflik kepentingan.
Untuk itu, pelatihan Supplier Relationship Management (SRM) dirancang guna membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang strategi membangun, memelihara, dan mengembangkan hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan dengan para pemasok. Melalui pendekatan berbasis kolaborasi, evaluasi kinerja, dan mitigasi risiko, pelatihan ini mendorong terciptanya kemitraan yang produktif dalam mendukung efisiensi rantai pasok dan pencapaian tujuan bisnis.
Deskripsi Pelatihan Supplier Relationship Management
Supplier Relationship Management – adalah program pengembangan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan strategis dan praktis dalam membangun serta mengelola hubungan yang efektif dengan para pemasok (supplier). Dalam dunia bisnis modern yang mengandalkan efisiensi rantai pasok dan kolaborasi jangka panjang, manajemen hubungan pemasok menjadi salah satu kunci keberhasilan operasional dan keunggulan kompetitif perusahaan.
Training ini mengajarkan bagaimana memilih supplier yang tepat, menyusun kontrak yang adil dan menguntungkan, menetapkan indikator kinerja pemasok, hingga menciptakan komunikasi yang terbuka dan sistem evaluasi berkala. Selain itu, pelatihan ini juga membahas bagaimana membangun kemitraan strategis, mengelola risiko dalam hubungan dengan supplier, serta menangani permasalahan yang sering timbul seperti keterlambatan pengiriman, ketidaksesuaian mutu, atau konflik kepentingan.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat menciptakan hubungan kerja yang produktif, berkelanjutan, dan berbasis kepercayaan, serta mampu menjadikan supplier sebagai mitra strategis yang mendukung pertumbuhan dan stabilitas organisasi secara keseluruhan. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin memperkuat tata kelola rantai pasok dan meningkatkan nilai dari setiap kerja sama yang dijalankan.
Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan Supplier Relationship Management, peserta diharapkan untuk memahami:
1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran strategis supplier dalam rantai pasok organisasi.
2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam membangun dan mengelola hubungan jangka panjang dengan pemasok secara profesional.
3. Mengembangkan kemampuan dalam menilai dan memantau kinerja supplier secara objektif dan berkelanjutan.
4. Mendorong terciptanya kerja sama yang saling menguntungkan antara perusahaan dan mitra pemasok.
5. Menumbuhkan kemampuan dalam menyusun strategi mitigasi risiko terkait hubungan dengan supplier.
Outline Materi
Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Supplier Relationship Management adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.
-
- Konsep Dasar Supplier Relationship Management (SRM)
• Definisi dan pentingnya SRM dalam organisasi modern
• Perbedaan antara hubungan transaksional dan hubungan strategis
• Peran SRM dalam mendukung efisiensi rantai pasok dan inovasi - Segmentasi dan Klasifikasi Supplier
• Menentukan kategori supplier: kritis, utama, pendukung
• Teknik segmentasi untuk menetapkan pendekatan yang tepat
• Matriks Kraljic dan aplikasinya dalam pengelolaan supplier - Strategi Pengelolaan Hubungan Supplier
• Membangun komunikasi yang efektif dan kolaboratif
• Perjanjian kerja sama dan negosiasi win-win
• Praktik terbaik dalam membina kepercayaan dan komitmen - Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Supplier
• Menyusun Key Performance Indicators (KPI) untuk supplier
• Teknik audit dan evaluasi berkala
• Menangani supplier berkinerja buruk dan rencana perbaikan - Risiko dan Kepatuhan dalam Hubungan dengan Supplier
• Identifikasi risiko dalam rantai pasok dan relasi supplier
• Kepatuhan terhadap etika bisnis, hukum, dan standar kualitas
• Studi kasus konflik pemasok: penyebab, dampak, dan solusi - Studi Kasus dan Rencana Tindak Lanjut
• Analisis kasus sukses dan gagal dalam manajemen supplier
• Simulasi pemetaan dan perencanaan hubungan supplier
• Penyusunan action plan untuk implementasi SRM di organisasi peserta
- Konsep Dasar Supplier Relationship Management (SRM)
Target Audience
Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini. Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : para profesional yang terlibat langsung dalam proses pengadaan, pengelolaan pemasok, dan manajemen rantai pasok (supply chain).
Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional keuangan, konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Supplier Relationship Management. Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Supplier Relationship Management
Metode Training
Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.
Program Training
Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :
- Private Training | 2. Public Training | 3. In House Training
Fasilitas Training
Permohonan Proposal Pelatihan Supplier Relationship Management
Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!
DAFTARInvestasi dan Jadwal Pelatihan Supplier Relationship Management
Investasi Training
Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.
INVESTASIJadwal Training
Waktu penyelenggaraan training Supplier Relationship Management dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.