Pelatihan Profesional Membangun Sistem Manajemen Kinerja di UMKM -IKHTISAR-
Membangun Sistem Manajemen Kinerja di UMKM – Dalam menghadapi persaingan usaha yang semakin ketat, pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dituntut untuk tidak hanya fokus pada peningkatan penjualan dan produksi, tetapi juga pada pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang efektif. Salah satu kunci keberhasilan organisasi adalah adanya sistem manajemen kinerja yang mampu mengarahkan, memantau, dan mengukur kontribusi setiap individu terhadap pencapaian tujuan usaha. Namun, banyak UMKM yang masih menjalankan bisnis tanpa sistem penilaian kinerja yang terstruktur, sehingga sulit mengukur produktivitas dan efektivitas tim kerja.
Melalui penerapan sistem manajemen kinerja yang baik, UMKM dapat membangun budaya kerja berbasis hasil (performance-based culture), meningkatkan motivasi karyawan, serta memastikan setiap aktivitas operasional berjalan sesuai dengan sasaran strategis perusahaan. Sistem ini juga membantu pemilik atau manajer UMKM dalam pengambilan keputusan berbasis data kinerja, termasuk dalam hal promosi, pelatihan, dan pengembangan pegawai.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis bagi pelaku UMKM dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi sistem manajemen kinerja yang sederhana namun efektif. Dengan penerapan yang tepat, diharapkan UMKM dapat tumbuh secara berkelanjutan, meningkatkan daya saing, serta menciptakan tim kerja yang produktif dan berorientasi pada hasil.
Deskripsi Pelatihan Membangun Sistem Manajemen Kinerja di UMKM
Membangun Sistem Manajemen Kinerja di UMKM – dirancang untuk membantu pelaku usaha memahami dan menerapkan sistem pengelolaan kinerja yang terstruktur, terukur, dan berorientasi pada hasil. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana menyusun indikator kinerja utama (Key Performance Indicators / KPI), menentukan target dan standar kinerja, serta membangun mekanisme evaluasi dan umpan balik yang efektif di lingkungan usaha kecil dan menengah.
Program ini juga membekali peserta dengan kemampuan untuk menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan bisnis, menciptakan sistem penghargaan (reward system) yang adil, serta mengembangkan budaya kerja yang produktif dan kolaboratif. Pendekatan yang digunakan bersifat praktis dan kontekstual, disesuaikan dengan kondisi dan sumber daya yang dimiliki oleh UMKM.
Melalui pelatihan ini, diharapkan para peserta mampu membangun sistem manajemen kinerja yang sederhana namun efektif tidak hanya untuk memantau hasil kerja karyawan, tetapi juga untuk meningkatkan motivasi, loyalitas, dan kontribusi setiap anggota tim terhadap kemajuan usaha. Dengan penerapan sistem ini, UMKM akan memiliki fondasi manajerial yang lebih kuat untuk tumbuh secara berkelanjutan.
Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan Membangun Sistem Manajemen Kinerja di UMKM, peserta diharapkan untuk memahami:
1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip dasar manajemen kinerja yang efektif untuk skala UMKM.
2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun indikator kinerja utama (KPI) yang relevan dengan tujuan bisnis.
3. Mengajarkan cara menyelaraskan target individu, tim, dan organisasi agar tercapai sinergi dalam operasional usaha.
4. Menumbuhkan kemampuan dalam melakukan evaluasi, monitoring, dan pemberian umpan balik kinerja secara objektif.
5. Mendorong peserta untuk membangun sistem penghargaan (reward & recognition) yang memotivasi karyawan dan meningkatkan produktivitas.
6. Membantu pelaku UMKM menciptakan budaya kerja berbasis kinerja (performance-based culture) yang mendukung pertumbuhan berkelanjutan.
Outline Materi
Materi yang akan disampaikan oleh trainer atau pengampu mengenai Membangun Sistem Manajemen Kinerja di UMKM adalah seperti dibawah ini, hanya saja sifatnya tidak tetap dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan audience.
