Pelatihan Acquisition Planning

Pelatihan Profesional Pelatihan Acquisition Planning  -IKHTISAR-

Pelatihan Acquisition Planning – Dalam era persaingan global yang semakin ketat, proses pengadaan dan akuisisi (acquisition) menjadi salah satu aspek strategis yang menentukan keberhasilan organisasi, baik di sektor pemerintahan maupun swasta. Perencanaan akuisisi yang baik memastikan bahwa kebutuhan organisasi dapat terpenuhi secara efektif, efisien, serta sesuai dengan peraturan dan standar yang berlaku. Tanpa adanya perencanaan yang matang, risiko keterlambatan, pemborosan anggaran, hingga kegagalan pengadaan dapat meningkat secara signifikan.

Pelatihan Acquisition Planning dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pentingnya perencanaan dalam proses akuisisi, mulai dari identifikasi kebutuhan, penyusunan strategi, penentuan metode pengadaan, hingga pengelolaan risiko. Dengan perencanaan yang tepat, organisasi dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya, menjaga kualitas hasil, serta meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam setiap tahap pengadaan.

Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pada penguasaan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan, seperti teknik menyusun dokumen perencanaan akuisisi, analisis biaya-manfaat, serta strategi negosiasi dengan penyedia barang dan jasa. Dengan demikian, peserta akan dibekali dengan kemampuan untuk mengantisipasi tantangan di lapangan serta membuat keputusan yang lebih tepat dalam mendukung tujuan organisasi.
Melalui pelatihan ini, diharapkan para peserta mampu meningkatkan kompetensi dalam mengelola proses akuisisi secara profesional. Hal ini tidak hanya berdampak pada efisiensi operasional, tetapi juga berkontribusi terhadap pencapaian target strategis organisasi secara berkelanjutan.

Deskripsi Pelatihan Pelatihan Acquisition Planning

Pelatihan Acquisition Planning – Pelatihan Acquisition Planning adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam merencanakan proses akuisisi atau pengadaan secara efektif dan efisien. Fokus utama dari pelatihan ini adalah membantu peserta memahami tahapan penting dalam perencanaan akuisisi, mulai dari identifikasi kebutuhan organisasi, penyusunan strategi pengadaan, pemilihan metode akuisisi, hingga pengelolaan risiko dan evaluasi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana menyusun dokumen perencanaan akuisisi yang komprehensif, mengintegrasikan aspek biaya, kualitas, waktu, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Selain itu, peserta juga akan diberikan wawasan praktis mengenai teknik analisis pasar, pemetaan penyedia potensial, serta cara merancang kriteria evaluasi yang objektif dan transparan.

Metode pelatihan disusun secara interaktif dengan kombinasi antara teori, studi kasus, diskusi kelompok, dan praktik langsung, sehingga peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu menerapkannya pada situasi nyata di organisasi masing-masing.
Secara keseluruhan, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merancang perencanaan akuisisi yang strategis, terukur, dan dapat dipertanggungjawabkan, sehingga mampu memberikan nilai tambah bagi keberlangsungan operasional dan pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan Pelatihan Acquisition Planning , peserta diharapkan untuk memahami:

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan tahapan dalam perencanaan akuisisi/pengadaan yang efektif dan sesuai regulasi.
2. Membekali peserta dengan keterampilan praktis untuk menyusun dokumen perencanaan akuisisi yang komprehensif, terstruktur, dan dapat dipertanggungjawabkan.
3. Mengembangkan kemampuan analisis dalam mengidentifikasi kebutuhan organisasi, melakukan kajian pasar, serta memilih strategi akuisisi yang paling tepat.
4. Meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan risiko, termasuk antisipasi kendala operasional, keuangan, maupun kepatuhan hukum dalam proses akuisisi.
5. Mendorong efisiensi dan efektivitas pengadaan melalui perencanaan yang matang sehingga dapat mengoptimalkan anggaran, waktu, dan kualitas hasil.
6. Meningkatkan profesionalisme peserta dalam mengambil keputusan strategis terkait proses akuisisi untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

Outline Materi 

Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Pelatihan Acquisition Planning  adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.

1. 1. Pendahuluan Acquisition Planning
      o Definisi dan konsep dasar perencanaan akuisisi
      o Peran perencanaan dalam siklus pengadaan/akuisisi
      o Prinsip-prinsip dasar acquisition planning
   2. Identifikasi Kebutuhan
      o Analisis kebutuhan organisasi
      o Penyusunan ruang lingkup (scope of work)
      o Penentuan prioritas kebutuhan
   3. Kajian dan Analisis Pasar
      o Identifikasi potensi penyedia barang/jasa
      o Analisis kapasitas dan kompetensi penyedia
      o Tren pasar dan implikasinya pada strategi akuisisi
   4. Strategi Perencanaan Akuisisi
      o Pemilihan metode pengadaan/akuisisi
      o Penyusunan strategi kompetitif dan kolaboratif
      o Pertimbangan biaya, kualitas, waktu, dan risiko
   5. Penyusunan Dokumen Acquisition Planning
      o Struktur dokumen perencanaan akuisisi
      o Elemen penting dalam rencana akuisisi
      o Studi kasus penyusunan rencana akuisisi
   6. Manajemen Risiko dalam Akuisisi
      o Identifikasi dan analisis risiko
      o Strategi mitigasi dan rencana kontinjensi
      o Evaluasi risiko terhadap keberhasilan akuisisi
   7. Implementasi dan Monitoring
      o Pelaksanaan rencana akuisisi
      o Mekanisme monitoring dan evaluasi
      o Indikator kinerja dalam akuisisi
   8. Best Practices & Studi Kasus
      o Pembahasan contoh nyata perencanaan akuisisi
      o Lessons learned dari keberhasilan dan kegagalan akuisisi
      o Diskusi interaktif dan simulasi praktik

Target Audience

Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini.  Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : ditujukan bagi para profesional yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam proses pengadaan dan akuisisi di organisasi. Peserta yang tepat mengikuti pelatihan ini antara lain para manajer dan staf divisi pengadaan, perencanaan, logistik, serta supply chain yang bertanggung jawab dalam menyusun dan mengelola rencana akuisisi. Selain itu, pejabat pembuat komitmen, panitia atau pejabat pengadaan, serta tim teknis yang mendukung proses pengadaan juga sangat relevan untuk mengikuti pelatihan ini.

Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional keuangan, konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Pelatihan Acquisition Planning. Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

TANYA ADMIN

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Pelatihan Acquisition Planning

Metode Training

Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.

Program Training

Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :

1. Private Training   |   2. Public Training    |   3. In House Training

Fasilitas Training

klik link berikut

Permohonan Proposal Pelatihan Pelatihan Acquisition Planning

Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!

DAFTAR

Investasi dan Jadwal Pelatihan Pelatihan Acquisition Planning

Investasi Training 

Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.

INVESTASI

Jadwal Training

Waktu penyelenggaraan training Pelatihan Acquisition Planning  dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

 

Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.-HD-

PERMINTAAN PENAWARAN TRAINING