-
- Pendahuluan Manajemen Kinerja
• Pengertian dan pentingnya manajemen kinerja dalam UMKM
• Tantangan umum pengelolaan SDM di sektor UMKM
• Hubungan antara strategi bisnis dan kinerja individu
2. Perencanaan dan Penetapan Tujuan Kinerja
• Menyusun sasaran strategis dan operasional
• Menentukan KPI (Key Performance Indicators)
• Teknik menetapkan target yang realistis dan terukur
3. Implementasi Sistem Manajemen Kinerja
• Alur dan tahapan penerapan sistem manajemen kinerja
• Peran manajer dan karyawan dalam proses kinerja
• Strategi komunikasi dan pelibatan tim
4. Monitoring dan Evaluasi Kinerja
• Teknik pengukuran dan pemantauan kinerja
• Penilaian kinerja berbasis data dan perilaku
• Metode evaluasi dan pemberian umpan balik
5. Reward System dan Pengembangan SDM
• Membangun sistem penghargaan dan insentif
• Menghubungkan hasil penilaian dengan pengembangan karier
• Peningkatan motivasi dan produktivitas karyawan
6. Membangun Budaya Kinerja Berkelanjutan
• Penerapan continuous improvement dalam UMKM
• Kepemimpinan berbasis kinerja
• Studi kasus penerapan sistem manajemen kinerja di UMKM
- Pendahuluan Manajemen Kinerja
Target Audience
Menurut kami kelompok atau individu yang secara khusus dituju atau diharapkan untuk terlibat dalam training ini. Siapa saja sih yang sekiranya yang dapat mengikuti pelatihan ini, kami menyarankan sebagai berikut : Pemilik dan pengelola UMKM, Manajer, supervisor, dan kepala bagian, Staf HR atau bagian personalia, Konsultan dan pendamping UMKM, Pegiat lembaga pembina atau asosiasi UMKM, Calon wirausahawan atau mahasiswa yang ingin memahami konsep manajemen kinerja untuk diterapkan dalam bisnis masa depan.
Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional keuangan, konsultan, akademisi, serta mahasiswa yang tertarik mendalami Membangun Sistem Manajemen Kinerja di UMKM. Calon pegawai yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di industri ini juga dapat mengikuti pelatihan guna memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka. Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Membangun Sistem Manajemen Kinerja di UMKM
Metode Training
Presentasi; Studi Kasus; Diskusi; Simulasi; Praktek.
Program Training
Training Pajak Bisnis Properti dapat diselenggarakan dengan metode Online dan Offline Training, dimana program yang Dhatu Training and Consultant miliki berupa :
- Private Training | 2. Public Training | 3. In House Training
Fasilitas Training
Permohonan Proposal Pelatihan Membangun Sistem Manajemen Kinerja di UMKM
Ingin meningkatkan keterampilan dan membuka peluang baru dalam karier Anda? Ikuti pelatihan eksklusif kami dan dapatkan pengetahuan praktis dari para ahli di bidangnya! Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan mendalam dan strategi terbaik yang dapat langsung Anda terapkan. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk memperluas jaringan profesional dan meningkatkan kompetensi Anda. Daftar sekarang, tempat terbatas! Ambil langkah pertama menuju pengembangan diri yang lebih maksimal dan masa depan karier yang lebih cerah. Klik tombol di bawah ini untuk bergabung dan mulailah perjalanan baru Anda menuju kesuksesan!
DAFTARInvestasi dan Jadwal Pelatihan Membangun Sistem Manajemen Kinerja di UMKM
Investasi Training
Penentuan jumlah investasi tergantung pada metode training dengan daring (online) atau luring (offline); banyaknya peserta yang didaftarkan, dan juga lokasi pelatihan bila pelatihan tersebut dilaksanakan secara luring.
INVESTASIJadwal Training
Waktu penyelenggaraan training Membangun Sistem Manajemen Kinerja di UMKM dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Selain itu untuk pelatihan Inhouse Training tanggal dan durasi training dapat berubah serta mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.